海尔品牌战略分析研究分析-正文.docVIP

论文成绩 陕西师范大学远程教育学院 毕业论文（设计） 论文题目 海尔品牌战略分析研究 姓 名 高 银 华 学 号 61630720231013 专 业 公共事业管理 批次/层次 072高起本 指导教师 刘 星 学习中心 西安远大（澳门） 目 录 一、目录 1 二、摘要 1 三、引言 2 四、 海尔集团简介 2 五、 海尔的发展历程 2 六、 品牌与品牌战略的基本理论 6 6.1品牌的含义 6 6.2品牌的作用 6 6.2.1品牌对于企业的作用 6 6.3.2品牌对于消费者的作用 6 七、 品牌发展趋势 7 八、 海尔的品牌战略 7 8.1海尔对名牌战略认识得最早，实施得最认真最持续 7 8.2海尔的品牌培育遵循了循序渐进、逐步提高的原则 8 8.3海尔在实际操作中深刻地把握了品牌的实质 9 8.4海尔非常重视品牌管理，并创造了自己的品牌体系 10 结论 11 参考文献 12 致谢 13  1978年至今，改革开放已经走过了3年头了。3年来，从城市的景色面貌到普通人的着装饮食，相信我们每个人，都真真切切地目睹和感受到了我国经济社会的发展和人民生活的巨变。 中国改革开放走过的30年光辉历程，使我们这个过去贫穷落后的农业国发生了翻天覆地的变化。30年前，当拖拉机第一次驶入农村时，农民群众还十分好奇。而现如今，传统的耕作方式正逐渐被轰鸣的拖拉机、收割机等农机所代替，许多农民已不再满足于“日出而作，日落而息”的传统生产生活方式，农民买拖拉机或汽车，已不再稀奇。而现在在城里，购买轿车已不再是遥远的梦想，在宽阔的道路上，“大众”“尼桑”等品牌家用轿车正自由地疾驰，体现出了3年的改革开放使中国公民生活发生了巨大改变。 引言：高层次的竞争往往决定了低层次竞争游戏的规则，进而决定了游戏中不同玩家的命运。想要摆脱价格战的宿命，就必须发展在更高层面上参与竞争的能力。产品容易为竞争对手仿效和超越，而强势的品牌则可以为自己带来真正持久的竞争优势。海尔是我国公认的实施品牌战略成功的企业，我们可以用海尔的实践回答这些问题。 海尔品牌战略分析研究 海尔集团简介 海尔品牌旗下冰箱、空调、洗衣机、电视机、热水器、电脑、手机、家居集成等19个产品被评为中国名牌，其中海尔冰箱、洗衣机还被国家质检总局评为首批中国世界名牌。 2008年3月，海尔第二次入选英国《金融时报》评选的“中国十大世界级品牌”。2008年6月，在《福布斯》“全球最具声望大企业600强”评选中，海尔排名13位，是排名最靠前的中国企业。2008年7月，在《亚洲华尔街日报》组织评选的“亚洲企业200强”中，海尔集团连续五年荣登“中国内地企业综合领导力”排行榜榜首。2008年海尔入选世界品牌价值实验室编制的《中国购买者满意度第一品牌》，排名第四。海尔已跻身世界级品牌行列，其影响力正随着全球市场的扩张而快速上升 海尔的发展历程 1984年 营业额：0.0348亿元 12月26日，张瑞敏带领新的领导班子来到小白干路上的青岛冰箱总厂。当时的冰箱厂亏空147万元，产品滞销，人心涣散。 1985年 营业额：0.18亿元 张瑞敏分析了当时电冰箱市场品种繁多，竞争激烈的形势，提出了“起步晚，起点高”的原则，制定了海尔发展的“名牌战略”。 1986年 营业额：0.8亿元 由于产品质量过关，海尔在北京、天津、沈阳三大城市一炮打响，市场出现抢购现象。 1987年 营业额：1.4亿元 在1987年世界卫生组织进行的招标中，海尔冰箱战胜十多个国家的冰箱产品第一次在国际招标中中标！海尔的发展逐渐引起了社会各界的关注。 1988年 营业额：2.4亿元 12月，海尔在全国冰箱评比中，以最高分获得中国电冰箱史上的第一枚金牌，从此奠定了海尔冰箱在中国电冰箱史上的第一枚金牌，从此奠定了海尔冰箱在中国电冰箱行业的领头地位。 1989年 营业额：4.1亿元 6月，消费市场出现寒流，而海尔冰箱在这场寒流中，不但没有降价，反而提价12%，仍然被抢购。海尔以它的高质量和服务赢得了市场。 1990年 营业额：7.1亿元 海尔产品通过了美国方面的认证，标志着海尔走向国际市场的思路已经开始付诸实施。 1991年 营业额：8.3亿元 在全国首次驰名商标的评比中，问世仅仅6年的海尔品牌被评比为“全国十大驰名商标”，标志着海尔的品牌战略已经开始产生积极的效果。 12月20日海尔集团成立，进入了多元化发展的战略阶段。 1992年 营业额：10.5亿元 5月，海尔在青岛东部高科技开发区征地800亩，