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生物天然气产业有五大产业制约因素刘保杰中国能源网讯 日前，在安阳举办的“2010首届中国国际气体能源峰会暨生物天然气产业国际高峰论坛”上，中国能源网就中国生物质天然气产业领域相关问题对贞元集团安阳市恒生能源有限责任公司总经理刘保杰进行了专访。 中国能源网：您介绍一下贞元400万方的沼气项目？ 刘保杰：贞元的这个400万方的沼气项目用的原料是安阳市的公共厕所粪便、酒店泔水和附近养殖场的粪便，技术引进的是丹麦技术。丹麦投资方投入现金达48.6%，我们投入了51.4%,总的投资原来定在6400万，后来二期上马了有机肥厂，总共投资将近1个亿。整个项目目前是国内沼气综合利用的首个项目。把各种原料放入发酵池，都是自动化控制系统，经过一次发酵和二次发酵产生沼气，将沼气提纯净化脱硫，直接进入气柜，然后通过罐车拉至加气站进行销售，这是整个工艺流程。 这个项目得到了业内的一致好评，贞元也想把这个项目作为一个样板工程来做，下一步将在全国针对不同原料做更多的沼气工程项目。 中国能源网：除了车用燃料用途之外，有没有做一些生物质发电方面的考虑？ 刘保杰：我们目前还没有生物发电的考虑，不过未来有可能考虑针对小区进行集中供气。 中国能源网：您怎么看待生物质能源产业的发展？ 刘保杰：只要有人类活动，整个社会的有机垃圾就无法避免，有机垃圾只要存在，生物质能源产业就是日不落的产业。 中国能源网：制约这个产业的主要障碍的因素有哪些？ 刘保杰：第一个问题是政府的引导。现在政府更多的强调GDP，但有机垃圾处理目前阶段更多需要投入，目前的体制下，政府对环保方面投入比较多，但生物天然气产业经济效益短期之内并不明显，收益期比较慢，隐形效益虽然高，但政府更多追求财政税收、GDP指标等显性效应，因此政府重视程度仍然需要去强化。 第二个问题，现在做有机垃圾处理的企业还没有找到一个合适的商业模式，还没有发现更多的潜在价值。企业如果没有更多的商业模式的时候，发展就会很缓慢。 第三个问题是国内的大型工业化沼气的技术体系还处在一个初级阶段，不是很成熟和完善，导致技术研发方面仍然处于缓慢发展阶段。 第四个问题是真正把这种产业作为一项事业来发展的企业仍然不多，有些商业模式需要主动开发，能够像贞元这样主动开发商业模式的企业还不多。 第五个问题是天然气行业在国内兴起没有多少年，自从西气东输开通以后，天然气行业才有了一个突然的爆发，天然气概念也才推向全国大规模发展。现在都在说气源紧张，但还没有紧张到影响城市经济发展和居民生活需要的程度，随着需求的爆炸式发展，当供应出现异常紧张的时候，替代常规天然气的能源才会发展很快。所以，国内天然气产业才刚刚起步，现在天然气资源仍然能够满足逐渐扩大的需求，生物天然气产业的大规模工业化发展仍然需要时间。 这些因素都是导致整个生物天然气产业发展并不迅速的原因。但天然气价格会越来越高，这是一种趋势，天然气管网发展起来以后，天然气需求也会越来越大，在这两种因素促动下，生物天然气的市场发展前景肯定会逐渐显现。 中国能源网：这个沼气项目的盈利模式有哪些？ 刘保杰：除了生物天然气车用销售一种盈利模式外，另外还有利用沼渣生产有机肥的盈利模式，按照国外的经验看，未来有机肥的盈利能力能够与天然气车用销售持平。现在居民对于健康绿色食品追求的趋势，有机肥的市场需求发育会很快。 中国能源网：这个项目在技术引进方面存在什么样的问题？ 刘保杰：国外项目引进过程中，会存在技术对接的问题。我们现在也有自己的技术团队来实现技术对接。相对来说，生物天然气的技术转化相对于其他行业来说，障碍并不算大。 中国能源网：未来贞元集团在生物天然气业务方面有什么样的规划？ 刘保杰：未来规划方面，我们集团董事会的决心很大。生物天然气属于新兴产业，刚刚起步。我们现在规划未来5年之内打造88个项目，全部运营46个，包括建设生物天然气产业园。根据我们对市场的探索，中国的原料市场非常丰富，我们现在跟中粮、双汇都有合作，只要有合适的基础、合适的运作模式和资金进入，一年建十几个项目，完全是可以做到的。当然这对于我们管理团队也是一个考验，现在对于贞元来说，并不是技术、市场和资金的问题，而是经营管理运营团队的问题。目前贞元集团属于先行者，没有现成的路径可以走，所以现在只能在摸索中前进，但只要目标坚定，我相信贞元集团未来能够做到国内第一、全球领先。 中国生物天然气行业发展前景广阔中国能源网讯 9月28日上午，以“中国走进气体能源时代”为主题的“2010首届中国国际气体能源峰会暨生物天然气产业国际高峰论坛”，在北京希尔顿逸林酒店举行了新闻发布会。 此次会议由中国沼气学会、中国城市燃气协会、中国市长协会、中国企业投资协会、中国可再生能源学会、中国农村能源行业协会共同发起，在安阳市人民政府的大力支持下，中国能源网携手安阳贞元与殷都区人民政府将