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提升领导力执行力经典实用课件:卓越领导执行力和领导艺术.ppt

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提升领导力执行力经典实用课件:卓越领导执行力和领导艺术.ppt

低效率的执行力态度 ◆对执行不力麻木,什么都无所谓,更没有考虑该如何修正。 ◆随意性习惯,没有追求完美的意识。 ◆即使属于自己的责任,也不会尽职尽责处理问题。 ◆对执行中的标准,不能也不想坚持。 执行力需要警觉意识、紧张感、认真劲。“世界上怕 就怕认真二字,共产党最讲认真”,所以把国民党打败了,把这种精神用于企业当中,还有做不成的事吗? 执行人应具备的五个观念 ◆ 高效行为的定义为简单、正确、持久; ◆ 每个细节都很重要,做坏了可能全盘皆输; ◆ 必须按标准完成,领导不会愿意听到多余的解释; ◆ 如果你做不好,那就是别人帮你返工; ◆ 自己检查后再汇报,不要等发现破绽再解释或自责。   观念的产生是对事物注意力而形成的,注意力等于事实。 执行与时间管理 ◆建立明确目标 ◆有计划地做事 ◆按事情的优先顺序办事 ◆预留时间 ◆集中精力、单项处理 ◆克服拖延习惯 ◆具体的 ◆可以量化的 ◆能够实现的 ◆注重结果的 ◆有时间期限的 执行是对目标的执行 没有目标的人是在为有目标的人实现目标! 美国哈佛大学就目标对人生的影响 针对500个哈佛大学毕业生25年做的追踪研究结果: 比例 25年前 25年后 27% 没有目标 生活在社会底层,过的很不如意,常常失业,喜欢抱怨他人,抱怨社会,抱怨世界。 60% 有模糊目标 生活在社会的中下层面,能安稳的生活与工作,但都没有什么特别的成就。 10% 有清晰但比较短期的目标 生活在社会的中上层。短期目标不断达成,生活稳步上升,成为了各行业的专业人士。如医生、律师、管理者等。 3% 有清晰且长期的目标 25年朝着一个方向不懈的努力,25年后几乎都成为了社会个界的成功人士。如白手创业者、行业领袖、社会精英。 使命感与价值观 使命感——你要做多大的事,为谁而做 价值观——你怎样看待事物及如何做事 你的能量源于你对责任的承担 你的理想胸怀决定你未来的成就 若海八段锦 ●头——头摇烦恼消 ●手——手动关节活 ●肩——肩甩金刚体 ●腰——腰转刚中柔 ●敲——上下齐打敲 ●转——臀部四面翘 ●蹲——海上明月升 ●跳——九天摘星辰 我的中国心 河山只在我梦萦,祖国已多年未亲近,可是 不管怎样也改变不了,我的中国心。 洋装虽然穿在身,我心依然是中国心,我的 祖先早已把我的一切,烙上中国印。 长江长城,黄山黄河,在我心中重千斤,无 论何时,无论何地,心中一样亲。 流在心里的血,澎湃着中华的声音,就算身 在他乡也改变不了,我的中国心。 支那人是没有活力的腐朽的人民,他们只知有家,不知有国。只有个体,没有团队。甚至只知有我,不知有家。更甚至于只知私欲,不知有我。他们有身口,没有意志;他们有情感,但没有信念...此等没有活力之人民,无仁、无义、无礼、无孝、无诚、无忠、无信。如此人民的国家纲纪不整,政治不治,连自我存在都不可能。或分裂、或瓦解。更何况被强邻所窥!其被吞并、被分裂之命运理所当然,势不可免。      摘自——日本酒卷贞一郎一九一三年《支那分割论》   看到这段话,你想到了什么? 学习动物精神 11、机智应变的猴子:工作的流程有时往往是一成不变的,新人的优势在于不了解既有的做法,而能创造出新的创意与点子。一味 地接受工作的交付, 只能学到工作方法 的皮毛,能思考应 变的人,才会学到 方法的精髓。 学习动物精神 12、善解人意的海豚:常常问自己:我是主管该怎么办才能有助于更好的处理事情的方法。在工作上善解人意, 会减轻主管、共 事者的负担,也 让你更具人缘。 卓越领导执行力与领导艺术 主讲: 赵菊春 赵菊春导师介绍 实践派战略思想家、中国领导艺术研究院执行院长、原北京大学金融与产业发展研究中心领导力研究部主任、行为建设学创始人、清华等十余所高校客座教授,一百余家企业管理咨询顾问和首席训练导师。 赵教授有着二十多年的领导与管理实战经验,他深入挖掘中华民族五千年文化的思想精髓,中西结合、融会贯通,形成了自己的思想体系以及独特的培训风格。在培训中感性与理性兼容、启迪与体验互动、教育与训练同步、理论与实践结合。几乎所有听过他讲课的人,皆对人性和自我有了更深的洞察与了解,并能将知识转化为智慧,都认为赵教授的课程极具震憾力与实用性,对个人和企业都有实质性的帮助。 曾经帮助和指导过数百家企业,这些企业在经过赵老师指导和培训后,成本减少,销售攀升,企业文化、团队建设均得到完善, 被誉为“能为企业、企业家解决实际问题的人” “中国当代的鬼谷子”。 关于学习的探讨 ——《中庸》 学习中找体会,体会中找感觉、感觉中悟方法 听易忘,见能记,动开悟,悟生

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