电力企业安全震撼教育资料.ppt

具体方法：一管控、三盯住 三盯住 1 2 3 盯住电网：安全稳定 规划、方式、综合停电 盯住设备：日常运维 巡视、预试、定检、 技改、缺陷管理！ 盯住作业：人身 领域-盯住基建、生产、 营销！ 类别-盯住自身、“三 产”、承包商 例：作业风险管控脉络图 基准作业风险评估 措施：抓“事前、事中、事后”落实工作 事前 事中 事后 人：培训管理 设备：机械、工器具管理 料：物资与仓储管理 法：工作计划、作业表单 环：作业环境管理 现场：“十个规定动作”、专职监护、安全监督 纪律：严禁“三违” 调查，能“说清楚” 结案，要“及时、按时” 整改，要“四不放过” 效果，要“到位” ① 刚性执行“十个规定”动作 十个规定动作：两票，三宝，四措，一交底 ② 严格执行监护制度 专职监护人 ③执行“计划+表单”工作模式 加强培训 落实要求 班组作业指导书库 标准作业指导书库 执行作业指导书 作业指导书应用 ④提升风险管控能力 人员的风险意识 管理人员：业务风险 工作负责人：安全组织措施、技术措施 专职监护人：安全组织措施、技术措施 班员：技术措施 体系建设要求 4 2015年，我局继续以“基于风险、系统性、规范化和持续改进”为核心，将风险评估、标准策划、依从检查和管理提升作为抓手，通过挖掘当前管理深层次问题，扎实提升管理基础，实现基于风险的安全管理新常态，实现体系“四钻”目标。 总体思路： 总体工作要求： （一）各职能部门是本专业管理策划的主要部门，要求各部门根据体系要素分工，完善业务指导书，并加强对相关的执行部门宣贯、指导和检查，切实发挥本专业业务管理的牵头作用。 （二）各单位（部门）是体系建设和运转的主体，建立按业务指导书开展业务的原则，将体系融入日常工作，鼓励各级员工积极参与，共同做好本职工作。 要做到“分级管理、全员参与、不留死角、责任到人”，层层抓落实，实现分级管理。要制定定期监督、检查、回顾机制，并加以改进，持续提高管理水平。 工作重点 1 ....... 3 2 4 提升各级人员风险管控意识 1、各部门管业务要管风险，要切实理清自身管辖业务的风险脉络； 2、各业务归口部门要根据风险脉络，抓住风险管控关键点，完善“两书”，并建立以“两书”为管理和作业活动准绳的理念。 3、加大员工安全技能培训力度，增强各级人员风险辨识能力，激发员工自身安全的意识，切实落实风险管控措施。 工作重点 1 ....... 3 2 4 基础管理常抓不懈，筑牢安全管理的基础 坚强网架结构，降低外力破坏和雷击导致的跳闸率： 1、以规划为龙头，坚强主配网的网络架构； 2、通过政企联动，加大力度清理顽固树障； 3、通过提前介入，加强外部吊车作业的技术交底； 4、开展接地装置普查和更换不合格接地装置； 5、采用防雷新技术、推广防雷新装置，降低雷击跳闸率 。 工作重点 1 ....... 3 2 4 完善策划，强化执行 1、加强“两书”培训宣贯与应用，做到全员应知必知、应会必会； 2、建立健全“两书”评价机制，不断完善“两书”，形成良性循环； 业务指导书+作业指导书 工作重点 1 ....... 3 2 4 提升问题发现机制的应用 2015年安全生产目标 两个“确保”，三个“杜绝”，三个“减少”。即：确保电网安全稳定，确保电力有序供应；杜绝人身伤亡事故事件，杜绝二级及以上电力安全和设备事件；杜绝误操作和有责任三级电力安全和设备事件；减少四、五级事件，减少重复发生事件，减少雷击和外力破坏跳闸事件。安风体系达到“四钻”水平。 更多精彩内容请扫描下图，关注微信公众号：电力学堂 谢谢！ * * * * * * * * * * * * 2015年员工震撼式教育 安全生产，重于泰山！ 曾几何时， 可，有时… 结果… 是什么 违规… 触电 … 死亡… 人生三大悲：老年丧子、中年丧偶、幼年丧亲 到底 事故案例分析 某供电局“8.27”人身触电死亡事故 1 某地发生 人身触电死亡事故 2014 年8 月27 日，某供电局农网基建工程长岭队台区改造项目施工时，外包单位工作负责人阳某均违章指挥张某在计划拆除的副杆抱箍上临时挂接展放的导线，张某冒险登上副杆挂接导线时右手摆动过大，误碰变压器台架带电的高压C相引下线，触电死亡。 2014 年8 月27 日 思索 8 月26 日，通天国际海棠湾片区负责人张某力安排其下属阳某均27 日负责长岭台区低压线路展放工作。 你安排的人具备资质吗？ 你组织的安规考试严格吗？ 思索 27 日7 点30 分，张某力组织站班会，安排工作内容是长岭台区线路展放。班前会后阳某均带领班员阳某、张某（死者）等一行5 人