FA-27质量通病防治方案.doc

合肥前海人寿全国后援中心工程 编号：FA-10 工程质量通病防治方案 编 制： 初 审： 审核（技术管理部）： 审 批： 二○一四年六月二日 目 录 第一节 工程概况 1 1.1工程总体概况 1 第二节 质量管理目标 2 第三节 质量通病防治组织措施 2 3.1质量管理组织 3 3.2各级人员素质要求 3 3.3各级人员质量责职 3 3.4质量控制流程 5 第四节 质量通病防治管理措施 6 第五节 质量通病防治经济措施 7 第六节 质量通病防治技术措施 7 6.1、砌筑工程质量通病的防治措施 7 6.2、钢筋混凝土工程质量通病的防治措施 11 6.3、楼地面工程质量通病的防治措施 49 6.4、内外墙面抹灰质量通病的防治措施 56 6.5、幕墙工程质量通病的防治措施 63 6.6、门窗工程质量通病的防治措施 66 6.7、屋面工程质量通病的防治措施 72 6.8、防水工程质量通病的预防措施 80 6.9、预埋管盒、预留孔洞 89 6.10、给排水工程 90 6.11、钢结构工程质量通病的预控与处理 …………………………………93合肥前海人寿工程结构工程质量通病防治方案 第一节 工程概况 1.1工程总体概况 工程名称 合肥前海人寿全国后援中心项目 工程地点 合肥市滨湖新区 建设单位 合肥市宝能投资有限公司 设计单位 同济大学建筑设计研究院(集团)有限公司 监理单位 深圳市国银建设工程项目管理有限公司 施工单位 深圳市建业建筑工程有限公司 项目概况：建设地点位于合肥市滨湖新区，东临徽州大道，北依嘉陵江路，西接西藏路，南面为规划路。用地面积为66666.7平方（100亩），规划总建筑面积约为38.4万平方米，地上部分约为29.2万平方米，其中办公约为18.5万平方米，商业约为1.0万平方米，另有接待中心、员工宿舍楼等。地下建筑面积约为9.0万平方米， 数据中心2.0万平方米。本项目超高层办公塔楼高度约为175米，其余建筑为高层办公、沿街商业及职工宿舍，高度在100米以下，地下部分为地下两层，为设备及停车。 第二节 质量管理目标 确保工程质量合格，一次验收合格。 第三节 质量通病防治组织措施 严格执行GB/T19001—ISO-9001标准，建立企业级、政府级、项目级质量监控的三级质量保证体系。按照系统工程原理，对质量目标进行分解，配备专职质量监督人员，并落实各级质量责任制，制定和明确质量控制流程。 3.1质量管理组织 3.2各级人员素质要求 挑选工作责任心强、经验丰富的优秀项目经理和技术骨干负责工程施工，实行公司领导下的项目经理负责制，直接面对项目进行协调协。选用技术过硬、敬业爱岗、社会信誉好的本公司在册职工参与施工，不搞分包和私招乱雇，从根本上保证项目所需劳动者的素质，从而为实现工程质量目标奠定坚实的基础。 项目经理(刘长华)、副经理（周宗球）均拥有壹级注册建造师资格，并具有工程师职称。技术人员均具有助理工程师职称；所有上岗人员均具有上岗证，包括质检员、安全员、测量员、材料员、施工员、劳资员、资料员、预算员等 3.3各级人员质量责职 3.3.1项目经理质量责职 本工程项目项目经理，应对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划、经济效益等各项技术指标的完成，并敦促项目的所有管理人员树立质量第一的观念。 3.3.2技术负责人质量责职 技术负责人是项目的质量控制及管理的执行者，应对整个工程的质量工作全面管理，从质保计划的编制到质保体系的设置、运转等，均由技术负责人负责，同时，应组织编写各种方案等，主持质量分析会，监督各施工管理人员质量责任的落实。 3.3.3项目副经理质量责职 项目副经理作为主管生产的项目领导，应把抓施工质量作为主要任务，在布置施工任务时，充分考虑到施工质量带来的影响，在检查正常生产工作时，严格按方案、作业指导书等进行操作检查、按规范、标准组织自检、互检、交接检的全部验收。 3.3.4质检员质量责职 质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员，应具有相当的施工经验和吃苦耐劳的精神，在出现的质量隐患及时发出整改通知单，并监督整改达到相应的质量标准，对形成的质量问题有独立的处理能力。 3.3.5施工工长质量责职 施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时指出作业班组的不规范操作，质量达不到要求的施工内容，监督整改。施工工长也是各项施工方案、作业指导书的主要编制者，同时应做好技术交底等工作。 3.3.6试验员质量职责 严格按国家现行