生产效率提升培训教材资料.ppt

IE 課程綱目 一.前言 二.授課內容 2.1.讓班組長對IE(工業工程)有基本的認知; 2.2.了解功率提升IE作业基本手法; 2.3.布局改善,流線生產七要訣 2.4.作業改革; 2.5.認識浪費，消除浪費實現“零浪費”的方法對策 三.結語 课程开始之前，首先我们来看一个案例： 前言 中國制造業與國際企業的差距何在?為什麼這麼低廉的勞動力成本之下,外國企業產品的成本價格還能比中國低?其中最重要的一個因素是效率!隻有精益求精的效率提升才能降低成本,使企業真正具有競爭力,才能提高人的價值,才能真正實現 “尊重人”的人本主義,才能最大限度地發揮人的積極性,才能減少管理的浪費.效率的提高與管理是IE的目的和核心技術,而IE又最終指引我們實現精益革新,走向科學量化的精益管理. 工業工程概述 一.什麼是工業工程(IE) 工業工程(Industrial Engineering,簡稱IE)被廣泛公認的定義是由美國工業工程師學會(AIIE)於1955年正式提出,後修訂的定義,表述如下: 工業工程是對人員、物料、設備、能源和信息所組成的集成系統進行設計、改善和設置的一門學科. 它綜合運用數學、物理學和社會科學方面的專門知識和技術,以及工程分析和設計的原理與方法,對該系統所取得的成果進行確定、預測和評價. 工業工程概述 二.工業工程的起源與發展 工業工程是工業化生產的產物,一般認為是20世紀初起源於美國,並且從泰勒(1856~1915)等人創立的科學管理發展起來的,泰勒是一位工程師和效率專家,是“科學管理”的創造人,並且也是一位發明家,一生獲得過100多項專利.他系統地研究了工場作業和衡量方法,創立了“時間研究”,改進操作方法,科學地制定勞動定額,採用標準化,因而大大地提高了效率,降低了成本 . 工業工程概述 三.工業工程的研究目標 工業工程的研究目標就是使生產系統投入要素得到更高效利用,降低成本、保証質量和安全、提高生產率、獲得最佳效益.具體地講,就是通過研究、分析和評估,對制造系統的每個組成部分進行設計(包括再設計,即改善),再將各個組成部分恰當地綜合起來,設計出系統整體,以實現生產要素合理配置,優化運行、保証成本、低消耗、安全、優質、準時、高效地完成生產任務.它追求的是系統整體的優化與提高. 工業工程概述 四.工業工程學科的范疇及應用范圍 成本管理 數據處理與系統設計 銷售與市場 工程經濟 材料加工 組織規劃與理論 實用心理學 方法研究和作業測定 人的因素 工資管理 安全 職業衛生與醫學 生產規劃與控制 設施規劃 應用數學(運籌學、管理經濟學、統計質量控制、統計數學應用) 人體測量 工業工程概述 五.?工業工程的特點 IE是實踐性很強的應用學科.綜合分析IE的定義,內容(范疇)和目標、現代IE的基本特點概括為以下幾個方面: IE的核心是降低成本、提高生產質量和生產效率; IE是綜合性的應用知識體系; 以人為本是IE區別於其它工程學科的特點之一. IE的重點是面向微觀管理(注重三化) IE是系統優化技術 工業工程概述 六.工業工程對制造業的作用 ??? 對系統進行規劃、設計、評價與創新; 優化生產系統、物流系統與信息系統; ??? 診斷企業癥結; 挖掘潛力,保証質量,提高企業生產效率和經濟效益; 杜絕浪費、節約資源實現零浪費; 提高企業素質,增強企業競爭力; 制定工作標準及管理標準. 工業工程概述 七. 基礎IE的工作原理 IE是將制造軟硬件兩者有機結合起來的原理和技術.作業研究是以工業企業中的生產系統為研究對象,運用方法研究與作業測定(工作衡量)等技術,對產品的設計、工藝、作業程序、材料使用、機器設備與工裝夾具的運用及人的作業動作加以分析研究,從而制定最佳工作方法,並對此方法設定標準時間,這種方法與時間標準用於編制生產工藝標準、作業標準、生產計劃、日程進度、計算產品標準成本和計劃定員、評價生產結果、分配生產獎金、考核生產成果等.作業研究的目標是改進工作方法,並使方法標準化. IE手法概要 一. 何謂IE手法 IE手法是以人的活動為中心,以事實為依據,用科學的分析方法對生產系統進行觀察,記錄分析並對系統問題進行合理改善,最後對結果進行標準化的方法. 其目的為以下幾點: 有效準確掌握生產活動的實際狀態; 盡快的發現浪費、不合理、不可靠的地方 生產活動的改善和標準化進行系統的管理. IE手法概要 二.產品工藝分析 1.何謂產品工藝分析 產品工藝