- 1、本文档共31页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
设想:张泽山 制作:李华中 日期:2015年6月 目录 一/什么是团队? 二/团队的力量 三/团队和群体的定义。 四/团队和群体的区别。 五/何为团队凝聚力? 六/如何提高团队凝聚力? 七/如何增强团队的凝聚力? 八/如何维持团队凝聚力? 九/怎样培养团队合作精神 十/如何建立起良好的团队协作关系 一、什么是团队? 众 人 拾 柴 火焰 高 每一个蚁窝只由一只蚁后(有时会多于一只)、若干工蚁、雄蚁及兵蚁共同组成,它们各司其职、分工明细:如蚁后的任务是产卵、繁殖,同时受到工蚁的服侍;工蚁负责建造、觅食、运粮、育幼等;而雄蚁负责与蚁后繁殖后代,兵蚁则负责抵卸外侵、保护家园,大家各尽所长、团结合作、配合默契,共赴成功。 狼的团队协作(例举狼的团队协作) 狼 的 团 队 协 作 ⊙合作: 狼过着群居生活,一般七匹为一群,每一匹都要为群体的繁荣与发展承担一份责任。?? ⊙团结: 狼与狼之间的默契配合成为狼成功的决定性因素。不管做任何事情,它们总能依靠团体的力量去完成。 ⊙耐力: 敏锐的观察力、专一的目标、默契的配合、好奇心、注意细节以及锲而不舍的耐心使狼总能获得成功。 ⊙执著: 狼的态度很单纯,那就是对成功坚定不移地向 ⊙拼搏: 在狼的生命中,没有什么可以替代锲而不舍的精神,正因为它才使得狼得以千心万苦地生存下来,狼驾驭变化的能力使它们成为地球上生命力最顽强的动物之 ⊙和谐共生: 为了生存,狼一直保持与自然环境和谐共生的关系,不参与无谓的纷争与冲突。 ⊙忠诚:狼对于对自己有过恩惠的动物很有感情,也会报答。 二、团队的力量 如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象,那是什么来了呢?——是蚂蚁军团来了! 三、团队和群体的定义 由两个或两个以上的人组成的一个共同体,该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标;团队内的成员在工作上相互依附,在心理上彼此意识到对方,在感情上相互影响,在行为上有共同的规范。 四、团队和群体的区别 五、何为团队凝聚力? 所谓团队凝聚力就是一个团队具有的优良素质所形成的吸引力。群体成员之间相互吸引并愿意留在群体中的程度。团队凝聚力,能有产生使内部的队员充分发挥积极性、创造性及磁石般的吸引力。 一个优良的团队需要的是一种优良的素质,这种优良的素质是根本是关键。直接决定了群体成员之间相互吸引并愿意留在群体中的程度。 六、如何提高团队凝聚力? 找到凝聚力的根源 针对根源目标找出团队的不足 发现问题并解决问题 加强并提高 One 团队成员团队凝聚力的来源 1.群体成员的整体配合效能 2.团队成员的归属感 3.个体成员的信念 4.管理者的魅力 There 缺乏凝聚力的表现 1.团队没有执行力 2.团队内部没有过多沟通 3.团队内部缺乏感恩之心 4.团队队员之间缺乏信任 七、如何增强团队的凝聚力? 塑造团队文化,确立团队使命与愿景,是团队凝聚力的精神之源。 在团队工作中,个人差异是不可避免的。确定差异,商讨办法,增进了解等,都会帮助团队形成凝聚力。 八、如何维持团队凝聚力? 卓有成效的团队会议 卓有成效的团队会议 认真准备; 必要人员务必出席; 确定会议议程; 明确个人的分工。 培养相互尊重的氛围 你可以不同意别人的观点,但是你必须捍卫别人说话的权利。 提供和获取有效的反馈 积极性反馈:肯定正确的措施,鼓励继续保持。 建设性反馈:帮助成员意识到措施不当引起的不良后果,并指出怎样做才可能是正确的。 我们要有感恩的心 团队是我们每一个人的,我们每一个人都是主人翁。 回想我们在平时的工作中,帮助过我们的经理、主管。他们是和蔼的。 回想我们每一次完成业绩目标,队员们那开心的笑容。他们是可爱的。 就像公司电话彩铃一样:感恩的心,感谢有你! 发扬团队凝聚力 人聚在一起只能称为人群,心聚在一起才能称做团队。塑造一支高凝聚力的团队,非一朝一夕之功,对每一个团队领导者和队员来说,摸索总结,实践检验。 九、怎样培养团队合作精神 团队的效率在于每个成员配合的默契,而这种默契来自于团队成员的互相欣赏和熟悉——欣赏长处、熟悉短处,最主要的是扬长避短。 2、尊重,无论新人或老人 尊重没有高低之分、地位之差和资历之别,平等待人,有礼有节,既尊重他人,又尽量保持自我个性,这是团队合作能力之一——尊重的最高境界。 3、宽容,让心胸更宽广 雨果曾经说过,“世界上最宽阔的是海洋,比海洋更宽阔的是天空,而比天空更宽阔的则是人的心灵”。宽容是
您可能关注的文档
- 历史:第5课_《古希腊民主政治》.ppt
- 历史:第10课《欧洲大陆的政体改革》课件1(岳麓版必修一).ppt
- 历史:三《古代中国的商业经济》课件(人民版必修二).ppt
- 历史26 新中国外交.ppt
- 历史rm1-6-1古希腊的民主政治(探究型).ppt
- 历史必修Ⅰ人教新课标第8课美国联邦政府的建立北京课件(共30张).ppt
- 历史必修Ⅰ人教新课标第8课美国联邦政府的建立课件(共28张)江苏.ppt
- 历史必修Ⅰ人教新课标第14课新民主主义革命的崛起课件(共28张)北京.ppt
- 历史必修三一轮复习·专题三 古代中国科技文化.ppt
- 历史必修一第二单元一轮复习用.ppt
- word完整版SMA系列射频同轴连接器.doc
- DB32_T 4854-2024 开发区区域水资源论证导则.pdf
- DB32_T 4863-2024 预制混凝土劲性体复合地基技术规范.pdf
- DB44_T 2537—2024 小型水电站退役导则.pdf
- DB44_T 2547—2024 更年期女性情绪障碍中医慢病管理规范.pdf
- DB44_T 2534—2024 生态清洁小流域建设技术规程.pdf
- DB32_T 4853-2024 堤坝道路工程技术规范.pdf
- DB44_T 2540—2024 18种易制毒化学品的气相色谱-质谱定性检验方法.pdf
- DBJ33_T 1326-2024 《再生骨料应用技术规程》 .docx
- DB44_T 2546—2024 围手术期术后胃肠动力评价 胃肠运动检测评价规范.pdf
文档评论(0)