物资计划管理要点.ppt

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确定供应措施,见表8. 材料名称 单位 期初库存 计划需用量 期末库存 供应量合计 其中供应措施 备注 合计 X工程 X工程 X工程 市 场 采购 招标采购 加工订货 补 偿 贸 易 联合开发 其他 水泥 t 11.3 87 37 50 23 98 98 砂子 t 78.5 375 161 213 65 361 62 300 石灰 kg 84 27 3 24 86 29 29 砖 块 37510 124416 102400 22116 24200 111106 111106 碎石 t 36.8 356 14 342 48 367 367 表8 物资供应量计划表 编制物资供应计划 【例】某工程队下个月的施工任务及相关的定额如下表9,求: 1)各种材料的合计需用量; 2)根据上述资料编制下个计划期材料需用计划表。 【分析】1)各种材料合计需用量如表10所示。 2)表11为下个计划期材料需用计划表。 物资计划 单位工程 项目施工任务 工程量 定额编号 砖(千块) 水泥(kg) 黄砂(kg) 石灰(kg) 定额 用量 定额 用量 定额 用量 定额 用量 某学生楼 M5砂浆砖基础 63m3 0.528 43 357 19 M2.5砂浆砌砖外墙 156m3 0.53 33 369 20 M2.5砂浆砌砖内墙 200m3 0.528 32 361 20 某2号车间 水泥地坪 200m3 12 35 某2号宿舍 砖墙面抹灰 500m3 4.3 32.7 2.7 表9 分部分项工程材料用量审核表 单位工程 项目 砖(千块) 水泥(kg) 黄砂(kg) 石灰(kg) 学生楼 M5砂浆砖基础 33.26 2709 22491 1197 M2.5砂浆砌砖外墙 82.68 5148 57564 3120 M2.5砂浆砌砖内墙 105.6 6400 72200 4000 某2号车间 水泥地坪 2400 7000 某2号宿舍 砖墙面抹灰 2150 16350 1350 合计 221.54 18807 175605 9667 表10 各种材料合计需用量表 序号 材料名称 规格 本月合计(t) 单位工程需用量 某校工程 某2号工程 1 砖 标准砖 22.2 22.2 2 水泥 32.5级普通水泥 19 14.4 4.6 3 黄砂 中粗 176 152.5 23.5 4 石灰 三七灰 10 8.5 1.5 表11 下个计划期材料需用计划表 【例】某单位本月15日开始编制下个月的材料供应计划。本月16日查库时水泥库存量为22t,现场库存24t,至本月底尚有30t水泥按合同的约定到货。本月份平均日耗用水泥4t,预计下月平均每日需用水泥比本月每日需用量增加25%,水泥平均供应间隔天数为12天,保险储备天数为3天,验收入库需I天,月工作日按30天计算。求: 1)下月的期初库存量。 2)下月平均每日水泥需用量。 3)下月期末储备量。 4)下月水泥计划供应量。 【分析】 1)期初库存量=22+24-15×4+30=16t; 2)下月水泥平均每日需用量 =4×(1+25%)=5t; 3)下月期末储备量 =4(1+25%)×(12+3+1)=80t; 4)下月水泥计划供应量 =4×(1+25%)×30-16+80=214t。 报告期 施工面积(万m2) 施工产值(万元) 钢材 水泥 报告期耗用(t) t/m2 t/万元 报告期耗用(t) t/m2 t/万元 1 125 87500 97520 0.078 1.11 257000 0.206 2.94 2 155 108500 126872 0.082 1.17 396787 0.256 3.66 3 156 109200 132428 0.085 1.21 401190 0.257 3.67 4 143 99400 102908 0.072 1.04 326009 0.228 3.28 5 122 85400 87533 0.072 1.02 271970 0.223 3.18 6 178 124600 131099 0.074 1.05 374224 0.210 3.00 7 180 126000 162907 0.091 1.29 429211 0.238 3.41 8 208 145600 170814 0.082 1.17 520933 0.250 3.58 (1)计算每一报告期的平方米用量和万元用量 0.078 97520/1250000=0.078 1.11 97520/87500=1.11 报告期 钢材 水泥 t/m2 t/万元 t/m2 t/万元 1 0.078 1.11 0.206 2.94 2 0.082 1.1

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