万科蓝山花园二、三期项目策划.ppt

6、质量管理（地面施工3mm控制） 地面施工重点（难点）：目前地面施工平整度均没有做好，对3mm的控制要求难度较大，必须进行冲筋处理、找平、压光处理 施工： 冲筋前必须保证本层净高能够达到设计要求，冲筋的质量必须符合要求。 验收： 冲筋工程的质量必须经过项目质量组与监理部门验收。 第七部分 景 观 配 套 一、景观进度管理 景观应在外架拆除后45天内施工完成，时间紧、任务重、工序多。除了需要加强工期管理，最重要是和土建、配套管网的穿插施工。 1、景观工程 1、工期管理措施 ①合同措施：合同约定工期； ②技术措施：计划分解过程纠偏： ③人材机进场及时； 2、穿插施工管理 ①关键工序提前施工：地下室顶板防水及保护层、一二层外立面、室内电梯安装等； ②各工作面移交及时有序合理，既要保证前手工作有时间完成，又要保证后续工作流水施工，不会停工等待造成劳动力流失； ③定期组织管理例会，建立有效的沟通渠道； 二、景观品质管理 应在设计、材料、施工几个环节加强控制： 2、景观工程 1、设计品质控制 ①配套管网图与景观图纸叠图，窨井优化定位；②三次审图，综合物业需求，减少返工； 2、材料品质控制 ①主要乔木号苗，铺装主材封样；②石材工厂加工；③材料进场验收方可施工； 3、施工品质控制 ①样板引路管理；②铺装排版图；③品质控制小组；④成品保护措施； 窨井坐标定位 石材工厂加工 成品保护措施 安装配套 一、管网配套的难点：市政给水管网，燃气管网，图纸设计是在结构封顶后，管网施工是在外架拆除后才同意施工，此项工作重点沟通解决以及写保证。 二、交付前验收，最难，最受限制的是供水验收，供水需要先供电，同时供水监理验收，相关部门多（发展处、二次供水、供水所、监理、下属三产单位）正对这个难题，早启动管网，临时电源供电。 三、配套工作不在是土建工作完成后，才开始做的，是做到和土建同时完成工作量，和景观交付时完成验收，改变以前的思路。 四、吸收经验：1、例如市政接驳井错误，提前核实；2、验收条件的改变；3、雨污水管网提前贯通对项目上排水有好处；4、地库的管网提前施工给后期精装修创造场地。 3、安装配套 安装配套 安装样板要求：1、详细的预埋详图，2、做实体预埋样板，3、管口保护 安装管口保护： 4、安装配套 08. 03. 26 Page * * 合肥万科蓝山花园二期二标、三期一标项目 工程管理策划方案 蓝山花园项目经理部 2013年9月29日 第一部分 项目概况 目 录 第二部分 平面布置 第四部分 样板管理 第五部分 安全文明 第三部分 进度管理 第六部分 质量管理 第七部分 景观配套 第一部分 项 目 概 况 1、项目概况 15# 14# 10# 11# 13# 12# 生 活 区 3500m2 二期 33# 32# 36# 34# 37# 35# 38# 二期二标工程由六栋高层（10#、11#、12#、13#、14#、15#楼）及一层人防地下室组成。10#楼为31层高层；11#、12#、13#、15#楼为34层高层；14#楼为41层高层。人防地下室为地下一层。总建筑面积：115005.31㎡。目前进度：11#、12#、13#、14#楼桩基施工完成，总包单位已进场，基础垫层准备施工中。交付时间：12#、13#楼为2015年11月30日；11#、14#楼为2016年6月30日；10#、15#楼为2016年11月30日。三期一标工程为7栋多层，36#37#38#建筑面积：约9913.5㎡，目前进度为：土方开挖基本完成。交付时间为：36#37#38#为2014年11月30日。32#33#34#35#为2015年6月30日。 三期 项目东侧衔接在建一期7#、8#、9#楼。南侧紧临在建长沙路，预计今年11月初交付使用。北侧商业项目地下室二层正在土方施工。西侧临时道路与城市庐州大道景观人行道（即将施工）毗邻，下面为城市轨道交通。二期二标基础施工阶段无固定场地。 2、周边环境 庐 州 大 道 商 业 15# 10# 14# 12# 13# 11# 西侧1号轨道控制线长约90米范围位于我地块红线范围内，距离地库边线最短距离为1.83米，现阶段基坑支护方案重新设计中 第二部分 平 面 布 置 1、基础