港口管理信息系统 17.pptVIP

  1. 1、本文档共23页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
港口管理信息系统 17.ppt

港口管理信息系统维护、审计与评价 港口管理信息系统评价的基本原则(1) 与港口生产技术水平相匹配 生产技术水平先进、生产自动化程度高,就要求一个发展程度较高的物流信息系统与其相适应。这样才能使港口企业的设备和人员得到有效配置;否则会造成一定程度的资源浪费。 一个生产技术水平不高、生产自动化程度低的港口企业,如果配备了一套发展程度很高的物流信息系统,也会造成资金投入过多、功能浪费的现象。 港口管理信息系统评价的基本原则(2) 与当前竞争环境相适应 一个好的港口物流信息系统除了要与港口企业的生产技术水平相匹配,还要求能够适应当前的竞争环境。 如果某一港口虽然做到了物流信息系统发展程度与生产技术水平相匹配;但无论是物流信息系统发展程度,还是生产技术水平都处于低级阶段,而同行业其他港口却都处于中级阶段,那么这样的物流信息系统也不是一个好的港口物流信息系统,它不能够保证港口在激烈的竞争环境中处于优势地位。 港口管理信息系统评价的基本原则(3) 与港口未来发展相适应 港口物流信息系统还要求与港口未来发展相适应。 能够与未来发展相适应的港口物流信息系统需要把握好港口未来发展方向,积极发展港口现代物流,从供应链的高度整合港口内外部资源,以增强港口的国际竞争能力。 港口管理信息系统评价的指标(1) 开放性 港口管理信息系统的开放性要求码头的信息系统不仅在码头内部的不同职能部门之间是开放的;而且要求码头与货主、航运公司、海关和其他运输方式等方面是开放的; 要求港口管理信息系统能够及时提供给外部各部门所需的信息,也要求系统能够及时处理来自外部各部门的大量数据,并能及时进行归纳和利用; 最终实现信息系统网络中各方在不同层次上的信息共享。 完备性 港口管理信息系统的,要求各个节点之间传递的信息是全面的。 码头与船公司及船代之间,不仅是船期、船图、舱单等信息的传递,还要求港方及时提供船的装卸情况,以便更加快速、及时地进行装卸、堆存作业和集装箱进出港区作业。 港口管理信息系统评价的指标(2) 整合性 港口管理信息系统要求把各个节点的全部信息进行分类、统计,使各种信息整合在一起,形成一个有机的信息系统。 除了实现作业流程上的各种不同信息和港口内部各不同部门的信息之间的整合,还要注重电子化的信息和纸面口头信息的整合,以保证物流信息系统形成一个有机整体。 港口管理信息系统评价的指标(3) 积累性 港口管理信息系统所有传递的信息不应该是一次性的,因为短暂的、偶然的一次性信息不能对战略决策起多大作用,只有在大量信息的积累中才能够发现其中的规律,为码头决策提供有利的依据。 信息的传递效率 信息在物流信息系统的传递是否准确快速,也是物流信息系统发展程度的重要方面。 * * 正确性维护(Corrective Maintenance) 改正在系统开发阶段已发生而系统测试阶段尚未发现的错误 占整个维护工作量的17%~20% 错误不严重,随时进行 错误严重要制定计划进行修改,并要进行复查和控制 适应性维护(Adaptive Maintenance) 为了适应硬件、系统软件和外界环境变化而进行的修改 占整个维护工作量的18%~25% 有步骤、有计划地进行 完善性维护(Perfective Maintenance) 为了扩充功能和改善性能而进行的修改 占整个维护工作量的50%~66% 有计划、有步骤进行 注意相关文档的修改 预防性维护(Preventive Maintenance) 为了减少或避免以后可能需要的前三类维护而对软件配置进行的维护工作 占整个维护工作量的4%左右 系统维护的过程 建立维护组织 安排计划 维护的实施 验收维护成果 系统维护文档的建立 信息系统安全性问题的内容 数据或信息的安全与必威体育官网网址 软件(包括程序和资料)的安全 硬件设备的安全 运行安全 引起信息系统安全性问题的原因 自然现象或电源不正常引起的软硬件损坏与数据损坏; 操作失误导致的数据破坏; 病毒侵扰导致的软件、硬件与数据的破坏; 人为对系统软硬件及数据所作的破坏 系统审计的过程 综观系统 开始 满意吗? 发调查表 评价监理系统 拟出审计范围 选择审计方法 审计 满意吗? 提出建议 提出审计报告 采纳否? 提出不满意见 系统审计的方法 调查表法 间接审计 直接审计 应用程序的审计审查 计算机 处理 间接审计方法的原理 业务数据 计算机处理 老文件 新文件 输出报告 选出测试业务数据 比较精确性和有效性 与测试有关的输出报告 人工处理 系统操作 审计测试 直接审计方法的原理 测试数据 计算机程序 文件 记录 处理结果 审计进行结果比较 预期结果 调出所需数据以便确定预期结果 直接审计与间接审计的比较 系统费用:指系统开发费用与运行费用之总和 系统收益:如工资及劳动费用的减少,生

文档评论(0)

dmz158 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档