急诊护理工作汇报1.ppt

1、急诊导诊护士工作流程.doc2、2015年护理奖惩细则.doc 护理工作思路汇报 急诊医学科 2015年下半年工作思路 一、急诊医学科工作调研 二、护理思路规划 三、急需解决的护理问题 急诊医学科工作调研 一）、急诊科的区域划分 1、 急诊科划分四个区域 分别是预分诊区 、 抢救室区、 留观区、120出诊、内科诊区、外科诊区、洗胃室。 2、 科室设置留观病区 6张床、 抢救区7张床、一间洗胃室2张床。 3、抢救室为1 、2床为红区，3 、 4 、 5 、 6 、 7黄区。留观病房1-6床为绿区，分别有通道 二）、了解科室的设备物资 设备有1台呼吸机、1台注射泵、3台监护仪。1台除颤仪、 2台洗胃机、1台心电图机、120出诊车1辆。 120车1台心电图机、1台吸痰器。大本120车有心电监护仪1台、除颤仪1台、便携式呼吸机、吸痰器1台。抢救室 5张电动床，2张摇床，留观病房及洗胃室8张床。 急诊医学科工作调研 急诊医学科工作调研 三）、跟 班次了解班次工作内容 分别在不同时间跟出诊班、分诊班、抢救室、留观病房，在跟每个班次分别存在不同的问题。 1 、护士对科室物品存放的位置不熟悉。 2、抢救病人，护士在抢救病人时忙乱无条理性，不能做到定位. 3、护士对物品仪器使用不熟练。 4、 各班次物品交接班不仔细。 。 思路规划 二、目前人员配置 1、目前人员12人，副主任护理师1人，8%，主管护师1人，8%，护理师1人，8%，护士9人。76%。 2、学历本科1人，8%，专科1人，8%，中专10人。84%， 3、工作经历20年以上 1人，15年以上的2人，5年以上的6人，5年以下的3人。 4、专科护士培训7人，并取得自治区的证书。 思路规划 护理人员配置规划 1、人员定编26人，分四个独立的班组，选取4个组长，其中分诊班次3人，留观室4人，120出诊班5人，抢救室14人。 2、同时绩效按工作的强度及风险程度制定。 3、大专学历的要求3年之内达到90%。 下半年思路规划 三、购买添置设备 多功能监护仪7台、呼吸机4台、掌中宝血气分析仪1台、气管气囊压力监测表1个、经皮气切包1套、 肢体气压止血带1个。 思路规划 护士开展工作 1、每人会做动脉血气分析，及时监测病人的酸碱为医生提供诊疗的依据。 2、中心静脉压的监测。(在医生开展中心静脉置管的前提下) 3、配合医生抢救，1人配合法、2人配合方法、3人配合方法 4、基础的培训 人员培养 1、鼓励参加自学考试，获取学历证书； 2、根据自愿的原则，选派骨干到对口新疆医科大学附属医院进行短期学习。 3、专科护士培养 4、培养年轻护士主持业务学习、护理查房、护理会诊、病历讨论；应急演练。 急需要解决的问题 四、护理工作中需要做的问题 1、做各种基础培训，如科室物品存放的位置数量、急救药品、治疗室物品、药品、治疗车、仪器的培训（呼吸机、监护仪、除颤仪、心电图机、注射泵等）。 2、保护病人的隐私。降低投诉及纠纷。 3、做好医护患沟通。 4、规范电话礼仪。