2007年党委工作总结-4.docVIP

2007年党委工作总结 2007年是按照院十次党代会确定的战略目标努力推进各项工作的一年，在鞍钢努力实现“四个转变”发展目标和冶金设计市场激烈竞争的新形势下，院党委按照集团公司党委的部署，围绕改革发展的中心工作，以创建学习型组织活动为主线，充分发挥党委的政治核心作用，各项工作取得了可喜成绩。 一、加强了领导班子能力建设 领导班子通过中心组学习、外出考察、定期研讨等形式，拓展视野，研究工作，提高了决策水平和驾驭企业发展的能力。全年班子成员以科学发展观、企业战略、十七大精神为主题，指定中心发言人，开展了6次集中学习，使学习成为班子成员统一思想、提高能力的重要手段。在统筹兼顾、精心策划、充分讨论的基础上，制定了《设计院2008～2010年发展规划》，通过整合制度、梳理流程、完善标准等措施，逐步推进三年规划的实施。针对工作实际，对党员干部提出了以学习研究的工作风气、实事求是的工作态度、勇于进取的工作精神做好各项工作的“三个要求”，保持了我院良好的发展态势。 二、增强了基层党组织的工作活力 创建学习型２００８年党委工作安排 ２００８年是我院三年规划的起步之年，也是为实现我院发展战略目标打下坚实基础的关键时期。在集团公司实现“四个转变”的发展新形势下，面对冶金设计行业迅猛发展、竞争激烈的市场环境，要求我们必须不断提高精细化管理、技术创新能力、员工队伍建设和党的建设等工作水平，努力完成好集团公司技术改造和科技创新任务，推进企业持续发展。；学习充分发挥群众组织作用 9