XX南昌地产绿地未来城推广战略构建报告》(148页)详解：.ppt

- 本资料来自 - 企业管理资源网/ - 本资料来自 - - 本资料来自 - - 本资料来自 - - 本资料来自 - - 本资料来自 - - 本资料来自 - - 本资料来自 - - 本资料来自 - - 本资料来自 - - 本资料来自 - - 本资料来自 - - 本资料来自 - 企业管理资源网/ 企业管理资源网/ 企业管理资源网/ - 本资料来自 - - 本资料来自 - - 本资料来自 - - 本资料来自 - - 本资料来自 - - 本资料来自 - - 本资料来自 - 关于尚驰事业一部 一部有3名总监，23位创作成员 现服务项目：中海朝阳郡、央央春天、丹石街区、洪客隆御湖城 - 本资料来自 - - 本资料来自 - 对航空城及周边其它企业进行团购 以上大型产业园离项目最近，最容易认同区域的发展前景， 选择本案可作为投资或改善居住。 - 本资料来自 - 写字楼推售期 BUSINESS PARK SALE PERIOD 8月份起 - 本资料来自 - - 本资料来自 - - 本资料来自 - - 本资料来自 - - 本资料来自 - - 本资料来自 - - 本资料来自 - - 本资料来自 - - 本资料来自 - - 本资料来自 - - 本资料来自 - - 本资料来自 - - 本资料来自 - - 本资料来自 - - 本资料来自 - 写字楼招商与销售拓客建议 对外拓客的2大利诱点： 1、现场组织“千亿产业园商贸采购会” 2、拿到高新管委会“2.5产业园入园优惠政策“ 3、挂牌 “南昌产业园配套服务经济孵化基地”，强化权威性和提升市场信心 与高新管委会招商办联动 拿到航空城及周边产业园下游配套合作企业的目录，进行跟进 与高新管委会联办2.5产业论坛，集中高新2.5产业的相关企业，进行一次性集中影响 - 本资料来自 - 写字楼聚客建议 以3000平米企业会所为依托，成立企业家俱乐部，并以此作为招商与销售圈客的手段，吸引企业客户入会，会员享受入驻及购买的相应优惠。 - 本资料来自 - 渠道拦截+现场为王 - 本资料来自 - 第1重 公信力拦截 - 本资料来自 - 与政府协商，在艾溪大桥——项目沿途设立交通导示牌，拦截并引 导高新区客户。此举好在一则借航空城的势，二则增加公信力。 公信力拦截1 - 本资料来自 - 在瑶湖大桥东侧，设立龙门架 公信力拦截2 - 本资料来自 - 在瑶湖大桥西侧，设立瑶湖科技城规划大看板 公信力拦截3 - 本资料来自 - 第2重： 东风路及周围（领地感、氛围感、前景感） - 本资料来自 - - 本资料来自 - - 本资料来自 - 第3重： 南昌前所未见的“立体式”体验中心 1F：接待区+沙盘区 2F：综合城体验区 - 本资料来自 - 1F 区域模型 绿地红谷滩+绿地东部布局沙盘 - 本资料来自 - 售楼中心2层 2 F 综合城体验区 - 本资料来自 - 2 F 商业MALL体验区 - 本资料来自 - 第4重： 花园式OFFICE精装样板区震撼体验 模拟微软、苹果公司入驻 - 本资料来自 - 项目VI视觉系统 - 本资料来自 - 推广攻略篇 How to realize - 本资料来自 - 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 4月卖区域热点 5月卖全盘价值 项目推售排期 6月卖住宅产品 8月写字楼产品 6月初售楼处开放 - 本资料来自 - 一借瑶湖新城的热点，让市场接受并向往这个区域； 二借绿地12年运营红谷滩的例证，让市场相信绿地，并跟定绿地！ 卖区域热点价值、绿地品牌 REGIONAL + GREEN BRAND DETONATED PERIOD 4月份 - 本资料来自 - 绿地集团、航空城《联合运营瑶湖新城宣言》 暨 瑶湖新城价值高峰论坛 暨 绿地红谷滩城果展 卖法原则：活动先行，新闻跟进。 - 本资料来自 - - 本资料来自 - - 本资料来自 - - 本资料来自 - - 本资料来自 - - 本资料来自 - - 本资料来自 - - 本资料来自 - - 本资料来自 - 我们既要占位，以“中国首座综合城”吸引市场认知 我们又要对比，以“综合城之上，综合体”进行独特价值传播 卖全盘价值 PROJECT IMAGE COGNITIVE PERIOD 5月份 - 本资料来自 - 组织百名大学生在高新区派发万个U盘 U盘内有项目电子楼书、电子户型图等到项目宣传资料 同时派发“未来城市梦想”征集单, 以后凭单至售楼处，可获赠精美礼品 万个U盘 驱动东部 制造社会群体型事件 - 本资料来自 - - 本资料来自 - - 本资料来自 - - 本资料来自 - - 本