人事行政管理”四部曲“分析报告.doc

十堰品正综合管理中心编制 前 言 本手册根据公司体制将人事/行政工作分篇进行具体、更细致、更明了、更便于操作。公司的管理需要所有的员工对公司的政策和程序、流程有统一的了解。 本手册中的各项规定和计划已经公司审核、审批，公司将定期地监督执行情况。为了适应公司的发展变化和国家政策调整，综合管理部将随时对手册的任何部分进行必要的修改、删除和终止，并将向员工公布修改的内容。 本手册难免有未尽事宜，我们非常乐于给您进一步的解释。本手册只有综合管理部拥有修改权。 学习是个人进步发展的唯一途径！ 目 录 总则 组织架构................................................5-5 综合管理部工作范畴........................................5-5 岗位概述........................................................5-5 岗位职责........................................................6-6 相关管理文件....................................................7-8 工作职责范围表..................................................8-10 新员工入职导读 适应与工作......................................................11-12 角色转换与工作切换..............................................12-12 日常例行工作....................................................12-12 工作改善优化、固化状态..........................................12-13 人事篇 第一节 优化组织结构....................................................13-13 第二节 岗位工作分析....................................................13-14 第三节 招聘与配置......................................................14-15 第四节 员工培训与发展..................................................15-16 第五节 薪酬管理........................................................16-16 第六节 绩效管理........................................................16-17 劳资关系管理....................................................17-18 行政篇 第一节 文控文秘类工作..................................................18-18 第二节 组织活动类工作..................................................18-19 第三节 办公费用控制....................................................19-19 第四节 后勤服务工作....................................................19-19 安全、消防管理..................................................20-20 企业文化假设及管理.......................