东辉专利中介股份有限公司技术方案.ppt

第十章 可行性综合分析 10.1、市场机会 10.2、独特的竞争优势 10.3、公司管理 10.4、股本结构与规模 10.5、资金来源与运用 10.6、投资收益与风险分析 10.7、外部风险 10.8、内部风险 10.9、解决方案 10.1 市场机会 对于我们企业来说市场就是广大科技研发者和大多数的中小型企业 在中国这是两个庞大群体，也形成了巨大的商机中国的中小型企业目前不具备自主研发技术的能力，但是有能力进行科技研发的机构却不具备生产和销售的能力。不难看出，他们之 间只是缺少一个良好的中介平台。这正是一个商机，也是公司成立的原动力。 十一五”期间，福建省累计申请专利74426件、专利授权51455件，“十五”时期累计申请专利35687件、专利授权22579件的2.1倍和2.3倍。其中，发明专利申请总量15267件、授权总量3224件，是“十五期间申请总量3772件、授权总量684件的4.1倍和4.7倍。 10.2 独特的竞争优势 10.2.1竞争前景 公司具有较强的竞争优势，其原因是市场的需求量极大，东辉公司刚刚进入研发市场，对市场已经有初步的了解，随着社会的发展，对各种专利的 需求量也明显增加，预计未来市场需要大量专利，这样对于象我们东辉新 科技发展有限公司的企业来说具有很大的优势。 10.2.2竞争环境 国知网讯??11月9日，国家知识产权局发布了《2012年全国专利事业发展战略推进计划（以下简称《推进计划》）。这是《全国专利事业发展战略（2011-2020年）》颁布以来，国家知?识产权局首次制定的年度推进计 划。《推进计划》的实施落实将不断提升掌握和运用专利制度和专利资源 的能力，发挥专利制度对国家建设和经济社会发展的支撑作用。 10.2.3竞争对手 现在根据全国各地的情景看，大部分专利公司都是专利代理，他们以帮助 申请专利为服务项目，专利转让公司只在一些沿海地区如广州、浙江、上海、 等地区存在 。 * 10 物信数理综合 王哲 10 物信数理综合 韩东东 10 物信信息工程曾剑辉 10 物信信息工程郭艺君 10 外语英语 江丹萍 1.1创业的机会概述 第一章 概要 1.1创业的机会概述 2010年福建省专利申请量首次突破2万件，福建省专利申请数量和质量迈向新台阶。但其中真正被采用并实际投入生产的少之又少，很多企业因为没有自己的知识产权和专利技术而丧失企业竞争力，而很多专利成果因为找不到合适的转移对象而被闲置，这两者之间需要一座桥梁由此东辉专利中介有限公司孕育而生。东辉专利中介公司是以专利转让为业务的股份有限公司。 据介绍，2010年福建省专利申请21994件、授权18063件，分别比上年度增长25.3%和60.1%。其中发明专利申请5117件、授权1224件,比上年度分别增长33.2%和48.5%。截至2010年底，福建省专利累计申请量135032件，居全国第13位；累计授权量88887件，居全国第9位。自《国家知识产权战略》颁布实施以来，《专利代理行业发展规划(2009年—2010年)》、《专利代理行业服务指导标准》 1.3公司的发展战略 一 、品牌战略。良好的品牌是企业综合能力的体现。而品牌的建立需要长期的长期的过程，随着专利事业的蓬勃发展，专利中介机构应抓住目前客户普遍没有对某品牌的认知度和忠诚度的难得机遇，培育自己的品牌体系，让品牌成为自己服务质量的保证。 二 、合作战略。随着对外经济交流活动的日益增多，涉外知识产权业务的需求扩大，与国外知识产权服务机构进行战略合作，对扩大品牌知名度、引进先进的管理思想有积极的作用。 三 、精细化战略。公司打造自己的优势业务，提高自己的知名度。 四、 一体化战略。随着客户对知识产权的重视度的提高，客户客户不仅满足于专业的转让，可能还需要一些法律的支持。 五、 人才战略。公司要实现跳跃式的发展，必须将人才战略贯彻到企业经营和发展战略的始终。 六 信息战略。对于中介行业，将信息技术引入管理，整个机构就可以形成以业务流程为核心的有机体，提高企业服务效率和竞争能力。 第二章 公司的概述 东辉专利中介股份有限公司（简称东辉公司）位于福建省厦门市，以专利转让为业务，主要业务对象是高校、自主科技研发者和各大工业生产公司。公司拥有懂技术、懂经济和懂法律的高新技术人才 。公司拥有高素质的营销管理与销售队伍。公司秉承“委托人的满意是我们唯一的追求”的服务宗旨，奉行“热情、高效、信用、周到”的