2014年安全工作总结及2015年规划要点.doc

落实项目责任 强化过程监管 确保双零目标 施工局2014年安全环保工作总结及2015年工作计划 2014年，我局面临施工现场爆破作业、高排架施工、高边坡及洞室群开挖、高台车施工及拆除、临江临水作业等高风险项目多，安全管理工作以“落实项目管理主体责任,强化施工过程安全监管”为思路，强化重点项目的专项整治，将导流洞混凝土衬砌及台车拆除、地厂洞室群开挖、缆机平台开挖、堰肩施工、爆破施工作为安全管理工作的重中之重，克服了新开工项目多、新进场人员多、高危作业多、安全管理人员不足，以及点多、面广，管理过程复杂，协调难度大等不利的局面，顺利完成了导流洞过流验收并具备过流条件、尾水门机安装、主厂房岩锚梁开挖及混凝土浇筑、缆机平台交付安装、左岸高线混凝土路面浇筑等关键节点。圆满地完成了各项生产任务，保持安全生产平稳态势，实现了安全生产“双零” 6、持续开展安全管理风险主题月 根据施工特点，结合季节变化和管理难点、重点，每月明确安全管理主题，每周确定安全管控重点，做到安全管理有目标、有重点、有措施、有总结，促进安全管理逐步提升。 7、隐患督办分级管理 建立重大隐患挂牌督办制度，并实行分级管理。施工局级安全隐患由安全环保部负责督办，项目级安全隐患在现场值班室设置隐患督办牌，明确隐患部位、类别、措施、责任人、时间，实行隐患闭合销号制度，落实安全管理责任，强化执行力度。 8、洞室支护预警制度 洞室开挖按照围岩类别的不同，建立支护预警制度。如3类围岩支护滞后30m时，告知生产部门必须加快支护，否则停签炮单。同时对设计地质明确的随机支护和洞洞交叉口支护进行重点监控，未按要求落实的同样执行预警制度。 （三）安全环保工作开展情况 1、安全环保体系建设及运行情况 根据施工局机构调整及人员变化，及时对施工局安全生产管理委员会、环境保护管理委员会进行调整，对《 施工局安全生产管理办法》进行重新修订。同时根据施工项目变化，新增《竖(斜)井施工安全管理规定》、《交通安全控制措施》、《安全环保信息管理制度》等12份制度，下发专项管理通知27份。 2、检查考核及责任制情况 施工局安全环保部于4月、9月份组织对各项管部、二级单位开展安全环保管理体系考核，并针对存在的问题，以通报的形式印发至各单位要求限期整改，对考核结果较好的单位予以通报表扬。 3、公司安全质量环保文件落实情况安全环保活动情况 2）施工局高效开展2014年安全生产月活动，广泛宣传营造氛围，在生活区、施工现场悬挂标语条幅32条，安全展板43块；全面开展安全事故案例警示，播放警示教育片13次；6月10日开展了防汛、地震应急演练，6月18日开展了中暑应急演练和排架坍塌应急演练，参演人员1217人，通过演练提高了广大员工的应急意识和应急处置能力。 3）施工局结合公司文件要求，积极开展节能环保宣传月活动，并成立了以施工局局长为组长的节能减排工作领导小组，并制定了节能减排工作措施及工作思路。同时，实行节能减排问责制，做到职责明确，责任到人，考核措施到位，进一步完善节能减排目标考核体系，做到检查有标准、考核有依据，紧紧围绕节能减排指标，切实抓好节能减排目标的落实。 5、安全工程创建工作开展情况 2014年度施工局全面启动安全工程创建工作，通过大力推动标准化创建，来促进安全工程创建，制订了导流洞及缆机平台以上边坡治理工程创建计划、明确创建目标、细化创建措施、落实创建责任、加强过程管控。 6、安全环保风险识别、控制情况 细化安全管理措施，结合季节特点与施工生产形象进度，每月对危险源辨识、更新，明确月的安全管理主题，每周确定安全管控重点，强化隐患排查治理与违章处罚。防汛及应急管理工作开展情况安全环保投入落实情况 9、安全生产达标创建工作情况协作队伍管理情况火工材料管理情况 隐患排查治理工作开展情况57次，查处隐患913条、违章1157起，整改率100%；同时施工局建立重大隐患挂牌督办制度，并实行分级管理，截止目前累计隐患督办26项，项管部45项，整改率100%。 13、打非治违活动开展情况 根据公司《关于印发“打非治违”专项活动方案的通知》，结合施工局实际情况制定活动方案， 施工局成立2014年“打非治违”专项整治活动领导小组，突出对高边坡、基坑及竖井开挖、洞室施工、爆破作业、大型施工起重机械、脚手架施工、大模板施工、金结安装、施工用电、交通运输、消防、火工材料监管、协作队伍管理、危险化学品管理等集中开展安全生产“打非治违”专项行动，在行动中特别对左右岸坝肩爆破开挖与支护、地下厂房洞室及竖井开挖爆破作业、高位自然边坡脚手架施工、现场施工用电、生活营地消防安全等进行重点整治。 14、百日无事故倒计时活动情况 根据公司《关于开展2014年“百日安全生产无事故倒计时”活动的通知》文件