物流改善事例集分析.ppt

物流改善事例集 NML BE0 IE小组 前言 文件主要收集了海外KD工厂在物流工程方面存在的典型问题及建议性的改善提案。 当然，这仅仅是这些案例的想法，你们可以有更好的思路。相信通过使用该文件，各种各样的改善思路将被提出来。 如果你依靠好的想法进行了改善，请将你的改善向BE0报告，我们将通过添加你的改善报告来改进这个文件。 该文件主要展示的是一些小的问题和小的改善提案。然而，对诸如物流流程变化等大的改善的提升却是很重要的。为此，我们将提供诊断表。 我们期待通过使用这本事例集和诊断表达到物流改善提升的目的。 BE0 IE小组 目录 1-1.重新规划仓库 2-1.减少KD到货箱数 2-2.移近台车 2-3.台车改制 2-4.移近废料箱 2-5.改变散装件货架设计 3-1.国产零件直供线体 3-2.移开货架 3-3.移走台车 3-4.降低货架高度 3-6.同工位零件集中存放 4-1.面向生产线配送 4-2.减少多余零件 4-3.调整货架高度 4-4.改制货架 4-5.地面不平 4-6.移开散装件货架 5-1.改变包装设计 5-2.单行通道 7-1.加大标签尺寸 7-2.改变标签设计以显示全部信息 * 供给失误 9 零件接收 8 改变标签设计以显示全部信息 7-2 加大标签尺寸 7-1 零件号（零件名称） 7 进度表 6 管理 单行通道 5-2 运输路线 改变包装设计 5-1 包装设计 5 地面不平 4-5 改制货架 4-4 调整货架高度 4-3 减少多余零件 4-2 面向生产线配送 4-1 供给方法 4 共通 同工位零件集中存放 3-6 先进先出 3-5 降低货架高度 3-4 移走台车 3-3 移开货架 3-2 国产部品直供线体 3-1 存储方法 3 国产部品 移动散装件货架 2-6 改变散装件货架设计 2-5 移近废料箱 2-4 台车改制 2-3 移近台车 2-2 减少KD到货箱数 2-1 配送方法 2 重新规划仓库 1-1 存储方法 1 KD部品 标题名称 编号 评价项目 减少搬运 效果 货物必须从一个地方运到另一个地方。 问题 重新规划开箱地，使之靠近卸货场。 改善 开箱地离卸货场较远。 现状 车间 进货 开箱 卸货场 CKD仓库 国产件仓库 集装箱 国产件仓库 车间 卸货场 国产件仓库 CKD仓库 集装箱 开箱 进货 1、搬运距离缩短。 2、开箱场地减小。 效果 1、部品离台车较远，搬运距离增加。 2、开箱场地较大。 问题 KD箱分批到货 改善 一批KD箱同时全部堆放在开箱地。 现状 箱子太多 KD箱 搬运距离长 KD箱 KD箱分批到货 1、搬运距离缩短。 2、叉车可以自由通过。 效果 1、部品离台车较远，搬运距离增加。 2、造成叉车等的堵塞。 问题 将台车移近KD箱。 改善 开箱时操作者需穿过通道方可将零件放入台车。 现状 KD箱 移动小车 KD开箱场 KD箱 移动小车 通道 通道 1、效率提升。 2、开箱时间缩短。 效果 部分零件放入现有台车时很困难。 问题 针对每种零件改制台车。 改善 所有台车设计为通用。 现状 零件形状 太低 无效动作和步行距离减少。 效果 空箱临时放在地上（多余动作）和增加步行距离。 问题 废品箱放在开箱工后面。 改善 开箱地的废品箱距离开箱工较远。 现状 KD箱 KD箱 废料箱 空箱临时放在地上 多余动作 KD箱 废料箱 操作工很容易找到零件。 效果 很多零件没有标识，操作工很难找到所需要的零件。 问题 专用台车应该显示所有零件的名称和图号。 改善 散装件的供给使用普通的台车。 现状 容易进行库存控制；取消仓库到车间的运输；国产零件仓库占用面积减少。 效果 由于存货分离，导致库存控制困难。货车运输必须从仓库到车间。 问题 座椅和轮胎由供应商直供车间。小批量多批次供货。 改善 国产零件在仓库和车间都有存放。 现状 国产化 件仓库 车 间 座椅 轮胎 国产化 件仓库 供应商 供应商 车 间 座椅 轮胎 消除不必要的运输或移动。 效果 引起不必要的运输或移动。 问题 移开货架保证畅通，规定为“单行道”。 改善 通道是死路 现状 A B A B 较宽的通道使得运输容易，减少了仓库占用面积。 效果 通道变得狭窄，手推车难以顺利通过。 问题 空台车存放在仓库外面。 改善 空台车存放在仓库通道旁边。 现状 通道 货架 台车 货架 货架 货架 货架 货架 台车 台车 台车 台车 台车 台车 台车 通道 货架 货