回风斜井安装工程.doc

回风斜井安装工程 施工组织设计 2014年月目 录 第一章 综合说明 第二章 总体部署 第三章 施工技术方案及技术要求 第四章 质量目标及质量保证措施 第五章 安全保证措施 第六章 工期保证措施 第七章 季节性施工措施 第八章 现场文明施工措施 第九章 成品保护措施 第一章 综合说明 一、 编制依据 业主提供的招标文件及其他附件 《中华人民共和国矿山安全法》 《煤矿安全规程》 《煤矿建设安全规定》 《矿山井巷工程施工及验收规范》 《工程测量规范》（GB50026-2007） 《煤矿安装工程质量检验评定标准》（MT5010—95） 《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-88 二、编制原则 1.指导工程施工,确保工程质量达到合格标准，争创优良工程,实现投标书规定的工期和安全目标; 2.积极采取新工艺、新方法、新设备,开展全面质量管理,努力提高机械化施工水平; 3.服务业主,降低工程成本,打造施工单位的良好形象; 4.搞好文明施工和环境保护工作。 三、工程概况 林华煤矿位于贵州省毕节市金沙县新化乡。本次招标的林华煤矿回风斜井安装工程主要包括：瓦斯抽放泵站机械设备安装：2BEC-72型水环真空泵8台套；瓦斯抽放泵站电器设备安装：电器设备28台套，电缆4200m；瓦斯抽放管安装：2000m；主要通风机安装：FBCDZ-8-No28(B)型2套；主要通风机电器设备安装：37台套等工程。 第二章 总体部署 一、项目管理组织机构 科学的施工组织管理和部署是保证项目目标顺利实现的重要手段，是项目实现的全过程全方位的全面策划，它主要包括项组织结构的设置、工期、质量、成本、安全及现场文明施工管理目标及保证措施，资源有计划调配，施工现场总平面有序管理，先进施工技术的有效应用等。 1.项目管理组织机构框图 见附图 2.项目经理部岗位职能分配 2.1项目经理 作为企业法人代表在项目上的授权代理人，对项目合同履约全权负责，对业主满意负责。 主持项目经理部工作，对项目的工期、质量、安全、成本、服务负全责。 确定施工现场组织管理机构，明确岗位职责分工，建立项目管理各项制度，对项目部人员进行聘用、考核、分配、奖惩、解聘等。 负责项目的经营管理工作。 负责协调调动各生产要素。 负责施工分包队伍的管理。 负责公司质量体系在项目范围内的有效运行。 及时向公司现场指挥协调领导组报告项目进展情况，接受领导组的统一指挥协调。 2.2技术负责人 组织编制项目施工组织设计、项目质量计划、优良工程创优计划、各分部、分项、分专业施工方案，并监督实施。 负责项目技术管理工作。 负责组织项目技术交底。 主持分部分项工程质量检查及评定验收工作。 负责质量管理体系的具体运行工作。 负责项目各类技术数据管理工作。 2.3副经理 在项目经理领导下，负责项目施工管理工作。 组织编制项目施工各项控制性计划，组织协调、调配现场各项资源，完成项目进度、质量、安全及现场文明施工目标。 负责按施工组织设计、施工方案、项目质量计划组织施工。 主持现场调度例会，解决有关问题，推进项目实施。 协助项目经理抓好全面工作。 2.4工程技术部 负责项目施工组织协调工作，对工程进度、质量、安全、服务进行具体管理和控制。 负责项目的具体技术管理工作，在项目总工主持下，编制施工组织设计、项目质量计划、优良工程创优计划，各分部、分项、分专业施工方案、技术措施、作业指导书，并指导实施。 编制调整二级网络计划，并组织实施。 编制月度施工计划、周施工计划及物资需用量计划，并贯彻落实。 负责图纸审查、设计变更、技术交底工作。 负责现场试验、检测及测量放线工作。 负责技术数据填报、整理、汇总、传递、归档工作。 负责组织现场调度例会、会议记录、纪要整理及落实工作。 负责现场零星签证办理确认工作。 负责现场施工队伍协调及调度工作。 负责竣工数据整理及交工组织管理工作。 2.5质量安全部 质量管理主要职责： 制定项目施工质量管理办法，监督、检查施工质量，确保项目质量目标的实现。 制定项目质量予控目标，并检查、落实、处理。 具体检查落实项目质量计划、创优计划实施情况。 负责施工中工序检验，贯彻“三检制”。 负责原材料进场检查验收。 组织检验批、分项、分部、单位元工程的质量验收、评定。 组织不合格品的鉴定、返工或返修。 负责与监理部门、质监部门的对口业务联系。 负责特殊工种、岗位作业人员的资格审查和确认。 行使质量否决权。 安全管理的主要职责 制定项目安全管理各项规章制度。 负责组织安全教育、培训、安全检查、安全事故调查、分析和处理。 负责安全工作评比、考核与奖罚。 负责安全数据管理及日常安全管理工作。 现场文明施工管理主要职责 制定现场文明施工管理各项规章制度。 检查、纠正、考核、奖罚现场文明施工行为。 负