内训方案详解.ppt

课程模块二：企业财务管理篇 北大师资介绍（排名不分先后） 吴老师 北京大学特约首席财务咨询师，北京大学经济学院、清华大学继续教育学院特聘教授，培训前沿名师团高级讲师，瑞典CELEMI国际培训公司认证培训师，具有15年以上的跨国公司财务管理经验 (海外工作6年)，丰厚的实战工作经验及管理技能. 直接参与并指导过的工作经历包括: 建立并实施行之有效的内部财务控制及预算系统，战略规划及目标设定, 企业流程再造和业务重组, 公司并购及其业务整合, 投资分析及风险评估, 资金使用及现金流管理, 预算制订与控制。 陈老师 北京大学特约经济研究专家，上海财经大学会计学院研究员，经济学博士，管理学博士后，研究员，复旦大学兼职教授，上海第一位国际注册管理咨询师(CMC)，中国注册税务师（CCTA）；中国企业联合会咨询专业委员会副主任，上海企业联合会咨询专业委员会常务副主任，首届上海十大优秀管理咨询顾问。 课程模块二：企业财务管理篇 北大师资介绍（排名不分先后） 王老师 北京大学特聘内训讲师，著名财税和管理咨询专家、职业培训师、中国注册会计师，首席财务咨询顾问，职业培训师 ，国资委职业经理中心高级培训师，财政部科研所客座教授，国家会计学院客座教授，清华大学客座教授，北京大学客座教授。我国最早加盟国际会计公司从事管理咨询的专家之一 ，是集职业经理、咨询顾问和高校教授于一身的财税和管理咨询专家，具有20多年的企业实践、教学研究、职业培训、企业审计和管理咨询背景。 温老师 北京大学特约企业内训讲师。著名国际财务管理专家，实战派预算和内控专家，中国企业财务管理实战派“头牌讲师”。担任清华大学、北京大学经济学院、中国人民大学总裁班和ＣＦＯ班客座教授，熟练掌握中西方财务管理。《国际规范预算管理》、《财务分析与控制》、《内部控制与业务流程优化》、《非财务人员财务管理技能训练》、《财务团队建设和心智拓展训练》等。 项目实施方案-课后评估 评估人 评估对象 评估内容 时间安排 评估方式 参与培训员工 导 师 参与培训员工 本 人 导 师 参与培训员工 培训项目整体推进情况 培训课程内容吸收情况 本人培训课程吸收情况 培训师课程情况 培训达成情况、实际操 作、个人表现 课 前 课 中 课 后 各模块工作盘点 现场巡检/抽测/模拟演练/考试结果 本人培训模块分项工作盘点 自评/互评 结业证颁发 备注：在每日培训班主任要对当日的评价结果进行分析点评，对相关未推进工作进行分析提出改进措施。 * 增值服务 MTC模式 model 关于北大 About Us 项目优势 Advantage 企业定制 Custom 增值服务 Service 北京大学企业内训人才培育工程项目增值服务平台 根据企业内训情况享受相应的增值服务，具体增值服务范围请与咨询顾问索取 ■ 课程大纲为xx集团投资项目分析、全面预算管理等系列模块组成的企业内训的部分课程， 可根据贵公司要求进行侧重讲解，删除不需要部分。 ■ 项目时间及费用：分次计算 一次两天 ■ 以上费用不包括（即需要贵公司负责的）：专家及助理（培训讲师及助理）在培训期间的 食宿安排和差旅费用；讲课场地（包括讲课用的桌椅等、除笔记本电脑外的讲课设施）。 ■ 学习地点：由贵公司提供。 ■ 注明：1.按本方案课程设置，建议延长培训期。 2.按照企业培训内容，安排指定授课讲师。 课程模块二：企业财务管理篇 ■ 培训项目报价及事项 地址：北京市朝阳区望京街SOHO塔1C单 元130308室 电话联系人：王姝君 邮 箱：wangshujun286@163.com 感谢观看 专业打造企业内训人才培育工程项目第一品牌 本PPT设计模板由北京博艺满营销策划设计 xx集团内训项目服务书 * MTC模式 Model 关于北大 About Us 项目优势 Advantage 企业定制 Customization 增值服务 Service 目录 Contents * 北大介绍 MTC模式 Model 关于北大 About Us 项目优势 Adv