洗脑术和信仰要点.ppt

目标不同，结果不同，坚守着各自的责任的后果是什么？ * 制作:王睿妍 每个人发一张纸条，对图片中的主人公做一个简单的表述。一个是肯定的，一个是否定的。 * 制作:王睿妍 绣 * 制作:王睿妍 浪漫 * 制作:王睿妍 * 制作:王睿妍 本期分享:印象洗脑和品牌营销个人品牌的打造与维护 加分： 风趣幽默 智慧与创造力 良好的教育 品味与教养 热情自信 对细节的发现力 and so on... 减分： 过分地靠近和亲近 诽谤或者批评 过于情绪化 没有主见和自己的原则 夸张以吸引注意 争吵的行为和愤怒的冲动 不安全感和需求感 Page ? * 本期分享 距离和神秘感 Page ? * 本期分享:距离和神秘感了解距离与神秘感 距离产生美。 神秘产生威望。 有了距离和神秘会产生什么？ 波斯的迪奥西 华为的任正非 Page ? * 本期分享:距离和神秘感上司VS下属 老板在想什么： 更高的效益,更多的赢利 下属在想什么： 更多的薪水,更舒服的工作 Page ? * 本期分享:距离和神秘感别和上司做朋友！！！ 如果成为朋友 上司：我不得不为那些“兄弟”感情埋单。我的命令成为了建议，我无法去督促，我甚至因为翻脸和训斥下属而感到羞愧。 下属：成为这个部门内不受同事欢迎的人。 忠告： 假如你需要一个助手，那么别让他成为你的朋友。 如果你的上司经常邀请你私下去”喝咖啡”，并且已经让其他同事发现，请尽快结束这种关系。 Page ? * 本期分享:距离和神秘感守住你的秘密 为自己的秘密准备三个口袋，其中有两个是永远打不开的，一个装最好的，一个装最坏的。中间的那个，让那些非看不可的人瞧一眼。 别埋怨别人的“出卖”，你的秘密要你自己保守。 Page ? * 本期分享:距离和神秘感伟大而漂亮的漂亮句子 小成靠智，大成靠德。 大智若愚，大巧若拙。 不要问国家能为你做什么，要问问你为国家能做什么。 动之于九天之上，藏至于九地之下。 很多时候会吃亏的人都是最幸福的人，最可怜的是不会吃亏的人，老吃亏可又不愿意吃亏。 Page ? * 本期分享:距离和神秘感多讲讲高素质的废话 是转移话题和浪费时间的技巧，同时也是展示你的专业的手段。 更是让你与人拉开距离产生美及营造神秘感的利器！ Page ? * 本期分享:距离和神秘感怎么讲漂亮话 口号式的精句 似是而非 巧用浪漫元素 关键性的停顿 Page ? * 本期分享:距离和神秘感成就“优秀”的管理者 严格的时间管理 超级自信 坚持与固执 超强的口才和思辨 极强的组织能力 Page ? * 本期分享:距离和神秘感成就“优秀”的领导者 与时俱进的。 具有激发、鼓励并促使他人发挥真正潜力的能力和愿望。 具有影响和改变一个团队的状态的力量。 Page ? * 本期分享:距离和神秘感矜持一点,别见面就”脱” 10%,这是你能透露的部分. 聪明的人与对手交往的时候，最擅长于“装傻”:他们不表露自己的高明，更不会故作聪明地纠正对方的错误。 你要像乌龟一样，在一切都不充足的时候老老实实地缩在壳里，不管外面发生了什么都不要探出脑袋。 Page ? * 本期分享 对无关紧要的人: 巧用利益的诱惑 Page ? * 本期分享:对无关紧要的人巧用利益的诱惑人的本性 人的本性： 避害和趋利 Page ? * 本期分享:对无关紧要的人巧用利益的诱惑利益VS危害 利益的诱惑会让人变得弱智 如果你是一名投资者，或者正准备在商海大干一场，最重要的事情首先不是赚钱，而是能够辨别那些“不赚钱的骗局”，要懂得取舍。 一个有预见能力的人，首要必备的素质就是抗拒短期利益诱惑。 计较眼前得失的人一定会失去未来。 无法回避短期诱惑的人，必失去长期利益。 Page ? * 本期分享:对无关紧要的人巧用利益的诱惑惩罚VS奖励 任何良好秩序的维持都需要完全公平公正公开的制度，以及严格的奖勤罚懒措施。 奖励应当分批进行并具有及时性。 不及时的奖励对有贡献者如同惩罚一样，对于无贡献者却是一种懒惰心理的助长。 惩罚应具备一次性和时效性 忠告: 惩罚只能让人停止做某件事情，而不会激励被惩罚对象如预期中主动向良好的方向改善。 Page ? * 本期分享:对无关紧要的人巧用利益的诱惑奖惩TO预期 如何把奖惩与要导向的结果联系起来？ 理清激励导向,明确被奖励或者被惩罚的行为 奖罚标准：对企业的发展是否有利 建立合理的目标: 对企业的发展有利的目标 把企业的激励导向和员工工作行为建立合理的关联 一