购物中心的前期筹备(48页)摘要.ppt

开荒保洁 前期筹备的物业管理 开荒保洁管控原则 进场时间：宜早不宜迟 作业进度：宜前不宜后 作业界面：宜抢不宜等 成品保护：步步紧跟，措施得当 管控指挥：权力交接、集中体现 组织协调：积极配合、无缝衔接 车场管理 前期筹备的物业管理 证件办理 编制停车场管理方案 车场系统安装调试 相关物料采购 车场设备设施 的配置及安装 导视系统研讨 交通动线规划 text 经营许可证、税务登记证收费许可证 收费方案 管理方案 收费系统 辅助系统 车管员器材及物资、货架及柜子 车场管理 岗亭配置、车位划分、挡车器安装 车场管理 前期筹备的物业管理 交通动线规划及导视系统 1.购物中心周边市政道路交通引导标志设计（设置位置、基础结构的确定与市政指路 标志信息的衔接及有效结合）； 2.购物中心周边公交站点、出租车设置位置方案设计； 3.购物中心在市政道路上的开口位置、形式设计； 4.购物中心内部地面停车泊位及交通引导系统设计方案； 5.地下停车场机动车交通动线设计（客用交通动线、货运路线）； 6.地下停车场机动车标志引导系统设计与导向标识系统的衔接（悬挂式、立柱标、墙 面标及坡道标）； 7.地下停车场进出坡道的交通、安全设计（宽度、弧度及停车管理系统设置）； 8.地下停车场行人交通组织规划与设计； 9.交通安全设计（如区域分区、行人导向线、减速、防撞、反射镜、防火门槛坡道设 计）等。 车场管理 前期筹备的物业管理 交通动线规划及导视系统 ——哈尔滨永泰城地下2层车流动线参考图 车场管理 前期筹备的物业管理 交通动线规划及导视系统 ——哈尔滨永泰城地下车场导视标识参考图 购物中心的前期筹备 · 前期筹备的工程管理 · 前期筹备的物业管理 · 前期筹备的招商管理 · 前期筹备的企划推广 前期筹备的招商管理 二、购物中心的前期筹备 预备期 筹备期 开业准备期 1.参与项目解读与论证 2.商圈调查，形成报告 3.完成项目定位，业态规划； 4.制定招商工作计划； 5.招商费预算审批； 6.确定房产技术条件； 7.参与步行街优化设计 1.制定步行街招商政策和租金方案； 2.制定招商工作计划书并完成审批； 3.完成招商资料准备； 4.招商正式启动； 5.完成业态规划细案； 6.完成签约仪式和招商发布会； 7.异地招商启动； 8.办理广告位相关手续 9.招商签约完成； 10.装修准备； 11.餐饮类进场装修。 1.非餐饮类毛坯商铺进场装修； 2.非餐饮类精装铺进场装修； 3.完成二次招商； 4.完成装修/广告招商与上刊； 5.开业准备； 6.外场美陈布置 购物中心的前期筹备 · 前期筹备的工程管理 · 前期筹备的物业管理 · 前期筹备的招商管理 · 前期筹备的企划推广 前期筹备的企划推广 二、购物中心的前期筹备 1.媒体/广告市场 调查； 2.制定营销策划推 广方案； 3.营销费用预算； 4.媒体招标签约； 5.启动媒体宣传； 6.招商预热期、强势推广期及收尾期的推广方案实施； 7. 完成导示设计 并优化。 1.参与导示系统规划设计 2.参与墙体广告位规划设计 1.制定开业庆典 方案； 2.制定开业营销 推广方案； 3.开业庆典筹备 启动； 4.媒体档期预 定； 5.VI指示系统确 定； 6.落实开业前内 外场环境美陈 布置。 预备期 筹备期 开业准备期 哈尔滨永泰城的筹备 · 哈尔滨永泰城的宣传视频 · 哈尔滨永泰城的项目进度 · 哈尔滨永泰城的筹备情况 哈尔滨永泰城的宣传视频 三、哈尔滨永泰城的筹备 哈尔滨永泰城宣传视频 哈尔滨永泰城的项目进度 三、哈尔滨永泰城的筹备 主题乐园 步行街 百货 主力店 哈尔滨永泰城的项目进度 三、哈尔滨永泰城的筹备 公寓现在施 工到13层 合众写字楼现 在施工到13层 人寿写字楼现 在施工到8层 此区域为住宅区 域，未开始施工 LOFT现在施工 到11层 拍摄时间：2013年9月4日 东立面 * 前瞻产业研究院发布的《2013-2017年中国购物中心行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》预测，2013年北京、上海、广州、深圳、成都、重庆及武汉等七大城市将总计推出购物中心2034万平方米，为2012年新开业体量的2.9倍。 2013年下半年，全国将迎来购物中心供应高潮。据不完全统计，全国20个主要城市在今年下半年将有约150个购物中心开业，平均面积超过8万平方米。数量之多、体量之大，创历史