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第二章 物业管理的基本概念 一、 物业管理的涵义 物业管理是指业主通过选聘物业管理企业,由业主和物业管理企业按照物业服务合同约定。对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理,维护相关区域内的环境卫生和秩序的活动。 二、 物业管理的特性: ①契约性:以合同与契约的方式来约定服务双方的权利和义务的 ②综合性:物业管理实施“统一管理,综合服务” ③专业性:提供的是专业化的管理和服务,即以专业的组织机构和专业的人员配备为基础来实施管理 ④规范性:在管理运作程序的每一环节上都做到规范操作,按相关政策法规行事。 在具体的实践当中,还表现出另外五个特性: 1、不可感知性:不可感知性包括两个层面:一是和实体商品相比较,物业管理的特质和组成的元素,在很多情况下都是无形无质的,客户难以通过触觉或视觉感受到其存在。 二是客户在接受服务后获得的利益很难察觉,或经过一段时间才能感受到。 2、不可分离性:物业管理企业提供服务与客户接受服务是同时进行的,服务人员提供服务之时,也是客户接受和享用服务的过程 讨论:未入住需要交物业管理费?未交房呢 3、品质差异性:物业管理服务的构成成分及质量水平经常发生变化,难以统一认定的特性 ——引入CIS系统 4、不可储存性 :物业管理服务既不能在时间上储存下来,以备未来使用,也不能在空间上将服务转移,如不能及时消费,即会造成损失 5、易逝性:物业管理服务在交易完成后即消失 CIS是Corporate Identity System的缩写,意思是企业形象识别系统。60年代,美国人首先提出了企业的CI设计这一概念。据说是美国IBM公司是这方面开先河者。 CIS的主要含义是:将企业文化与经营理念,统一设计,利用整体表达体系(尤其是视觉表达系统),传达给企业内部与公众,使其对企业产生一致的认同感,以形成良好的企业印象,最终促进企业产品和服务的销售。 CIS的意义 对内,企业可通过CI设计对其办公系统、生产系统、管理系统以及营销、包装、广告等宣传形象形成规范设计和统一管理,由此调动企业每个职员的积极性和归属感、认同感,使各职能部门能各行其职、有效合作。 对外,通过一体化的符号形式来形成企业的独特形象,便于公众辨别、认同企业形象,促进企业产品或服务的推广。 三、物业管理的意义: (一)促进住房制度改革,推动房地产业发展 (二)让物业所有人物尽其用,使物业使用人费有所值 (三)改善人们生活和工作环境,促进社会精神文明建设 没有物业将会带来什么样的后果? ——《大家看法》 请问:小区突然停电会带来哪些问题? (四)带动房地产消费增长,开辟服务业就业新路 四、物业管理与管家的区别: (一)做管家的细节 1、事先取得对方工作安排、 生活习惯的若干资料 2、打开车门前左右环视一下, 以防备妄图行凶者 3、出行至少备两条路线, 且途经医院,以防不测 四、物业管理与管家的区别: (一)做管家的细节 1、事先取得对方工作安排、 生活习惯的若干资料 2、打开车门前左右环视一下, 以防备妄图行凶者 3、出行至少备两条路线, 且途经医院,以防不测 4、会客时管家要陪侍, 并且要在房门外安排保镖 5、备宴时座椅、盘子、酒杯间距离要用尺子量好 6、晚间回房时,灯要逐步开, 以免光线突然刺眼 7、不管任何时候,只要业主需要,管家就要出现 (二)现代英式管家服务和现代物业 管理有一定的相类似之处:都是一对 多,也就是一个管家同时为众多业主 服务的形式。 但是,他们二者也有本质的区别: 1、服务目的不同: 物业管理目的在于维持房屋等不动产 (物业)正常、持续的使用和维持,是 为“物”服务的。 管家服务目标是使业主从家庭琐事中 解脱出来,更好地工作或享受生活, 是为“人”服务的。 2、服务本质不同: 物业管理是一种基本服务,而管家服 务是特约服务。因此,物业管理基本 局限于社区公共空间内的服务,一般 不介入业主的家庭生活; 管家服务则从一开始就以“贴身”服务 为特征,管家对业主家里的基本情况 都要有所了解,业主也放心让管家打 理包括财产在内的涉及居家生活中的 一切大小事务。 3、效果不同: 物业管理使物业保值与增值 管家则是让主人“增值”,是帮助主人 进入上流社会的助手。 第三章 物业管理 的起源与发展 (2)1911年,美国成立了“建筑物业主与管理人员协会” 3、香港 :从英国引入物业管理 (1)1970年,港府制定了《多层建筑物条例》 (2)20世纪80年代起,香港政府又倡导“良好大厦管理” 、成立了“私人大厦管理咨询委员会”和“香港物业
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