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员工的甄选与录用 演讲人: 王亚晴 收集资料: 王婷 吴康容 PPT制作者: 王璐璐 王亚晴 招聘的流程 招聘系统的组成部分——甄选与录用 甄选:是一种预测行为,它设法预见聘用哪 一位申请者会确保工作成功。 录用:是组织经过甄选之后的决定,作为一种契约将组织与应聘者紧密地联系起来。 甄选求职申请表和简历 (1)甄选的好处 (2)甄选前准备 (3)应考虑因素 (4)甄选的手段和方法 甄选简历的好处 挑选合适的候选人 通过最大限度的缩小候选人范围,最大降低管理成本,避免接见不合适人选,而合格者被拒之门外 甄选前准备 手头应有一份该空缺岗位的工作说明书,明确工作职责与任职资格 培训其它需要担任简历筛选职责的人员 应考虑的因素 候选人是否经常转换职业,但其事业无进展 候选人中断职业的原因(如健康问题、进修) 其对薪资的要求 其学位、文凭 成就与奖项---候选人的主动性、工作态度 考察其工作能力(判断一个人的工作能力与经验的最好方法是看他做过什么) 其它(如性格、价值观、人生观等) 甄选的手段与方法 1、笔试 2、绩效模拟测试 3、面谈 4、履历调查 5、体格检查 甄选手段的功能 (书P182) 大企业的 招聘 联 想 通过微信平台发布招聘信息、推送求职技巧、介绍校园宣讲会行程、宣传企业形象并提供自定义菜单栏查询功能,包括各类职位查询、企业介绍、在线答疑,各类信息中,招聘信息所占比重最大,信息更新频率较高。 “想知道你”、“海面应答策略十招”、“笔试技巧来了” 宝洁(中国) 通过微信平台介绍企业、宣传各类活动、发布求职技巧和职业技巧,另有自定义菜单栏提供多项查询功能,供查询的内容根据当前的活动进行调整,信息发布频率较高且较为稳定。 “宝洁精英挑战赛”、“宝洁故事汇” 北京新东方 通过微信平台发布招聘信息、宣传招聘活动、介绍企业,另有自定义菜单栏提供职位查询、在线面试等功能,其中在线面试包括在线面试、微简历、语音简历等,招聘信息在各类信息中所占比重最大。 “ 语音简历用户参与评选活动 ” 华 为 通过微信平台宣传企业、产品以及招聘活动,并分享职场经验,用户可以用关键字查询职位信息。可分为校园招聘和社会招聘两大类别。 “始梦之旅”、“与华为的第一次触电”、“青春见证——华为征文活动” 微信与其他传统招聘方式的优劣势比较 微信招聘的提升空间 对目标人群开展微信招聘的宣传; ?企业文化 ;?职业技巧;?职业发展; 全方位了解用户需求重点满足; 根据用户需求提供私人定制服务; ?信息的私人定制; 用户关注公共账号后,可以选择自己需要的信息类型,然后微信自动隐藏用户不需要的信息,使信息得到有效传达的同时又不会造成信息干扰; ?职位的私人定制; 鼓励用户加入人才库,根据企业要求填写相应的求职信息,并选择期望的职位类型,根据用户的特点,定期推送对应的职位信息,用户点击后可直接申请该职位。 注重用户的体验和反馈 某公司招聘,要求周六日找时间来总部面试,好多人打来电话说保安不让进,希望派人接一下。考官说那你还是别来了。。。 最后,翻墙进来的成了海外市场专员;讲理进来的成了研发工程师;软磨硬泡进来的成了客服经理;假冒工牌进来的当了产品顾问;把保安说哭的当了销售总监;把保安买通的当了公关主任;撞倒保安闯进来的顶替了保安。 何谓“面 霸” 第一种:指精通面试,一次过关的精英; 总 结: 作为一名管理者或考官,你所选择的应当是这样的人: 1、他们应该能够以自己的业绩反衬出你是一个优秀的管理者; 2、他们应该是能力出众的人,以至于会使你感到紧张。 作为一家企业,则需要结合自身的招聘和目标人群的特点,将当前的招聘方式有效的结合,扬长避短,才能选出最适合的员工。 而作为一名面试者,最需要的就是增强自身的实力,用实力说话,这样才能在以后的面试和工作中立于不败之地。 谢谢大家的观看 同时感谢王璐璐同学以及各位小伙伴所付出的努力 * 微信平台 华为 北京 新东方 联想 宝洁中国 案例分析 优缺点分析: 充分利用微信平台开展校园招聘和社会招聘,注重企业形象的塑造,但职位信息过于简单。 优缺点分析: 专注于
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