生产管理(作业)-2015管理资料.ppt

P181第1题 1 2 3 4 5 6 3 1 4 2 5 6 方案A 方案B 列出物料流量图 1000件 2000件 至 从 1 2 3 4 5 6 1 2000 3000 2 2000 3000 1000 3 4 3000 2000 5 6000 6 搬运量从至表 单位：件 至从 1 2 3 4 5 6 1 15 30 2 15 15 20 15 3 15 35 4 20 35 15 5 30 15 15 10 6 10 A距离从至表 单位：米 至从 1 2 3 4 5 6 1 25 10 2 25 35 10 15 3 35 25 4 10 25 25 5 10 15 25 10 6 10 B距离从至表 单位：米 至从 1 2 3 4 5 6 合计 1 3 9 12 2 3 6 1.5 10.5 3 4 10.5 3 13.5 5 6 6 6 A总搬运量从至表 单位：万件·米 月运输量：A=420000（件·米） 至从 1 2 3 4 5 6 合计 1 5 3 8 2 7 3 1.5 11.5 3 4 7.5 5 12.5 5 6 6 6 B总搬运量从至表 单位：万件·米 月运输量：B=380000（件·米） P181 第2题 3 1 8 9 7 4 5 2 6 6 4 8 2 7 1 5 9 3 列出A关系：1-3 1-7 1-8 2-5 2-6 2-7 3-9 4-6 4-7 5-7 5-9 7-8 7-9 7 5 9 2 8 1 4 3 6 A B F H G E D C K I L J 0.2 0.05 0.15 0.06 0.03 0.08 0.05 0.05 0.12 0.12 0.15 0.08 节拍：50/200=0.25分/件 最小工作地数：1.14/0.25≈5（个） AB CD EFG HIJ KL P182：第4题 AB CDE FG HIJ KL AB CDE FGH IJ KL AH BDE CFI GJ KL AI BDE CFH GJ KL AE BDH CFI GJ KL P249：第1题 6月 产品 1月 2月 3月 4月 5月 6月 A 800 650 800 900 800 850 B 425 300 500 500 400 500 加工中心X 1757.5 1360 1870 2010 1720 1940 加工中心X负荷的平均值=1776 1757.5 1360 1870 2010 1月 2月 3月 4月 5月 1720 1940 产品 1月 2月 3月 4月 5月 6月 X的均值 1776 1776 1776 1776 1776 1776 B的产量 425 300 500 500 400 500 B的工时 637.5 450 750 750 600 750 剩余工时 1138.5 1326 1026 1026 1176 1026 A的产量 814 947 733 733 840 733 X的总工时 1777.1 1775.8 1776.2 1776.2 1776 1776.2 P250：第3题 周期 需求 雇佣人数 生产量 库存 加班 库存成本 解雇成本 雇佣成本 1 418 40 400 782 3164 2 414 40 400 768 3100 3 395 40 400 773 3080 4 381 39 390 782 3110 450 5 372 39 390 800 3184 6 359 36 360 801 3202 1350 7 386 39 390 805 3212 1500 8 398 40 400 807 3224 500 9 409 40 400 798 3210 10 417 40 400 781 3158 11 421 40 440 800 10% 3162 12 425 40 440 815 10% 3230 累计 4795 473 4810 38036 1800 2000 正常工资 473*1250=591250 加班工资 80*1250*1.5*10%=15000 总成本591250+38036+15000+1800+2000=648086元 P279 第2题 Q*= √2×54000×20/9=490（件） 订货次数=54000/490=111（次） Q*= √2×2000×15/2.5=157（盒） P279 第5题 总费用=2.5×157/2+15×2000/157+12.5×2000=25393.7元 原策略的年总费用=2.5×500/2+15×4+12.5×2000