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任务一 仓储成本的构成 一、仓储成本的含义及特点 (一)仓储成本的含义 任务二 仓储成本的控制 一、仓储成本控制的意义 任务三 仓储绩效管理及指标体系 一、仓储绩效评价的意义 一、仓储绩效评价的意义 (2)进行市场开发,接受客户评价 二、仓储绩效考核指标的制订原则 三、仓库生产绩效考核指标体系 三、仓库生产绩效考核指标体系 三、仓库生产绩效考核指标体系 三、仓库生产绩效考核指标体系 三、仓库生产绩效考核指标体系 生产绩效考核指标的归口管理(分工负责) 四、仓储绩效指标分析 1. 对比分析法 对比分析法是将两个或两个以上有内在联系的、可比的指标(或数量)进行对比,从对比中寻差距、查原因。主要有以下四种对比方法: 四、仓储绩效指标分析 应用对比分析法进行对比分析时,需要注意以下三点: 任务五 仓储风险管理 一、仓储风险的概念和特征 二、仓储风险的类型 (一)按风险的性质划分 ?1.纯风险是指一种只有损失机会而无获利机会的风险。纯风险一旦发生,导致的后果只有两个:损失或者无损失,而没有任何获利的可能。 2.投机风险是指一种既存在损失可能,也存在获利可能的风险。投机风险一旦发生,导致的后果有三个:损失、无损失或者获利。 二、仓储风险的类型 (二)按风险损害的对象划分 1.人身风险指由于人的死亡、疾病、伤残、失业或年老等原因造成的经济收入减少和丧失收入来源而遭受损失的不确定状态。例如仓库生产过程中可能出现的事故对工作人员造成的人身伤害,或者仓库中有害物质污染对工作人员造成的人身伤害等。 2.财产风险是指因财产发生毁损、灭失和贬值而使财产的所有者、使用者和责任者遭受损失的不确定状态。例如,仓库中设施和设备在自然灾害和意外事故中被损坏。 3.责任风险是指因人们的过失或侵权行为造成他人财产毁损或人身伤亡时,依法必须承担的经济赔偿责任的不确定状态。 二、仓储风险的类型 (三)按风险的来源划分 1.自然风险是指由于自然界的运动和变化给生命和财富造成伤亡和损失的现象。例如,暴风雪、地震、暴雨、洪水等等。 2.社会风险是指由于集团和个人的某些违法行为、破坏行为造成的人员伤亡和财产损失。例如,偷盗、抢劫、暴乱等。 3.政治风险是指由于国家政权变动、政治斗争、法律和政策的改变而造成的社会不安定以及人身伤亡和财产损失的风险。例如,政变、战争、罢工等。 4.经济风险是指在生产、流通、交换、分配等领域的各种经济活动中,由于经营不善、信息不通、决策失误、市场变化等给经营者造成的收入减少、经营亏损、企业破产等的风险。 制定风险管理的目标。风险管理的目标是选择最经济和最有效的措施使风险的成本最小、效率最高。 风险的识别。风险识别的方法主要有财务报表分析法、生产流程分析法、风险清单分析法 风险的衡量。是指衡量损失发生的潜在频率,估算潜在的损失规模以及损失对仓库产生的影响程度。 制定风险管理措施。 根据仓库承担风险损失的能力、风险对仓库影响程度不同,仓库管理者需要设计出对不同风险的管理措施和计划 风险管理措施的评价。 仓库管理者要定期或不定期的检查和评价各种措施和方法,及时发现问题并解决问题 三、仓储风险的管理 仓储风险管理的步骤 知识拓展 绿色配送 见课本P158 * 知识目标 技能目标 掌握仓储成本的构成内容,了解仓储成本的基本概念 会进行仓储成本的分析与控制 能够叙述仓储绩效管理指标体系 具备仓储成本分析的技能; 具备仓储成本计算技能; 具备仓储成本控制的技能; 能够用指标体系提出改善仓储绩效的建议。 仓储成本的构成、仓储成本的控制、仓储成本的绩效管理 项目八 货物仓储成本管理及绩效评价 教学重点难点 学习目标 导入案例 “英迈中国”库房探秘 见课本P235 问题与思考: 1.什么是仓储成本?仓储成本管理的内容是什么? 2.仓储绩效管理的指标体系有哪些?“英迈中国”绩效管理指标有哪些? 3.“英迈中国”是从哪几个方面提升管理绩效的?从这个案例中,我们得到什么启示? 本节课的任务 中国制造企业有90%的时间花费在物流上,物流仓储成本占据了总销售成本的30%—40%,供应链上物流的速度以及成本更是令中国企业苦恼的老大难问题。美的针对供应链的库存问题,利用信息化技术手段,一方面从原材料的库存管理做起,追求零库存标准;另一方面针对销售商,以建立合理库存为目标,从供应链的两段实施挤压,加速了资金,物资的周转,实现了供应链的整合成本优势。 请同学们想想,仓储成本对物流成本有何意义?结合案例分析仓储成本的构成? 仓储成本是指仓储企业在开展仓储业务活动中各种要素投入的以货币计算的总和。其中,一部分用于仓储的设备设施的投资和维护以及商品本身的自然消耗,一部分是用于仓储作业所
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