林业事业单位员工激励机制研究分析.docVIP

林 业 事 业 单 位 员 工 激 励 机 制 研 究 李作威，任湘郴* (中南林业科技大学商学院，湖南，长沙，410004) 摘要：林业事业单位作为我国事业单位的重要组成部分，在加快林权制度改革、推动林业现代化进程中发挥越来越重要的作用。结合林业事业单位员工特点和激励林业事业单位员工的原则，运用波特-劳勒综合激励理论，构建出林业事业单位员工综合激励模型，并从管理制度激励、组织文化激励、过程激励、绩效制度激励四方面提出激励林业事业单位员工的合理化建议。 关键词：林业；事业单位；员工；激励机制 盛世兴林，科技为先。作为我国事业单位的重要组成部分，林业事业单位在加快林权制度改革、推动林业现代化进程中发挥着越来越重要的作用[1]。如何提高林业事业单位员工工作积极性和科技创新能力？怎样有效发挥在发展中的林业专业技术人员、激励制度就是为了调动员工积极性而动用各种手段、方法和规则。激励制度化，在管理的方方面面贯彻将激励变成组织的一种理念。是指在对进行激励时，除了使用物质激励手段之外，还应配合使用精神激励，通过建立强大的企业文化对员工进行激励。外在激励和内在激励结合是指企业应充分重视外在激励，即通过保健因素消除员工的不满意感同时，强调内在激励，即通过激励因素提高员工的满意。 图1.林业事业单位员工激励模型 （he incentive model of forestry institution employee） 分布地域广，”；另一方面注重精神激励。在林业事业单位员工进行科技创新的不同阶段要采取书面表扬、授予各种荣誉称号等精神激励形式，促使林业科技人员积极进取。 4.4科学、公正、公开的绩效考核制度的建立与完善 林业事业单位的绩效考核通常是指从林业事业单位的目标出发，用一套系统的、规范的程序对员工在工作中所表现出来的工作态度、能力和业绩等，进行以事实为依据的评价，并使评价之后的人力资源管理有助于单位目标和员工个人发展目标的实现。基于此，林业事业单位应根据行业特点，把不同岗位的责任、技术劳动的复杂性和承担风险的程度、工作量的大小等不同情况和管理要素、责任要素一并纳入考核要素，并把考核结果作为员工晋升、聘任、培训及薪酬分配的依据，通过绩效考核来调动员工的工作积极性和挖掘他们的潜力。 结束语 在支撑和引领我国现代林业发展进程中，林业事业单位激励机制相关的理论研究和实践，不仅有助于发挥 国家统计局农村社会经济调查司历史的跨越农村改革开年中国统计出版社2008（Central South University of Forestry Technology, Changsha 410004, Hunan, China) Abstract: Forestry scientific research institutions form an important part among the utilities in China, which plays a more and more significant role in speeding up the forest right system reform and promoting the modernization process of modern forestry. According to the characteristics of forestry institutions and the principles of motivating forestry employees, we utilize the Porter-Lawler comprehensive incentive theory, construct an incentive model for the Forestry scientific research institutions, and put forward some reasonable suggestions on motivating the human resource in Forestry scientific research institutions. Such as management system incentives、organizational culture incentives、the process incentives and performance incentive. This article has an effect on improving employees enthusiasm and initiative and providing a basis and reference on using human r