电力企业管理模拟题要点讲解.doc

《电力企业管理》模拟试题 (一) 一、单项选择题(本大题共10小题，每小题1分，共10分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。 　　1.组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为( )　　　 A.直式结构 B.扁平结构　　　 C.直线结构 D.矩形结构 　　 2.合理安排、使用和调配人员的基本依据是( )　　　 A.人事选拔 B.人事监督　　　 C.人员培训 D.人员考评 　　 3.现代人事管理的基本职能是( )　　　 A.完善人事管理制度 B.健全人事分类制度　　　 C.加强人事培训工作 D.促进人力资源的优化 　　 4.定期的形势报告、由下而上的定期报表等在管理信息类型中属于( )　　　 A.作业信息 B.协调信息　　　 C.管理控制信息 D.战略计划信息 　　 5.在管理信息系统中，信息的输出形式是( )　　　 A.磁带、磁盘 B.文字、图形（像）　　　 C.公文、档案 D.目录、卡片 　　 6.在财务管理中，支出管理的最基本内容是( )　　　 A.管好用好全部支出 B.管好用好专项支出　　　 C.管好用好经常性支出 D.管好用好特殊性支出 　　 7.在实施财务监督时，以会计凭证、账簿、报表等会计资料为对象进行检查的方法被称为( )　　　 A.财务检查 B.财务分析　　　 C.实物检查 D.现场调查 　　 8.在决策过程中，根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是( )　　　 A.发现问题 B.设计方案　　　 C.选择方案 D.实施决策 　　 9.确定达到组织目标所采取的程序、途径、手段和措施的决策是( )　　　 A.战术决策 B.战略决策　　　 C.常规决策 D.非常规决策 　　 10.与决策目标相比，计划目标是管理活动的( )　　　 A.战略目标 B.综合目标　　　 C.整体目标 D.分支目标 参考答案 答：　1.A 2.D 3.D 4.A 5.B 6.C 7.A 8.B 9.A 10.D 二、名词解释（每题2分，共10分） 　　1、授权参考答案 答：　 指上级赋予下级一定的权利和责任，使下属在一定的监督之下，拥有相当的自主权而行动。授权者对被授权者有指挥、监督权力；被授权者对授权者负有汇报情况和完成任务职责。 　　2、预算参考答案 答：　 用数字来表示活动的投入与产出的数量、时间、方向等，是一种数字化的计划。是有关为完成组织目标和计划所需资源特别是所需资源的来源和用途的一项书面说明。在许多组织中，预算是主要的计划表现形式。 　　3、技术技能参考答案 答：　 指熟悉和精通某种特定专业领域的知识，诸如工程、计算机、财务、会计或者制造业等。 　　4、人际沟通参考答案 答：　 指两个或两个以上人之间的信息沟通。 　　5、直线职权参考答案 答：　 指组织中上级指挥下级工作的权力以及建立在这种权力上的职责的综合体，表现为上下级之间的命令权力关系。 三、填空（每题3分，共30分） 　　 1、组织功能有效发挥的前提条件是组织成员_____、_____。　　 2、委员会组织对于处理_____和确定_____是比较好的一种形式。　　 3、改善群体决策的四种方法是：_____、_____、_____、_____。　　 4、计划过程存在4种权变因素是指包括管理者所处的组织层次、_____、环境的不确性以及未来_____。　　 5、管理者经常采用的二种预算方法是_____、_____ 。　　 6、控制工作的焦点通常有：人员、_____ 、_____、_____、活动和组织整体绩效。　　 7、目标管理的基本思想体现以下三个方面：_____、_____、_____。　　 8、双因素理论认为不满意的对立面是_____ 、满意的对立面是_____ 。　　 9、环境的不确定性可分解为二个维度：_____ 、_____ 。　　 10、某企业生产单一产品，固定成本为F，产品销售价格为P。当产品价格降到1/2P时，产品的盈亏平衡点的产量为原来平衡点的3倍，那么降价前的盈亏平衡点是_____。参考答案 答：　 1、有共同的目标、合理的分工协作。　 2、权限争议问题、组织目标。　 3、头脑风暴法、名义群体法、德尔菲法、电子会议。　 4、组织的生命周期、许诺的时间长度。　 5、零基预算、滚动预算。　 6、财务、作业、信息、　 7、以目标为中心、强调绩效管理、重视人的因素。　 8、没有不满意、没有满意。　 9、复杂程度、变化程度。　 10、Q-4F/3P 。 四、简答题（每题6分，共30分） 　　1、简述管理中效率和效益之间的区别和联系。参考答案 答：　　 效率是指以尽可能少