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PZ006-A2服务中心客户服务管理工作检查及考核标准
物业管理服务有限公司
服务中心客户服务管理工作检查及考核标准
1.0目的
为规范物业管理服务有限公司客户服务岗位考核,特制定本制度。
2.0范围
适用于公司服务中心客户服务岗位执行公司相关规定的考核。
3.0考核内容、考核办法
编号 考核内容 客 户 服 务 处理办法 责任人 主管 经理 1 未按规定实行全年08:30-20:00客户服务值班制度。 扣款:
100元/项 扣款:
50元/项 扣款:
50元/项 2 (1)服务中心未按统一规定布置,办公场所不整洁,办公用品乱摆放;
(2)在管理区域内、办公场所或事务处理过程中吸烟;
(3)未按规定在“吸烟区”以外的区域吸烟。 扣款:
30元/项 扣款:
30元/项 扣款:
30元/项 3 不坚守岗位,不遵章守纪:
(1)未按公司统一规定着装,佩戴工牌,仪容不整。
(2)不诚实守信,吃、拿、卡、要。
(3)不遵守作息及值班、交班制度,离岗未做交代,擅离职守。
(4)不服从领导安排。 (1)项:扣款50元/项
(2) (3) (4)项:第一次扣款200元/项,第二次扣200并辞退 (1)项:扣款30元/项
(2) (3) (4)项:第一次扣款100元/项,第二次扣200 (1)项:扣款30元/项
(2) (3) (4)项:第一次扣款100元/项,第二次扣200 4 在服务过程中态度生硬,不热情主动、不耐心周到、举止不文明、用语不规范,做超出权限范围的承诺。 扣款:
50元/项 扣款:
30元/项 扣款:
30元/项 5 档案管理:
(1)业户档案建立不全,缺少前期物业服务协议、业主规约,未能做好各类档案的动态管理。
(2)装修档案建立不全,缺少施工责任书、承诺书、 违章处理记录、验收记录等。
(3)服务中心档案建立不全,各类记录表格未按规程要求及时归档,出现记录表格遗失现象。
电子档案:
(1)未按要求进行电子档案的归档、编制目录、检索。 扣款:
30元/项 扣款:
30元/项 扣款:
30元/项 6 收费:
(1)收费标准未公示,不按收费标准收费。
(2)未按收费规程要求收费。
(3)出现钱款短少,除补齐差额外。
(4)未及时做好收费台帐,按月编制欠费清单,发出催缴通知书。
(5)收费后未开具规定票据。 (1)~(4)项:扣款50元/项
(5)项:除将费用归还公司外,发放基本工资的80%并辞退 (1)~(4)项:扣款30元/项
(5) 项:扣款200元/项 (1)~(4)项:扣款30元/项
(5)项: 扣款200元/项 7 应知应会:
(1)不熟悉《物业管理条例》、《房屋安全管理办法》、《维修资金管理办法》《物业收费实施管理办法》等相关法律法规。
(2)不熟悉治安案件、火警、救护等应急事件处理规程。 扣款:
30元/项 扣款:
30元/项 扣款:
30元/项 8 装修管理:
(1)不认真审阅业户装修方案,需业户提交的材料有缺项。
(2)未与施工单位签订施工责任书及相关手续办理。
(3)不及时、不按规定办理《施工许可证》、《施工卡》、《留宿担保书》、《临时动火作业申请表》。
(4)未对装修业户进行巡检,未对业主家中装修时需拍照留存的部位进行拍照留存(水电改造、拆改墙体、防水工程、铺地板)。
(5)未对装修过程中违章行为进行制止,并留下书面证据;
(6)装修完毕后不按规定进行验收,收回《施工卡》。 扣款:
30元/项 扣款:
30元/项 扣款:
30元/项 9 报修处理:
(1)未对业户提出的报修进行记录或记录不准确。
(2)不能做好业户报修过程中的解释工作或解释有误。
(3)不能及时将业户报修情况发单至相关部门。
(4)不能及时跟踪业户报修的处理进程,对本岗位不能解决的问题不及时汇报上级。
(5)未及时对业主报修进行回访。 扣款:
30元/项 扣款:
30元/项 扣款:
30元/项 10 投诉处理:
(1)未对业户提出的投诉进行记录或记录不准确。
(2)不能做好业户投诉过程中的解释工作或解释有误。
(3)不能及时将业户投诉情况发单至相关部门。
(4)不能及时跟踪业户投诉的处理进程,对本岗位不能解决的问题不及时汇报上级。
(5)未及时对业主投诉进行回访。 (1)(2)(3)项:扣款30元/项
(4)(5)项:扣款50元/项 扣款:
30元/项 扣款:
30元/项 11 业户满意度调查:
(1)每半年未向业户发放业主满意度调查表,对业户合理意见和要求的改进力度不够。
(2)未及时做好业户满意度调查的统计、分析与汇总。
(3)未能落实业户提出的不满意项工作的整改措施。
(4)不及时回访,反馈信息不畅,沟通理解不够。 扣款:
50元/项 扣款:
50元/项 扣款:
50元/项 12 培训:
(1)无故不参加培训。
(2)培训考核不合格。 (1)项:扣款30元
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