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“肖恩船长童装”加盟店可行性的分析报告.doc
“开设肖恩船长童装加盟店”可行性分析报告书
品牌简介:
肖恩船长童装(SEAN SKIPMAN)品牌成立于1983年的英国,2010年8月,SEAN SKIPMAN与温州周日服饰有限公司合作,携手进驻中国市场。温州周日服饰有限公司(肖恩船长)创建于1983年,是一家集设计、生产、销售、品牌运作为一体的专业儿童服饰企业。公司拥有员工1600余名,占地面积1.5万平方米,日生产量2万余件。
品牌风格:英伦时尚童装
年龄定位:5-14岁(120cm-160cm)
产品价格:夏季(60-180元/件) 春秋季(90-260元/件) 冬季(180-400元/件)
肖恩船长童装加盟联系:
咨询QQ:932564266
招商热线 叶经理
项目摘要:
该项目计划开设一家肖恩船长童装加盟店,店址目前选在邵武市蓝天百货童装区。邵武地处福建西北中低山丘陵西部,是入闽重要通道。兵家必争之地,因地势险固,易守难攻,故名“铁城”。
目录
前言
一、投资目标与任务
二、投资方简介
三、总体环境阐发
3.1、市场容量阐发
3.2、消费者阐发
3.3、竞争阐发
3.4、对标研究(主要竞争对手阐发)
四、营销策略
4.1、开幕促销
4.2、长期发展营销策略
五、店铺铺陈列
5.1、陈列前题:
5.2、陈列要素:
六、投资与回报
6.1、财务计划 6.2、市场分析
前言
“肖恩船长”童装是温州周日服饰有限力推的童装品牌,品牌致力于为100-170cm的儿童提供款式时尚、偏英伦风的服装,产品的开发设计上以 “环保、安全、健康、舒适” 为主题,让穿着肖恩船长童装的儿童有安全感。
本次调查研究主要是通过市场走访调查和登陆肖恩船长官方网站(/)了解相关信息,同时对相关的网络料资料进行了详尽的研究。根据我们得到的数据以及各方面的综合考虑,得出在邵武市开一家肖恩船长童装加盟店的可行性报告。
一、投资目标与任务
投资目标 :开设一家肖恩船长童装专卖店,2年内拿回成本并开始赢利。
投资任务 :顺利完成品牌店的建设和发展,逐渐使投资的资本产生收益。
成功的关键:(1)投资方与业主的良好合作,发挥双方资源的最大组合优势。
(2)选址的把握,服装店的地址要求是有成型的商圈,人流量大。
二、投资方简介
1、投资方性质:股份制方式合作的个人投资者。产权、权责关系明晰,经营方式灵活,便于处理投资方与业主的合作事物。
2、运营模式:加盟店形式
合作者:“肖恩船长”童装是温州周日服饰有限力推的童装品牌,品牌致力于为100-170cm的儿童提供款式时尚、偏英伦风的服装,产品的开发设计上以 “环保、安全、健康、舒适” 为主题,让穿着肖恩船长童装的儿童有安全感。
三、总体环境阐发
3.1、市场容量阐发
依据近几年的调查数据显示中国童装消费均呈现两位数以上的增长,童装成了服装业发展的一个新增长点,随着家庭收入的进一步提高,中国童装市场的消费需求已由过去的满足基本生活的实用型开始转向追求美观的时尚型。在邵武市,消费者对童装需求趋向潮流化、品牌化。
我国拥有庞大的童装消费群体,童装市场具有极大的开拓潜力。根据有关人口统计年鉴,我国14岁以下的儿童约有3.14亿,其中城市近1亿,农村2亿多。随着人民生活水平的逐渐提高,童装市场空间也迅速呈几何级数量增长。按城市儿童平均每季消费2套,每套均价200元,农村儿童每季消费1套每套均价100元计,每季的消费总额约为600多亿,年消费总额不低于2400亿元。而目前,全国年童装消费仅约500亿元,占全国服装总消费的近7%,占全球童装总消费的3%。按此计算尚有1900亿市场空间有待开发!同时,由于中国的独生子女政策,所有的衣装消费因为没有弟弟妹妹们的“接班”,皆属“一次性消费. 预计在今后几年,随着我国每年新生儿出生数量的增加和社会经济发展步伐加快,将进一步推动童装市场进入新一轮的发展期。2010年新生儿出生数进人高峰期,中国将在未来几年形成一个庞大的儿童消费市场。
因此,我认为今年开设一家童装店是迎合了市场需求的,目前童装市场的空缺很大。
3.2、消费者阐发
每个家庭对子女都非常爱护、为孩子购置服装也十分舍得,但是同过市场走访调查发现,在童装消费过程中以下消费特点值得我们重视:
3.2.1、消费者注重童装的安全舒适性。家长在挑选童装时十分重视童装的舒适安全性(如全棉、透气、吸湿、无重金属)和品质的保障,对名牌较为信赖,也比较倾向于在繁华的店面前停留。所以童装在店铺的选址方面也是非常重要的,必需同时满足以下要求:人流量大、方针消费群比较集中、脱离同类商
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