材料供应责任书.doc

材料供应责任书 甲方： 乙方： 丙方： 甲方将 工程项目按《施工承包合同》交由乙方负责，甲方负责该项目指定材料的供应。同时甲方负责供应的材料由甲方指定给丙方负责供应。现就该项目的材料供给三方签定本责任书，条款如下： 甲方责任 1甲方负责按乙方所需材料计划按时供应给乙方，甲方审核乙方提报实际使用材料计划在1个工作日内完成签字审核。 2有品牌、技术指标要求的材料，甲方应及时提供丙方所供材料的相关技术要求指标。 3甲方供应材料范围见《施工承包合同》第 部分合同条款第 大 条第 小条。 4由甲方延误审核签字致使材料供应不及时，未及时提供所需材料相关要求所造成工期延误由甲方承担责任。 乙方责任 乙方应按责任书第四款按时提报材料计划。 乙方所提交的材料计划由《施工承包合同》中乙方承包责任人或其授权委托人签署。 乙方负责在材料到场后及时安排人员验收，并签收材料的相关资料，负责材料的现场保管。 乙方计划的材料在每月末，经甲方与乙方对账后，甲方从乙方竣工结算的工程款中全额扣出。 因乙方未按本责任书第四款提报材料计划造成延误工期，由乙方自行承担责任。 在承包工程范围内申报的计划，所报材料用量、品种不能超过实际用量，如有超出，超出部分由乙方自行承担。丙方不承担超出部分的责任及退货义务。 丙方责任 丙方为甲方供应材料的指定供应方。 丙方供应材料必须符合相关验收标准，提供材料的相关合格证明资料。 丙方应按本协议第五条约定的材料到货时间保证材料的及时供应。 如因丙方原因造成未按第五条承诺的到货时间供货的，由丙方承担乙方延误工期的责任。 材料计划提报要求 材料计划中所涉及材料数量、规格、型号及材料到场时间填报准确无误。 工程项目《材料总需求量计划》 该《计划》在工程项目材料进货计划没有出来前，为保证工程顺利实施，由乙方提供所需材料的总需求量计划用于控制阶段材料进货计划。该《计划》不作为实际进货的进货计划单，作为给丙方的预备材料数量参考。 乙方在工程项目确定或正式签订《施工承包合同》，收到经甲乙方会审过的施工图纸后15个工作日向甲方报送《材料总需求量计划》见表（1）。 《实际使用材料计划表》 该计划一经甲、乙方确认即作为进货依据。 该计划是由乙方根据工期进度提前向甲方提出进货要求的进货依据。具体提出要求如下： 材料进货计划的申报和要求： 乙方提出材料进货计划时，须分类别、品种按统一规定的表格填报。 申报《实际使用材料计划表》需手续完善，甲、乙方责任人审核签字齐全。 乙方应按项目工期进度，要求在丙方保证的到货时间周期前三个工作日提出并报经甲方审核。《材料进货计划》须注明预达时间。 每月末25日前提供项目次月度《 月材料用量计划》，报甲方审核，以备指导下月材料进货计划。 乙方应按项目工期进度，要求在丙方保证的到货时间周期前三个工作日提出并报经甲方审核。计划须注明预达时间。 计划按表（2-1）至（2-4）所列的使用范围分类编写。 《砼 如遇市场因素需要提前进货或囤积材料，另行确定。 材料计划的乙方提出后，由乙方提交甲方审核，并由乙方将经审核完的计划，送丙方通知进货。 （10）甲方供应的材料需确定材料样品的，丙方在供货前提交样品由地产公司工程部、监理公司、甲乙方会同定样，样品一式两份，现场一份，丙方一份，对样品进行封存。 （11）丙方按照乙方提出材料计划，完成材料供应工作后，如因现场管理或工程变更、工程量增加等原因，还需增加材料时，丙方应在提交相应的《材料进货计划》，并在其后附经甲方技术负责人、项目负责人确认的增加材料说明，报丙方进货，见表（3）填写。 丙方供货到货期限 电线、电缆、桥架自计划收到之日起45天供到施工现场； 给排水管、电缆桥架，自收到计划之日起30天供到施工现场 ； 钢材自收到计划之日起15天内供到施工现场（按供货合同执行）； 商品混凝土按供货合同执行； 材料总需求量计划填报说明： 材料总需求量计划填报时间：工程项目开工前15天内完成填报工作。 特殊材料需要有技术参数、样品和图纸； 填写计划时一律用正楷字体，字迹不清楚、签章不全的计划表拒绝接收； 所报计划一式伍份（乙方项目部壹份、甲方叁份、丙方壹份），涂改无效。 本表适用于钢材、砼、防水、水电材料。 益龙万象4栋、工农小学材料总需求量计划表（1） 项目 施工单位 编号 材料名称 规格型号 单位 数量 进场时间 备注 小写 大写 例：钢材 ￠12 t 总需求量 地下室完工节点用量 5层完工节点用量 封顶节