成功实施绩效管理——绩效管理6.ppt

绩效反馈中的访谈 绩效面谈 绩效访谈方法 绩效访谈方法 确定访谈的方式 有效沟通金字塔 沟通练习 1、真让人受不了，事情这么多，还老在变，我哪招架得住！每次当我刚静下心来做一个项目时，变化就发生了，我不得不去应付更多的事。 2、这次会议我们组织得很好！演示很精彩，文件也井井有条。我们还是第一次准备得这么充分。看来我们走上正轨了。 自我认知测试 这套问卷用于测试你的认知类型。每一问题的答案并非是简单的“对”与“错”，有助于指明你的认知偏好所在。 在以下的问题中，你将会看到成对的情境和词语。请给每一个情境或词语打一个相应的分数，使得每一组的分值总分为5。例如： “在描述我的工作时，我会说它是” a富有挑战性，令人激动的 4 b墨守成规的，乏味的 1 自我认知测试 1．你更容易受 影响： a价值观 b逻辑 2．面对陌生人，你会觉得： a需要付出很大努力 b愉悦的，至少很容易 3．执行计划： a对你具有吸引力 b让你觉得受到约束 自我认知测试 7 你认为成为哪种人更好 a具有同情心的人 b具有公平感的人 8．在晚会上，你通常： a试着结交新朋友 b一直和你认识的人一起 9．学习新知识时，你会： a试图像他人那样学习 b试图创立一条自己的途径 10 你会尽最大努力： a当执行一个精心策划的计划 b当处理意外事件时 11．你讨厌： a花哨理论 b不喜欢理论的人 12．你觉得何种类型最好 a理想主义 b现实主义 自我认知测试 13．你常常： a心肠软弱 b硬心肠 14．购买礼物时，你是： a自发的、冲动的 b再三考虑 15．觉得与不相识人交谈 a通常很容易 b常常觉得不堪重负 16 你认为更大的错误是： a表现出太情绪化 b试图理性化 17．你喜欢 的人： a有丰富的想象力 b通晓基本常识 18．你通常： a事先安排计划，组织实施 b任事情自然发生，而后适应它 自我认知测试 19．人们认识你： a很快 b很慢 20．工作时，你更愿意： a遇到意外的事情，需要马上处理 b力图安排工作计划，以免匆忙行事 21．与不相识的人，你常常： a由你开始谈话 b等待别人介绍你 请你以相同的方式给以下选项相应的分值，以表明你的偏好。 22．a主观的 b客观的 23．a及时 b随时 24．a理由 b感觉 25．a操作 b设计 26．a容易 b辛苦 27．a缺乏判断 b判断 28．a冷静 b活泼 29．a事实 b理论 30．a幻想 b现实 自我认知测试 计算各项维度得分 2b,5b,8a,15a,19a , 21a, 28b 2a,5a,8b,15b,19b , 21b, 28a 4b,9a,11a,12b,17b,25a,29a,30b 4a,9b,11b,12a,17a,25b,29b,30a 1b,7b,13b,16a,22b,24a,26b,27b 1a,7a,13a,16b,22a,24b,26a,27a 3a,6b,10a,14b,18a,20b,23a 3b,6a,10b,14a,18b,20a,23b 自我认知测试 外向型——建立关系——内向型 基本表现： 基本表现： 通常在讨论的过程中思考问题 喜欢在思考完毕之后发表观点 喜欢与他人见面，常常寻求参加社交聚会 对于定期地与他人见面没有过多需求 喜欢同时有许多任务和活动 喜欢一次集中处理有限的事件 工作时会被意外地打断而鼓舞 讨厌被意外地打断 常常发表即时公开演讲 在公众演讲之前认真准备、事先计划 喜欢投身于多项会议 更倾向于参加会议时保持沉默 冲动 三思而后行 外向型 外向型雇员追求工作的变化和刺激，容易对工作感到厌