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深圳市六八微电子商务科技有限公司 目录 第一第二第一手机作为载体的。★员工（People）—员工是公司的最宝贵财产，我们强调人力资本增值优先于财务资本增值—员工满意度，是我们最关键的管理测评指标—员工享有的最大福利，是公司提供的持续性教育训练。服务（Service）—我们向提供的是专业化服务，而不单—服务的对象范围界定于：个性（Style）—我们强调的个性，是企业差异化竞争策略和品牌形象的原点；—我们强调个性，但并不排斥兼容与完美；—我们强调个性，正是为了追求企业凝聚力的共性。有健全的财务管理系统，完善的人力资源管理体系，新研发与创新能力，整体营运管理与督导体系， 2.6 核心管理层人员配置： 法律顾问： 财务顾问： 张梁 技术顾问： 管理顾问： 核心管理人员： 董事长： 总经理：沈小松 技术部经理：陈江民 财务经理：李海清 市场经理：赵桦胜 人事部经理： 人事部主管： 技术部主管： 网络事业部主管： 财务部主管： 广告策划部主管： 客户关系管理部主管： 市场拓展部主管： 2.7 部门职责: 董事会：最高权利机构，负责重要决策性问题，制定公司的总体发展战略，决定公司各大项目的实施及负责人选,决定总经理的人选等。 董事长：组织领导董事会，监督董事会决策的执行，具有最高监督权。 顾问团：包括法律顾问、财务顾问、技术顾问、管理顾问等。 法律顾问：帮助解决与研究与公司有关的法律问题，结合法律相关问题协助公司其他部门开展工作等。 财务顾问：帮助解决与公司有关的财务问题，与财务部沟通。 技术顾问：帮助解决与公司网站、APP制作等有关的技术问题及与信息技术部门沟通。 管理顾问：帮助解决公司管理决策等问题，给各部门提供管理建议。 总经理：公司的法人代表，具有最高执行权力。由董事会正式任命，对董事会负责，受其监督，并且对整个公司负责，工作由董事会分配，统筹执行董事会的决策任务和公司的日常事务。 经理:三个经理职位,在总经理统筹指导下工作，分别负责统筹执行人事部、技术部门、财务部门、市场部门的各项工作。其中，人事部负责公司的人事工作的管理、监督、培训、考核评比等工作；技术部经理负责领导信息库、技术开发、网络维护的工作；财务经理负责领导财务部的工作；市场经理负责领导广告策划部、客户关系管理部、市场拓展部的工作。 人事部:行使对公司人事、劳动工资管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务；负责对公司人事工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专职管理。 技术部：公司的优势机构，掌握公司的系统核心技术。新技术的开发和测试以及微小二电子商务系统的开发与研究。 网络事业部：负责网站开发、推广、平台构建及日常维护。 财务部：负责公司资金的筹集、使用和分配，如财务计划和分析、投资决策、资本结构的确定，股利分配等，负责日常会计工作与税收管理，每个财政年度末向总经理汇报本年财务情况并规划下年财务工作。 广告策划部：负责公司产品、服务的对外宣传以及公司的形象宣传。 客户关系管理部：负责接受客户的投诉申告与建议，并反馈到有关部门；营销策划，策划终端促销会议，与市场拓展部及信息中心紧密联系，建立与其他公司的公共关系。 市场拓展部：负责推广公司产品和服务，发展新客户，为客户提供特色服务。 2.8 公司人员配置 根据市场开拓的深度与广度，我们公司的人员配置在未来五年内分布如下： 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 公司董事会 4 6 8 10 20 技术部 4 8 10 25 45 网络维护部： 3 5 5 8 10 人事部 2 4 5 5 5 财务部： 2 5 5 8 10 广告部： 4 5 5 10 10 客户服务部： 3 6 8 10 20 市场部： 10 30 40 60 100 总计 32 69 86 134 220 人员增长率 114% 24% 56% 64% 根据各部门要求，制定每年的员工招聘计划并实施招聘和培训。 公司名称：深圳市六八微电子商务科技有限公司 公司总部地址：深圳市龙华新区龙华街道龙观路鸿宇大厦14楼A801 公司网址： 董 事 会 董 事 长 总 经 理 技术部经理 财 务 经 理 市 场 经 理 技术部 网络事业部 财 务 部 广告策划部 客户关系管理部 市场拓展部 专家顾问组 人事部 人事部经理