提高回转窑运转率(定稿)教案解析.ppt

0 目标值可行性分析 小组成员对2007年7月-2008年4月影响窑运转率的故障因素进行统计，见下表： 原因分析 QC小组人员运用“头脑风暴法”对造成煤磨转子秤故障和窑托轮故障两个关键问题充分发表各自意见，共找出31条原因，见下表： 确定的要因 一、接触器接触不良 二、入烘干炉喂料量大 三、冬季环境温度低 效果验证（一） 小组成员重新对2008年10月-2009年3月影响窑运转率的故障因素进行统计，见下表： 28.57 28.57 4 窑高温风机故障 1 50 21.43 3 窑篦冷机故障 2 71.43 21.43 3 其他 3 85.71 14.28 2 煤磨转子秤故障 4 92.85 7.14 1 窑托轮故障 5 100 7.14 1 库底下料装置故障 6 100 14 总计 累计频率（%） 频率（%） 故障频次 故障因素 序号 调查者：李胜全 宋静 侯强 2009年4月5日 地点：烧成车间 影响窑运转率故障情况排列图 通过排列图我们可以看出，影响回转窑运转率的主要原因:煤磨转子秤故障和 窑托轮故障，已经不是影响窑运转率的主要原因，已被小组成员解决，我们 的目标实现了！！！ 2008年10月-2009年3月6个月的运行，回转窑的运转率统计如下： 85.4% 87.5% 84.9% 85.8% 84.0% 85.6% 84.4% 运转率 3月 2月 1月 12月 11月 10月 月份 平 均 2009年 2008年 年份 回转窑运转率统计表 从表中可以看出活动后的回转窑运转率月平均为 85.4% 效果验证（二） 效果对比柱状图 72.6% 活动前 80% 目标值 85.4% 活动后 我们的目标实现了！ * * 课题类型：现场型 发表人： 李胜全 伊犁南岗集团霍城水泥厂烧成车间QC小组 兵团第二十一次QC成果交流材料 伊犁南岗建材（集团）有限责任公司位于伊宁县，创立于1984年。??? 经过二十多年的发展，南岗集团已经成长为以水泥为主导，集煤、电、化工、塑料制品、矿业能源开发、商品混凝土、新型建材、国际贸易物流等多种产业为一体的产业化集团。 公司下设五个生产厂、十四个分公司，企业通过ISO9001：2008质量体系认证，水泥产能超过400万吨，总资产达10亿元。是国家建材行业先进集体，伊犁河谷建材龙头企业，自治区、兵团重点建材企业。??? ??? 小组概况 成立时间 2007年2月 注册编号 NGHC0704 小组名称 南岗集团公司霍城厂烧成车间QC小组 小组人数:10人 活动次数:26次 活动时间 08.5-09.3 课题类型 现场型 小组简介：本小组成立以来一直坚持全员性质量管理活动，始终以过程控制，提高 设备运转率、节能降耗为首选课题。 小组成员简介 组织实施 组员 主任 大专 42 男 罗家华 3 技术指导 副组长 副厂长 大专 44 男 雷勇 2 工艺员 煤磨班长 检修班长 电工 电气班长 副主任 副主任 厂长 岗位职务 资料收集 组员 大专 29 男 李胜全 10 具体实施 组员 中专 39 男 宋静 9 具体实施 组员 大专 36 男 候强 8 具体实施 组员 中专 33 男 袁伟荣 7 具体实施 组员 大专 38 男 奉小疆 6 具体实施 组员 大专 38 男 何泽明 5 具体实施 组员 大专 35 男 程明江 4 统筹安排 组长 大专 45 男 白贵良 1 组内分工 组内职务 学历 年龄 性别 姓名 序号 选题理由 公司目标 回转窑运转率≥80%　　 目前状况 75.4 08年2月 73.3 76.7 71 62.6 75.3 70.7 77.5 70.3 73.7 运转率% 08年4月 08年3月 08年1月 07年12月 07年11月 07年10月 07年9月 07年8月 07年 7月 月份 平均运转率仅为72.6 确定目标值 80% 目标值 活动前 72.6% 49.19 49.19 61 煤磨转子秤故障 1 88.71 39.52 49 窑托轮故障 2 92.74 4.03 5 窑高温风机故障 3 95.97 3.23 4 窑篦冷机故障 4 97.58 1.61 2 库底下料装置故障 5 100 2.42 3 其 他 6 100 124 总计 累计频率（%） 频率（%） 故障频次 故障因素 序号 调查者：李胜全 宋静 侯强 2008年5月10日 地点：烧成车间 影响窑运转率故障情况排列图 通过排列图我们可以看出，影响回转窑运转率的主要原因是煤磨转子秤故障和 窑托轮故障，只要解决了这两项故障，我们的目标就可以实现，小组成员经过 讨论一致