27870管理学基础历年试题.doc

1.管理2.领导职能P145 3. .激励P15 4.,企业文化P37 5.经营战略P35● 1.管理原理P43 2.,组织P59 3..资本金 4.变动成本 5.企业制度 1.管理职能P12 2.企业形象 3.人力资源 4.企业负债 5.现代企业制度 ● 1.指挥 2.经济方法 3.经营 4.战略决策 4.授权● 1.合伙企业P6 2.企业战略P35 3.效益P48 4ABC分析法P207 ● 1.企业管理P13 2.集中型战略P36 3.权限 4.规划 ● 1.简述决策的基本程序。 2.控制在管理中有哪些作用？3.人力资源作为国民经济资源中的重要组成部分有哪些基本特点？4.成本与赞用的联系与区别是什么？5.全面质量管理有哪些突验总？.● 1.管理的概念和基本特姓是什么？ .什么是决策目标？说明其特点。3.简述计划编制与执行的基本步骤。 4.简述激励的一般方法。5.简述控制的基本程序。● 1.在制定企业经营战略时要注意哪些问题？2.简述人力资源管理的含义。3.什么是决策目标？它有哪些特点？ 4.资金筹集一般有哪些要求？5.降低成本费用的途径有哪些？● 1.简述社会系统学派的主要理论观点。2.简要说明组织工作的特点。3.简述成本控制的概念与内容。 4.信息有哪些特征？5.简要说明设备管理的主要任务。● 1.法约尔是如何区分经营与管理是两个概念的？P282.什么是企业在造和再造流程？P37 3.组织的部门划分有哪些具体原则？P674.阐述对管理人员考评的意义。P85 5.简述管理沟通的重要性。P178● 1.简述人本原理的基本内容和特点。P44 2.外部环境对组织结构总体特征有哪些影响？P623.在组织设计过程中啦该遵循哪些最基本的原则？P714.简述计划工作的任务和内容。 P1245.按照熊彼特的定义，企业创新包括哪儿种情况？P2161.试述组织工作的含义及其特点。2.为什么要进行人员考核？3.为迎接知识经济时代的到来，建立农村区域性信息管理系统的意义何在？ ● 1.如何判断组织中集权与分权的程度？2.试述在人员考核中应坚持的原则。3.试述开发新产品的意义。● 1.试述影响集权和分权程度的因素。P95 2.试述信息在企业管理中的作用。 3.试述新产品开发的原则。● 1.试述正式组织及其特征P91 2.试述专制式领导风格及其特点。P1473.论述新产品的开发策略。● 1.试述西方的P工厂时期过渡到企业生产时期的主要特征.P32.论述需要、动机、行为与激励的关系。P160● 1.论述Y理论对人性假设的主要内容。P322.论述人员配备的任务。P79