现场改善研修要点.ppt

2008.4.1 现场改善基础讲座 课本Ⅱ 1. 实现标准作业的步骤 2. 实现标准作业的改善工具 1.　实现标准作业的步骤 何谓标准作业 （１）经营指标与标准作业 （２）标准性的作业与标准作业 （３）标准作业的定义?目的 （４）标准作业的条件 标准作业的步骤 （１）标准作业化与相关改善步骤 （２）作业标准与标准作业 标准作业的3要素 （１）单位生产时间 （２）作业顺序 （３）标准待加工数 改善的想法和开展 （１）作业改善 （２）设备改善 （３）作业改善?设备改善的留意点 作业改善的具体开展 （１）掌握作业内容 （２）作业的再分配 2.　标准作业的改善工具 作业观察与时间观测 　 用时堆山表 各工程能力表 标准作业配对票 标准作业票 编写标准作业配对票时的注意点　　 标 准 作 业 的 改 善 工 具 5. 标准作业票 （1）什么是标准作业票 以图示指明每个作业者的作业范围，标明标准作业３要素之外的品质检查、安全注意等记号， 是让作业管理人员了解流水线上每个人的作业状况，以便于进行改善、管理的道具。 　　在日常管理上可以以之判断作业或工程有无异常，找到改善的接点。 　　原则上作业者再仔细观察现场后1人编写1张。重要设备用红色表示，原则上要在现场贴示。 标 准 作 业 的 改 善 工 具 （2）标准作业票的编写方法 ①作业内容 记录标准作业配对票的最初和最终的作业内容 ②机械配置 画上机械治具作业台等作业必须器具的配置图 机械须写上号码 ◇依据标准作业配对票写上作业顺序号后用实线连接 ◇从最终作业返回到最初作业时用虚线表示 ◇在各工程能力表里，用红色标示加工能力最低的机械或工程 ③品质检查 在须进行品质检查的机械或工程里画上品之检查标记(◇) 在此标记中记录检查频度。 例）“1/5”表示每5个中检查1个，“无记录”则表示全部检查 ④安全注意 在自动机以及必须安全注意的机械（工程）里画上绿十字记号 ⑤标准待加工 重复作业中必需的标准待加工数品，在机械（工程）加工终了后停止位置 记录标准待加工数品记号“●” ⑥标准待加工数 在下段的相应记录栏里记录配置图中表示的标准待加工数数 ⑦单位生产时间时间 在相应的记录栏里记录计算出的单位生产时间时间 ⑧单次实际生产时间 在相应的记录栏里记录按照净作业顺序作业时的1反复的时间 此中包含手工作业和步行时间，不包括待工时间 ⑨识别号码 表示该生产线的人数，并标明是第几个人 列）1／3 表示3个人作业中的第1个人 标 准 作 业 的 改 善 工 具 编 写 标 准 作 业 配 对 票 时 的 注 意 点 注）关于标准作业配对票的编写，一共有13个注意点 在基本讲义里将针对使用频度较多的 “待工时间的表示” “自动运行的返回”进行说明。 　　 关于剩下的项目，望在实践中学习体会并活用 标 准 作 业 的 改 善 工 具 （1）　待工时间的表示方法 ① C.T＜T.T时 单次实际生产时间小于单位生产时间时间的情况下，在返回到最初的作业 开始点的地方标示（　　） ② 自动运行的待工 在等候自动运行完成的情况下，将工程移动后作为起点直到自动运行结束为止，在虚线下用（ ）表示 ③ 因零件和前工程的待工 作业时在等待前工程或SUB工程完成的情况下，在从工程移动后到下一个作业开始为止的地方用（ ）表示 标 准 作 业 的 改 善 工 具 　（2）自动运行的返回方法 标 准 作 业 的 改 善 工 具 （3）步行起动 　　　　 一边步行移动（移动到后工序）一边打开设备电源的时候 　　　　 在表示移动的图（波纹线）上标示“○”。 　　　　 自动运行从起动电源时开始。 （4）同时起动 　　　　 在同时起动多个机械的时候，根据各个作业的自动运行的起点来打开各设备的电源 Y.Nishida *? 2009 Fuji Xerox Co., Ltd. All rights reserved. 開 示 範 囲 ： 指 定 期 間 ： 取 り 扱 い ： 作成責任者 ： 作　成　日 ： FXMFG、FXSZ、FXSL社内 2013年9月31日まで 生産革新G　谷口雄一 2010年 8月31日 FUJI XEROX INTERNAL USE ONLY ? 2009 Fuji Xerox Co., Ltd. All rights reserved. Y.Nishida 開 示 範 囲 ： 指 定 期 間 ： 取 り 扱 い ： 作成責任者 ： 作　成　日 ： FXMFG、FXSZ、FXSL社内 2013年9月31日まで 生産革新G　谷口雄一 2