SAP物料管理模块标准功能概览培训摘要.ppt

* * * * * * * * 采购申请“单”是企业内部，在指定时间内需要购买指定数量的物料。 内部凭证，只用于企业内部 采购申请的建立： 手工生成 自动产生 计划功能 (MRP, MPS) 生产订单 销售订单 采购申请可以使用批准策略 * 当给多个供应商发出询价单时，用于统计询价项目的统一编号 * * 实际的采购业务处理过程中，采购业务往往比标准的采购业务流程要复杂。尤其是关联企业内部的相关采购; 通过利用SAP的最佳实践方案，可以简化关联交易总体流程、提高效率和准确性 根据采购业务发生的主体单位不同，关联企业之间的采购可分为： 公司内调拨 公司间调拨 * * * * * 采购员KPI考核，采购金额？扩大供应商范围 供应商供货考核，送货情况，退货情况，响应速度 ABC分析 * * * * * * 参考和拷贝功能 科目分配 单一 多个 仓库物料 采购订单 普通 寄存 第三方 库存转移 委外加工 订单 合同 询价 ? 信息 记录 统计分析 订单的 历史数据 采购订单 直接 录入 源于 采购申请 采购订单 * MM 物料管理 订单 订单执行 4 货源确定 收货和库存管理 6 供应商选择 发票 订单 ? 发票校验 7 订单跟踪 5 需求确定 1 MRP 付款 8 采购总览－库存管理 2 3 * 会计凭证 收货 物料凭证 QM QM WM WM 收货单 供应商交货 更新物料主数据中的库 存数量,金额和单价 触发质检业务 产生收货 通知单 在WM模块中 产生物理的 转储请求 更新采购订 单历史记录 更新存货 及费用科目 采购订单 物料 物料 采购订单 采购收货产生的相应结果 * MM 物料管理 订单 订单执行 4 货源确定 收货和库存管理 6 供应商选择 发票 订单 ? 发票校验 7 订单跟踪 5 需求确定 1 MRP 付款 8 采购总览-与财务集成 2 3 * 采购订单 运输费用 条件 物料 供应商 总帐 资产 成本中心 项目 发票校验 发票校验 发票凭证 收货 * 我想进行金额分析 采购组 供应商... 我要进行数量分析 物料…. 物料组 采购组织 工厂 ABC分析 期间分析 …... 采购分析 * SAP 物料管理（MM）模块概览 物料管理的组织架构 物料管理的主数据 采购管理 库存管理 培训主题 * 收货单 /发料单 货物接收 库存 库存消耗统计 12月 库存 仓库库存 特殊库存 分析 / 库存控制 存储管理 仓库货架 移动： 收货 发货 库存调拨 转移过帐 ... 数量和价值 GR 库存管理总览 * 接收 报废/抽样 非限制使用 库存 待检库存 冻结库存 提取 存储类型 * 物料移动文档 帐目更新 消耗更新 质量更新 打印标识 物 料 移 动 类 型 供应商 生产定单 物品接收 Whse 1 Whse 2 物品转移 物品发出 报废 消耗 销售 移动类型 * 周期盘点 连续盘点 抽样盘点 支持 非限制使用 待检库存 冻结库存 实物盘点的可能性 公司拥有的库存 特殊库存 库存类型 实物盘点 * 库存分析 * 结束 Thanks! * * * * * * * * 属于工厂下的分支，库存地点通常由4位数字或者字母表示。 物料在此级别上进行数量管理。 可以是工厂内库存的实地储存地点, 或是一个逻辑上虚拟的地点。 * 采购组织是负责为一个或多个工厂采购物料和提供服务及与供应商协商价格和供货条款的组织单位，在实际业务中对应于具体的采购部门。 在采购管理中物料的价格条件通常设置在采购组织层次上； 在组织结构的分配上采购组织可以分配某个公司代码下的一个或多个工厂，或者分配给从属于不同公司代码下的不同工厂。 采购组织：采购组织是负责为一个或多个工厂（公司）制定采购策略、采购物料和提供服务、与供应商协商价格和供货条款的组织单位。采购组织应该分配给公司代码。 采购价格设置在采购组织级的，如果采购组织指向多个工厂，价格适用于所有工厂。 采购的权限被设置在采购组织级。 * * * * * * 主题一: 采购业务中的基础数据 主题二: 采购过程中的凭证 * * Each user department has its own view of a material master. Which views of a material master are possible is