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第四章 生产过程组织 本章历年考题分值分布
题型年份 单项选择题 多项选择题 案例分析题 合计 2011 8 6 10 24分 2012 8 6 10 24分 本章重点与难点 重点: 1.生产组织、生产过程、生产过程组织的含义;生产类型各自特点。 2.厂址选择的主要因素、步骤和方法;生产过程空间组织的原则和形式。 3.顺序移动方式、平行移动方式、平行顺序移动方式各自的原理和科学计算。 4.生产线组织、流水生产线组织、自动线组织的含义;流水生产线的计算。 5.安全生产的含义与特点;安全生产管理的内容;主要负责人的安全生产职责。 6.清洁生产的含义;5S管理的内容。 难点: 重心法的计算;三种零件移动方式的计算;流水线的组织设计。 主要内容 第一节 生产过程组织概述 第二节 生产过程的空间组织 第三节 生产过程的时间组织 第四节 生产过程组织的具体形式 第五节 安全生产管理 第六节 清洁生产与“5S”管理
第一节 生产过程组织概述
一、生产组织 (一)生产组织的概念 1.生产组织是工业企业生产活动中组织工作的通称。狭义的生产组织指按照生产要求对劳动力、劳动资料和劳动对象等生产要素在空间上和时间上的合理安排和组织。 2.广义的生产组织是一切与企业生产活动有密切联系的组织工作的总称。除上述狭义内容外,广义的生产组织还包括生产技术准备、管理、劳动、物资、计划和厂内经济核算等组织工作。 (二)生产组织的必要性 1.企业生产组织科学合理,是顺利进行生产、提高劳动生产率和经济效益、节约物化劳动和活劳动的前提条件。 2.优化的生产组织应遵循工业生产的连续性、均衡性和比例性的原则,使产品在生产过程中行程最短、时间最省、耗费最少,并有利于按质、按量、按时完成生产任务。 3.生产组织是企业管理的一项重要职能。 二、生产过程 (一)生产过程的概念 生产过程即生产系统的运行过程,是每一个工业企业最基本的活动的过程。通常生产过程有广义和狭义之分。 1.广义的生产过程是指从生产技术准备开始,直到把产品制造出来为止的全部过程。广义的生产过程包含生产技术准备、基本生产、辅助生产和生产服务等企业范围内全部生产活动协调配合的运行过程。 2.狭义的生产过程是指对原材料进行加工,使之转化为成品的一系列生产活动的运行过程。狭义的生产过程一般包含加工制造过程、检验过程、运输过程、自然过程和停歇过程等。 3.生产过程一般包括劳动过程和自然过程。 (1)劳动过程:是劳动者利用劳动手段(设备和工具)作用于劳动对象(产品、零件、部件、半成品、毛坯和原料),使之成为产品的全部过程。劳动过程是生产过程的主体,是人们为社会生产所需要的产品而进行的有目的的活动,是劳动力、劳动对象和劳动手段结合的过程。 (2)自然过程:是指劳动对象借助于自然界的力量,使其产生某种性质变化的过程。属于自然过程的有:铸件自然时效;铸锻件自然冷却;涂染的自然干燥等。 【历年真题】 【2012年单项选择题】 23.从生产过程的角度看,机械制造企业铸造件在空气中冷却的过程属于( )。 A.生产技术准备过程 B.设计过程 C.劳动过程 D.自然过程
[答疑编号5849040101]
?
【答案】D
【历年真题】【2010年单项选择题】 26.下列生产活动中,属于自然过程的是( )。 A.用车床加工零件端面 B.将铸件放在普通空气中冷却 C.用钻床钻孔 D.高温淬火
[答疑编号5849040102]
?
【答案】B
(二)生产过程的构成 1.一般企业的生产过程基本上是由生产技术准备过程、基本生产过程、辅助生产过程、生产服务过程等组成。 (1)生产技术准备过程。生产技术准备过程是指产品在投入生产前所进行的一系列各种生产技术准备工作。如产品设计、工艺设计、工艺装备的设计、标准化工作、定额工作、调整劳动组织和设备布置等。 (2)基本生产过程。基本生产过程是指企业将劳动对象变为基本产品所进行的直接生产活动。如:机械制造企业的铸锻、加工、装配等。 (3)辅助生产过程。辅助生产过程是指为保证基本生产过程的正常进行所必需的各种辅助性生产活动。如机械制造企业中的动力生产、工具制造、模具制造、设备维修等。 (4)生产服务过程。生产服务过程是指为基本生产和辅助生产服务的各种生产服务活动。如原材料、零部件的供应、运输、装卸、保管等。 【历年真题】2010年单项选择题 27.机械制造企业所进行的产品工艺设计活动属于( )。 A.生产技术准备过程 B.
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