2012科技大会摘要.ppt

继往开来 创新机制 明确目标 为不断提升公司科技管理水平而努力奋斗 集团第四届科技大会《强化科技创新 提升自主创新能力  促进结构调整 向新材料产业进发》 一、切实开展科技工作，圆满完成年初预定工作目标 1—配套建立、改进科技管理工作流程和工作程序，确保一、二化科技工作规范、有效开展； 2—确保二化安全经济运行攻关取得实质性进展； 3—确保集团立项技改项目按期实施；确保100P14C和空分改造两项更新项目年内实施完成；确保科研课题规范、高效开展； 4—力争每个专业解决一个重大技术问题，力争取得科技成果发明专利。 二、认真组织实施技改更新项目，装置安全优质运 行得到有效保障。 一、创新活力还远远不足，科研机制和措施有待于进一步提 高和完善。 二、技术工作整体创新水平和能力还不高，技术工作的超前性不够。 三、近两年，随着整个集团新建项目的相继建设、投产，公 司许多重点岗位的技术人员流动较大，而新进岗位人员的技术能力还有待提高。 四、节能减排的压力对于化肥公司来讲始终是巨大的。 五、二化装置达产达标责任重大。 六、一化、二化、三胺、电厂高效联运难度很大。 2012年公司科技工作思路 全面贯彻落实集团公司科技大会精神，创新科技管理工作，打造科技管理新的平台，重点研究解决系统存在的深层次问题，为不断提升公司科技管理水平而努力奋斗。 2012年公司科技工作目标 1——建立科技创新管理制度，改进科技管理工作流程和工作程序，充分调动广大技术人员从事科技工作的积极性。 2——重点做好三项工作：一是围绕系统安全运行做好装置隐患和深层次问题的研究和处理工作；二是确保二化装置在年内实现达产达标；三是开展好一化、二化、三胺、电厂四套装置的高效联运攻关。 3——开展好两方面工作：一是做好集团立项攻关课题和公司重点科研课题的开展；二是抓好各项技改、更新项目的实施。 4——持续做好技术人员的培养，促进科技队伍综合素质不断提升。 2012年度科技管理工作重点 一、加强科技管理创新机制建设，完善科技激励机制，更好地引导广大 技术人员从事科技工作的积极性。 二、做好装置隐患和深层次问题的研究和处理工作。 三、确保二化装置在年内实现达产达标。 四、开展好一化、二化、三胺、电厂四套装置的高效联运攻关。 五、做好集团立项攻关课题和公司重点科研课题的开展。 六、抓好各项技改、更新项目的实施。 七、持续做好技术人员的培养，促进科技队伍综合素质不断提升。 八、积极有效开展科协活动。 同志们，《建峰集团“十二五”发展规划》已绘就了集团发展蓝图，集团年度工作会和公司职代会已明确了全年的工作目标，公司广大科技工作者肩负着光荣而神圣的使命，让我们紧紧围绕集团公司“5515051”和分公司“16390”年度工作目标，以高度的事业心、责任感，全面加强企业科技创新能力，继往开来，创造一流业绩，为不断提高公司科技管理水平而努力奋斗，为打造一流技术型企业再立新功、再创辉煌！ 热烈祝贺以上获得奖励的单位和个人，愿你们在新的一年里再接再厉，再创佳绩！！！ 为全面完成化肥分公司“16390”年度目标、“1321”科技目标而努力奋斗 化肥分公司第七届科技大会表彰奖项 （二）QC成果 鼓励奖： 提高废水CASS池NH3—N2处理能力 供水一车间运行三班QC小组 运行班组生产变动成本控制优化 尿素一车间工艺一班QC小组 提高尿素合成塔氨碳比分析数据的准确度 分析车间技术组QC小组 提高喷头的切换效率 尿素二车间工艺二班QC小组 优化105J开车条件 合成二车间工艺四班QC小组 提高尿素水解系统电导分析仪表测量稳定性和准确性 仪表车间分析班QC小组 减少供气车间空分装置循环水的补水量 供气车间工艺四班QC小组 化肥分公司第七届科技大会表彰奖项 空压机段间废热回收利用改造 吴军 合成一车间 二化至一化氨管线改造 付福龙 合成二车间 合成回路泄漏技术攻关 胡