企业人力资源管理师（二级）培训（全套课件562P）.ppt

国家职业资格认证考试培训 第一章 企业人力资源规划 课程内容 企业组织机构设计与变革1 企业人力资源规划的基本程序21 企业人力资源的需求预测29 企业人力资源供给预测与供求平衡62-71 第一节 组织结构的设计与变革 第一单元 企业组织结构设计1-9 第二单元 企业组织结构的变革9-21 第一单元 组织机构设计 通过组织机构的设置，保障组织机构的正常、有效地运转，是实现企业发展战略目标的重要工作。 所有致力于授权、激励、建立团队、奖金、负责人再创造的工夫和努力，都不足以弥补组织机能失灵的系统。如果组织系统运行不顺利，以人为本只不过是空洞而无意义的空话。 ——戴明—— 组织结构设计的基本理论 组织设计理论的内涵 历年真题 32、下面不属于静态的组织设计理论的是( )。(2008.11考题-2级单选题) (A)组织体制 (B)机构 (C)信息控制 (D)规章 32.C 32、以下不属于静态的组织设计理论的是( )。(2008.5考题-2级单选题) (A)组织的规章 (B)组织的体制 (C)组织的机制 (D)组织的协调 D 组织结构设计的基本理论 组织设计的基本原则 任务与目标 专业分工与协作 有效管理幅宽 集权与分权 稳定性与适应性 历年真题 33、合理分权的作用不包括( )。(2008.5考题-2级单选题) (A)有利于企业统一指挥和领导 (B)有利于调动下级的积极主动性 (C)有利于基层迅速正确地做出决策 (D)有利于领导集中力量抓重大问题 A 新型组织的结构模式 模式 多维立体组织结构 模拟分权组织结构 分公司与总公司 子公司与母公司 企业集团 历年真题 34、以下关于智囊机构的说法不正确的是( )。(2008.5考题-2级单选题) (A)又称战略研究部或信息公司 (B)对集团高层提供的方案进行决策 (C)参与制定集团年度生产经营计划 (D)搜集、整理、储存相关信息资料 B 历年真题 33、以下关于新型组织结构模式的说法错误的是( )。(2008.11考题-2级单选题) (A)卡特尔、辛迪加属于企业集团的结构模式 (B)子公司和母公司模式较多地出现在横向合并而形成的企业中 (C)多维立体组织结构主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司 (D)模拟分权组织结构主要应用于生产经营活动连续性很强的大型联合企业 33.B 历年真题 90、企业集团是一种新型的组织结构模式，其构成包括( )。(2008.11考题-2级多选题) (A)持股成员企业层 (B)控股成员企业层 (C)参股成员企业层 (D)协作成员企业层 (E)核心企业 90. BCDE 第一单元 组织机构设计 能力要求 组织结构设计程序 历年真题 91、组织结构设计时，部门结构可以选择的模式有( )。(2008.11考题-2级多选题) (A)直线制 (B)职能制 (C)矩阵制 (D)子公司 (E)非常设机构 91 .ABC 8 历年真题 32、在动态组织设计理论中，( )所研究的内容占有主导地位(2007.11考题-2级单选题) (A)静态组织设计理论 (B)动态组织设计理论 (C)古典组织设计理论 (D)近代组织设计理论 ??? 32、A2 历年真题 33、( )将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机结合起来(2007.11考题-2级单选题) (A)模拟分权组织 (B)分公司与总公司 (C)多维立体组织 (D)子公司与母公司 ??? 33、C4 第二单元 组织结构变革 知识要求 企业战略与组织结构的关系 组织结构服从战略(功能—分工、协调与转化、保障；阶段—数量、地区、纵向整合与多种经营) 企业发展阶段的影响 历年真题 92、企业组织发展的战略主要有( )。(2008.11考题-2级多选题) (A)多种经营战略 (B)扩大地区战略 (C)增大数量战略 (D)人才培养战略 (E)纵向整合战略 92. ABCE 第二单元 组织结构变革 历年真题 35、管理业务流程图中不包括的信息是( )。(2008.5考题-2级单选题) (A)业务程序 (B)业务岗位 (C)业务数量 (D)信息传递 C10 历年真题 34、在企业组织结构变革时需分析组织关系，不属于其内容的是( )。(2008.11考题-2级单选题) (A