《工作报告》解读.doc

前 言 为增强广大干部职工迎难而上、锐意创新，努力推动公司持续科学发展的自觉性、紧迫性、坚定性，大力加强干部员工的形势任务宣传教育，是当前公司思想政治工作的首要任务，是公司各级党政组织、领导干部的重要政治责任和任务。根据《关于开展“节约一分钱，节约一张纸，节约一寸导线”活动的意见》（国家电网办【2009】1号）、《关于建设优秀企业文化促进公司科学发展的意见》（国家电网党【2009】1号）精神和省公司四届四次职代会暨2009年工作会议精神及公司七届四次职代会暨2009年工作会议精神，汇编《工作报告》解读。公司各单位、本部各部门要结合开展“坚定发展信心，推进科学发展”主题教育活动，认真组织干部员工学习《形势任务宣传手册》，正确认识形势，明确目标任务，凝心聚力，迎难而上，锐意进取，为推动公司持续科学发展作出积极贡献。 二○○九年三月目 录 1、公司“两会”精神体现于哪几个方面？ 答：公司“两会”精神体现于徐跃明董事长的“三个结合”、“三个做起”、“四个坚定不移”、“五个必须”等重要讲话，体现于刘瑞华书记的“六个”重点把握、“四个”重要意义等总结讲话，体现于会议其它文件之中。集中体现于闻捷总经理所作的《迎难而上、锐意创新，努力推动公司持续科学发展》工作报告之中。 2、徐跃明董事长重要讲话的主要内容与要求是什么？ 答：“三个结合”，即：把解放思想与统一思想结合起来，落实新举措，以崭新的姿态迎接各种挑战；把增强忧患意识与坚定信心结合起来，抢抓机遇，为危机环境下实现全年奋斗目标作出贡献；把改革发展与企业稳定结合起来，为企业发展构建和谐稳定的良好环境。 “三个做起”，即：过“紧日子”，要从每个员工做起。古语云：积沙成塔，汇流成河。要大力开展“三节约”活动，教育引导干部职工树立从点滴做起的节约意识、成本意识。要全员发动、人人参与，增强全员节俭意识、形成节俭习惯，在办公管理、生产经营等全过程落实勤俭节约要求。广大党员干部首先要发挥示范带头作用，在复杂形势面前，在特殊困难时刻，牢记宗旨，转变作风，经受考验，大力发扬勤俭节约、艰苦奋斗精神，倡导吃亏、吃苦、吃气、勇担风险的“三吃一担”精神，为全体员工作出表率。过“紧日子”，要从现在做起。俗话说：一年之计在于春。要立即行动起来，以时不我待的态度，从现在开始就要把节约、过紧日子的思想贯穿全年工作的始终，时刻铭记精打细算、降本增效。过“紧日子”，就要从控制开支做起。众所周知，由俭入奢易，由奢入俭难。制定强化节约过“紧日子”的各项措施，坚决制止奢靡之风和铺张浪费行为。目前，首先要做的就是要加强水、电、办公设备与用品、公务用车等管理，严格控制会议、接待、差旅的数量、规模和标准，努力实现管理费用达到压降目标。更为重要的是，要做好项目经营策划工作，切实降低物资采购和施工成本。 “四个坚定不移”，即：坚定不移地推进管理模式的创新；坚定不移地推动管理体系的创新；坚定不移地推进管理流程的创新；四是坚定不移地推进科技创新。 “五个必须”，即：公司要实现安全生产目标，必须进一步强化安全责任，量化安全目标和安全责任，开创安全生产精益化管理新局面；公司要应对火电市场急速收缩的局面，维系公司的生存发展，加大公司自营的范围，必须加强绩效考核，切实落实好分配向一线倾斜的政策，调动职工多干活的积极性；公司要面对火电、送变电、检修全面开花，资源配置紧张的局面，必须加大公司宏观调控的力度，加大资源配置的频度；公司要进一步提高管理效率和经济效益，必须“强身健体”，苦练内功，进一步细化项目法施工、扁平化管理；公司要面对严峻的经营发展和安全稳定的压力，防范和化解经营风险，必须立足于过紧日子，加大集约化发展、标准化建设、精益化管理的力度等。 3、《工作报告》起草的基本指导思想和背景是什么？ 答：一是应对危机。积极应对日趋严峻、且尚不见“底”的全球经济危机的影响；二是“以人为本”。牢固确立“实现、维护、发展职工根本利益是一切工作的出发点和落脚点”的科学发展观思想；三是化“危”为“机”。遵循一般经济发展规律，大萧条之后必有大繁荣。经济调整期正是我国加快推进能源产业结构调整的有利时机，电力行业应抓住“危”中之“机”。对我公司而言，应利用这次难得的相对宽松的时间，强化基础管理，深化管理创新，苦练内功，提升企业管理水平，改变企业业务结构单一的状况，形成多元化发展的格局；四是服务大局。中央经济工作会议把保持经济平稳较快发展作为今年经济工作的首要任务，实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策。为抵御金融危机对我国造成的不利影响，国家推出扩大内需、促进经济增长、投资4万亿元的经济刺激计划，其中在电网建设方面的投资将超过万亿元。我们要紧紧围绕中央“保增长、扩内需、调结构的经济工作基调安全量化管