浅论项目管理中项目配置管理员作用意义.docVIP

《软件项目管理》课程论文 题目 浅论项目管理中项目配置管理员作用与意 义 院 系： 年级专业： 姓 名： 学 号： 2014年 5月27日 目录 1.前言 1 2.IT项目管理 1 2.1什么是项目管理 1 2.2关于IT项目管理 1 3.项目配置管理员 2 3.1什么是项目配置管理员 2 3.2项目配置管理员工作职责 2 3.3项目配置管理员的重要性 2 3.4项目配置管理员应具有的职业素质 3 4. IT项目管理的现状 3 参考文献 3 浅论项目管理中项目配置管理员作用与意义 【摘 要】 本文主要是介绍了IT项目管理里面的关于项目配置人员对于项目完成的必要性。作为配置人员首先要做好制定配置管理计划，针对项目进行配置库的规划；搭建配置管理环境，建立和维护配置库，保证配置库稳定运行等。以我们小组“东方”为例，我作为项目配置人员通过查阅资料，上网下载软件测试使用方法，配置应用环境以供小组的代码编写人员更有效率的完成项目。由于测试不当造成了小组的项目无法正常的展示，是作为项目配置人员的过失，从此次的错误中我也获取了很多经验：应当及时发现并纠正错误，进行软件的配置统一，以更好的进行小组之间的交流合作。 【关键词】 项目，项目配置员，IT项目管理 【Abstract】 This paper mainly introduces the IT project management inside on the necessity to staff the project for the completion of the project. As the allocation of staff to do first making configuration management plan, configure the database for project planning; build configuration management environment, the establishment and maintenance of database configuration, to ensure stable operation configuration database etc.. In our group Oriental as an example, I as a staff the project through access to information, Internet download software testingmethod, code configuration application environment for the group of writers more efficient completion of the project. Because of the improper testing team cannot normal display, as the project configuration staff negligence,From the mistakes I also get a lot of experience: it shall timely find and correct the mistakes, unified deployment of software, the communication and cooperation between the group 【Keywords】Project, project configuration，IT Project management 1.前言 随着现代的科技飞速发展，项目管理已经开始逐渐的应用于我们工作的各个领域之中，而且日趋普及。从现代管理学角度来看，项目管理的宗旨是在运作方式和管理思维模式上最大限度地利用内外资源，从根本上改善管理人员的工作程序，提高工作效率。企业要想在高度竞争与快速变化的环境下把握商机、提高营运效率以及合理地进行资源配置，项目管理的重要性是不言而喻的。 2.IT项目管理 2.1什么是项目管理 对于项目管理我们可以这样理解:在一个连续的过程中为达到项目目标,对项目所有方面所进行的规划、组织、监测和控制。美国项目管理学会《项目管理知识体系(PMBOK)指南》给出了项目管理的明确定义,它说项目管理是指“在项目活动中运用专门的知识、技能、方法和工具,使项目能够实现或超过项目相关方的需要和期望。”它在强调了项目实现过程中运用专门的知识体系的同时,还特别强调了参与人的重要性。 2.2关于IT项目管理 IT项目管理在现代项目管理中是最重