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第二章 零售管理概论
要点:零售商特征、零售商职能、零售业态各种类型、传统超市主要特点、特许经营、自愿连锁机构(IGA、SPAR)、无店铺销售(直销)、零售业四次革命、中国零售业发展趋势。
零售商的定义、特征与功能
零售商的主要类型(零售业态)
零售业的发展趋势
上章介绍过:上世纪90年代中期,全国各地先后开始出现连锁超市,特别是2001年伴随着外资零售企业的纷纷进入,我国的零售业开始了前所未有的快速发展,各种新型零售组织纷纷出现,各种新型零售业态层出不穷,进入了多层次、多业态、开放式、竞争性的发展阶段,出现了零售市场竞争加剧的空前激烈状况。
无论是从宏观的零售环境改善和业态发展,还是从微观的零售企业管理与营销能力来看,零售商们都面临着严峻的挑战,如何在激烈的竞争中获得优势?成为从事零售实践与研究活动的人士首要关注的问题。零售学(零售管理)是从微观角度出发,系统地研究零售商从事零售经营与管理活动的基本理论、基本知识与基本技能,揭示零售经营活动的规律、方法并指导零售实践的一门学科。
2.1 零售商的定义、特征与功能
2.1.1零售及零售商的定义
零售是指向最终消费者(包括个人或社会集团)出售生活消费品或非生产性消费品及相关服务的行为。零售商是中间商之一,是营销渠道成员中的终端,由它完成将商品直接向最终消费者传递的过程。零售商作为营销渠道成员中最为重要的环节,是制造商(欠准确)与消费者间桥梁,在市场营销中起到承前启后的重要作用,使商品的最终价值得以实现。即便制造商能够将营销渠道“扁平化”到极致,也无从摒弃渠道成员零售商。零售商的构成多样化(种类繁多、经营方式变化快),对整个国民经济的发展起着重要作用。
表1-1 2011全球零售连锁TOP10排行榜:
表1-2 2006中国零售连锁TOP10排行榜:
武商、中百、中商分别排名27、28、36位。
2.1.2 零售商的行业特征
零售商的主要特征如下:
商品的销售对象是直接消费者,包括个人消费者和集团消费者。消费者购买商品的目的是为了自行消费而不是用于转卖或生产。
商品一经售出就脱离了流通领域而进入消费领域(除非退货、换货)。
交易的标的不仅有货物(有形商品)还会有服务(无形商品)。
需向顾客提供的售前、售中与售后服务,并成为重要的竞争手段。
由于消费者购买行为的随机、冲动的比例较高(与组织消费相比),特别需要采取各种措施去激发消费者的购买欲望。
交易商品种类繁多,交易量零星分散,交易次数频繁,单次交易额不大,交易成功的比例较低。一方面,零售商要以品种丰富、规格齐全、花色齐全、备货充足,以吸引、满足顾客;另一方面,零售商必须严格控制库存量,否则经营风险和经营成本都会较高。
大多依赖固定场所(即店面,除网络销售、电视购物、电话推销、邮购、目录销售、VM、直销外)成交,零售网点的分布、规模、布局除了必须适应消费者的广泛、分散、多样的特点外,甚至还需要满足消费者的方便、体闲、游览、观光、享受等其它需求。经营地点的选择(选址)常常成为经营成败的关键,而不能像其它渠道成员那样……。
相对其它成员,单次交易额小,零售必须依靠提高商品的成交率、资金的周转速度取胜。
适应不同消费群体的需要,因此,其经营方式(即零售业态,下面介绍)需呈现多元化特点。例如,百货商店、超级市场、专业商店、连锁商店、折扣商店、便利店等。零售经营者之间的竞争更激烈。为了吸引顾客,而纷纷千方百计地对:商店选址、周边环境、整体设计、门店整饰、营业时间、商品结构、商品陈列、服务项目、特色定位、形象策划、广告宣传、促销手段等因素进行综合策划,而实施差异化经营。
2.1.3 零售商的功能
由零售商所处的终端位置,决定了它具有以下功能:
向消费者提供商品,以便消费者能在商品的品牌、设计、规格、色彩和价格等方面有充分的选择余地,满足顾客对商品价格、质量、购物方便和省时等方面不断增长的要求,并通过商品陈列、 广告宣传、现场操作、销售促进等手段,引导消费和刺激消费。
向上游渠道成员(供应商)反馈市场信息,有助于他们了解市场、消费者的需求,以调整经营结构、生产适销商品。
保存商品,使消费者在需要时购买到自己所需要的商品。
加工、折零、分装货物。受消费时空的限制。单个消费者不可能亲自到生产商那里寻找商品,只能由零售商代表消费者,从制造商或批发商那里大量采购,并对这些大批装运的货物拆装成较小量的产品,在商场中展出,供消费者选购,以迎合顾客的需求。
向消费者提供服务,围绕着商品销售,向消费者提供售前、售中、售后服务,如信息服务(商品介绍、销售状况、反映意见要求、产品质量和性价比)、信用服务(质量、安全、分期付款)和售后服务(送货、安装、三包)等。
2.2 零售商的主要类型(零售业态)
当前的零售商多种多样、五花八门,且新形式还在不断地涌现,大致可按以
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