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商业银行操作风管理(orm)之初探.pdf

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商业银行操作风管理(orm)之初探

中文摘要 近几年来频频发生的金融大案告诫我们,国内商业银行的操作 风险形势不容乐观,面对国内商业银行对操作风险相关知识知之甚 少和管理水平相对低下的状况,如何尽快建立起完善的操作风险管 理架构,如何引入先进的风险管理技术己成为国内银行业的当务之 急。本文的研究将在一定程度上弥补该领域研究的不足。 商业银行风险管理的核心可以归纳为三个问题,即“商业银行 面临哪些风险?”、“谁来管理这些风险?”和“如何管理这些风 险?”,操作风险管理亦是回样道理。作者即是围绕上述三个问题 展开的。 本文共分为二个部分。 第一个部分,识别篇,主要回答了“什么是操作风险?”、“商 业银行面临哪些操作风险?”和“这些操作风险有些什么特征?” 这样三个问题。本部分是商业银行操作风险识别的基本理论,为后 面商业银行操作风险的管理分析做铺垫。 首先对操作风险的研究需要有一个明确的定义,操作风险的定 义一直在不断发展,在业内存在不同的分歧。归纳起来,定义的方 式有两大类:直接定义和间接定义。间接方式把操作风险定义为除 信用风险和市场风险以外的所有风险。这种定义虽然简单,但是几 乎没有给出任何定义性或描述性的关键词句。因此,在英国银行家 协会(BBA)采用直接方式将操作风险定义为“由于内部程序、人员、 系统的不完善或失误,或外部事件造成直接或间接损失的风险”之 后,这个定义便得到了广泛的认可和应用,新资本协议也沿用了这 个定义。本文也将采用这个定义。这就回答了“什么是操作风险?” 问题。 其次,在对操作风险给出初步的界定之后,接着对国际银行界 操作风险管理的发展历程、重大损失事件及其启示教训进行了阐述; 并按不同的角度描述了操作风险的分类,指出了操作风险的特点和 研究操作风险的必要性。这就回答了“操作风险有什么特征?”问 题。 最后,对操作风险的来源给予了阐述。无论是银行风险管理人 员,还是高层管理人士,甚至基层操作人员,更为关注的一个问题 是,操作风险来自何处。首先就国内商业银行操作风险的成因进行 了分析,指出我国商业银行操作风险生成原因主要包括政府干预形 成的操作风险、产权制度的缺陷导致国有商业银行治理结构的残缺 不全和经营管理体制的弊端导致内部控制的不健全,接着在生成原 因的基础上指出国内商业银行操作风险易发点主要包括组织风险、 执行风险、人员风险和技术风险。这就回答了“商业银行面临哪些 操作风险?” 这一问题。 第二个部分,管理篇,着重解决了“谁来管理操作风险?”、 “如何管理操作风险?”以及“怎样为操作风险分配资本?”等问 题。这些问题既是商业银行操作风险管理理论的核心内容,也是商 业银行操作风险管理实践中面临的主要问题。本部分围绕这些现实 问题展开论述,并结合当前国外操作风险管理的必威体育精装版发展,对中国 商业银行的情况进行了深入详细的分析。 首先,对操作风险的全面管理,必然需要建立一个完整的管理 框架。从商业银行实际工作者的视角看,一个合适的操作风险管理 框架应该反映全面风险管理(EI{M)要求,回答或解决以下问题:定 义/识别操作风险;测量/评估操作风险及控N/缓释操作风险。一个 好的操作风险管理框架能够为银行提供一个清晰的脉络和流程,实 现银行操作风险管理的各项任务和要求。 ‘ 接着就操作风险管理框架的问题进行了研究,’指出了操作风险 1 管理组织结构、操作风险管理战略和政策以及操作风险管理过程相 应的着眼点,回答了如何构建有效的操作风险管理框架,与国际银 行业关于操作风险管理的领先实践相比较,国内商业银行存在五大 误区和三大缺陷。对操作风险的认识误区主要表现在:认为操作风 险就是操作性风险或操作中的风险:将操作风险等同于金融犯罪:认 为操作风险是无法计量的,因而不能为其分配资本:认为各种操作风 险事件之间是孤立的、毫无联系的:认为操作风险管理只是内部审计 部门的事情,与其他部门无关;对操作风险管理存在三大缺陷主要 是错误的操作风险管理理念、不健全的操作风险管理架构和操作风 险管理手法单一。 对操作风险数据的积累以及对其准确度量,是商业银行操作风 险有效管理的必要前提。接着本部分对比各种操作风险

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