年华南城招商运营活动(人气组织)整体策划思路讲解.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * 2015人气开发工作策划思路 概 述 一 2015人气开发工作创新 二 市内免费专线车 三 目 录 概 述 2013-2014年为人气开发工作基础年，2015年人气开发工作必将亮剑。我们将通过以社区、少儿机构人气运营为主，学校、企事业单位、下线商家人气开发相结合，专线车运营同步进行的方式，打造南昌华南城一系列具有生命力的人气组织措施，形成南昌华南城独特的人气工作“5+1”模式，从而达到市场人气不断、商家销售旺旺的目的。 社 区 2014年现状分析 2015年新增计划 开发情况：已开发370家社区 已引进活动类型：引进健康养生讲座、社区才艺类、 百强社区联谊会、社区邻里节等活动。 开发目标：1.开发社区资源200家 ； 2.将社区开发延伸至象湖、经开区、莲塘等板块。 活动目标：1.完成12场常态活动；2.打造6大社区主题活动；3.完成广场舞培训机构的设立，长效吸引市民自行前往。 新增区域 新增区域 新增区域 学 校 2014年现状分析 2015年新增计划 开发情况：已开发55家 已引进活动类型：大学生游园趣味游戏类、高校协会年会、 大学生才艺类。 开发目标： 1.整合南昌市62家高校所有团体组织者资源； 活动目标： 1.完成12场常态人气活动； 2.举办大学生职业规划系列讲座； 3.完成华南城大学生户外素质拓展活动基地的建立，形成大学生常态活动中心。 少 儿 2014年现状分析 2015年新增计划 开发情况：已开发108家 已引进活动类型：少儿才艺类、幼儿园亲子运动会、 幼儿园年会、毕业典礼活动类。 开发目标： 1.新增400家。 活动目标： 1.完成60场常态人气活动； 2.开启幼儿园活动全年包办计划； 3.打造六月儿童季、十月亲子运动会季等系列主题活动中心。 企事业单位 2014年现状分析 2015年新增计划 开发情况：已开发57家 已引进活动类型：企事业单位年会活动。 开发目标： 1.新增300个企事业单位资源； 2.与南昌市各大旅行社建立关系。 活动目标： 1.完成12场常态人气活动； 2.开辟设立华南城为旅游点的新模式，打造旅游季活动； 3.企事业单位年会举办地。 4.政府、专业招聘机构、大型企事业单位人才招聘 基地。 下线商家 2014年现状分析 2015年新增计划 开发情况：已开发4692家 已引进活动类型：百强供应商采供对接会、 新品发布暨产品订货会、 产品订货答谢会。 开发目标： 1.开发3000家下线商户（含商超、药店等）； 2.将资源延伸至上线厂商板块。 活动目标： 1.完成4场商家类活动； 2.开启主题类商家活动新模式。 市内专线车 2014年现状分析 2015年新增计划 开发情况：已开通专线车路线11条（含短线） 已引进活动类型：南昌华南城市内8条免费专线车 上客情况：平均1万人/月，上客率为26% 开发目标： 1.计划开通专线车路线3条； 活动目标： 1. 开通9号莲塘线；2. 开通10号九龙湖西客站接驳看房专线；3. 开通11号农村拆迁户临时暂住区专线；4. 建立路线沿线半径3公里人气群体联 系人数据库。 5.上客目标：平均1.5万人/月，上客率40%； 2015人气开发工作创新 二 概 述 一 市内免费专线车 三 目 录 社区 打造具有生命力的社区人气组织措施 通过设立广场舞培训班，并结合寒假暑假社区读书月、社区理财季、年终社区答谢会等相关活动，打造具有生命力的社区人气组织办法。 以金融理财为主题，为社区居民免费科补理财知识，吸引居民前来，同时也为市场内银行机构增添客源，打造南昌市首届社区理财知识讲座； 通过在华南城设立广场舞培训班、聘请舞蹈老师的方式，吸引广场舞爱好者前来，打造南昌首个公益性社区广场舞培训机构，丰富南昌华南城市场内人气； 通过开展一系列健康有趣的传统民族文化活动，丰富社区居民精神文化生活，吸引社区居民关注南昌华南城。 高校 建立