公司上半HSE体系审核通报以及安全生产大检查工作安排要点.ppt

公司上半年HSE体系审核通报及安全生产大检查工作安排 二零一三年六月 Ending Style 汇 报 提 纲 三、审核发现 四、整改要求 一、审核准备 二、审核实施 第四部分：整改要求 公司2013年上半年HSE管理体系内部审核报告已于5月27日下发（贵销字[2013]100号），请各单位按照文件要求在6月30日前以PPT文件形式反馈上半年体系审核发现问题的整改结果，对发现的每项问题逐个叙述整改情况，并附加整改后的照片作为证据备查。此外，针对本次审核发现的问题，各单位要结合安全生产月活动和即将开展的安全大检查活动，举一反三，认真组织开展自查和整改，尤其是对存在的共性问题，要坚决实行发现一个，解决一批，切实提高库站的整体安全水平。 汇 报 内 容 2 安全生产大检查活动方案 为贯彻落实6月7日贵州省安全生产电视电话会议和6月9日集团公司安全生产视频会议精神，切实做好安全生产各项工作，按照集团公司《关于开展安全生产大检查活动的通知》（中油安[2013]234号）要求所属各单位以最坚决的态度、最有力的措施、最过硬的作风扎实有效开展拉网式安全生产大检查的安排部署，经公司HSE委员会研究决定，于6月20日至8月20日开展公司安全生产大检查活动，并于6月17日下发了《关于开展安全生产大检查活动的通知》（贵销字[2013]117号），对检查工作进行了具体安排部署。 一、组织领导 公司成立安全生产大检查领导小组。 组 长：刘 杰 李 荡 副组长：曹景军 鲁凤浩 武宝贵 景占虎 成 员：阳起元 李建龙 郭 河 朱连泰 陈永杰 3 3 3 33郭广海 杨永希 程斌虎 朱金华 唐存树 个个4 张社宏 卢 伟 张 渊 冯 魁 易同华 3 王 昀 王树军 公司安全生产大检查领导小组办公室设在质量安全环保处，并成立七个安全专项检查组和一个工作组： 第一组：安全生产责任制专项检查组，牵头单位为人事处； 第二组：交通安全专项检查组，牵头单位为办公室； 第三组：现场安全专项检查组，牵头单位为加油站管理处和仓储分公司； 第四组：施工安全专项检查组，牵头单位为工程建设项目管理办公室和油库项目部； 第五组：风险防控专项检查组，牵头单位为质量安全环保处； 第六组：经营证照专项检查组，牵头单位为企管法规处； 第七组：资金安全专项检查组，牵头单位为财务处； 第八组：安全宣传工作组，牵头单位为党群工作处。 二、检查安排 公司成立六个督导检查组，分别由公司总经理、党委书记、副总经理和总会计师带队，在各分公司自查和各专项检查组检查的基础上，对公司所属的十个分公司进行重点督导检查。本次检查分为三个阶段。 第一阶段：6月20日至7月20日，为各分公司宣传、动员、自查阶段以及各专项检查组对本专业线安全工作进行检查阶段。 第二阶段：7月21日至8月10日，为公司领导带队重点督导检查阶段。 第三阶段：8月11日至8月20日，为各专项检查组总结阶段。 第三部分：审核发现-存在的共性问题 许可证未经审批 第三部分：审核发现-存在的共性问题 （3）新员工三级安全教育不规范，均未按照近期下发的《关于进一步规范公司安全教育培训工作的通知》要求，在《安全生产培训合格证书》中详细记录三级安全教育信息。 整改建议：各单位在新进从业人员上岗前，应组织岗前三级安全教育培训工作，培训完成并考核通过后，为新员工颁发《安全生产培训合格证书》，将一、二、三级安全教育培训时间、课程名称、学时、成绩等内容记录在《安全生产培训合格证书》的培训记录页，并加盖分公司公章。要科学安排在岗员工每年再培训工作，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和操作规程，掌握本岗位的安全操作技能，如实将培训时间、课堂名称、培训学时、考试成绩等培训信息填入《安全生产培训合格证书》，并加盖分公司公章。 第三部分：审核发现-存在的共性问题 （4）施工作业现场安全管理仍比较薄弱，本次审核的两个施工作业现场主要发现如下问题：施工人员未正确佩戴安全帽、承包方未在现场指定安全监护人员、危险区域和作业现场出入口未设置警示牌、配电箱设置不规范、作业许可证填写审批不规范。 第三部分：审核发现-存在的共性问题 施工人员未按规定佩戴劳保用品 第三部分：审核发现-存在的共性问题 配电箱未正确安装 第三部分：审核发现-存在的共性问题 切割操作时，施工人员不应处于飞轮正前方 第三部分：审核发现-存在的共性问题 整改建议：各单位安全管理部门、加油站管理部门、工程部门应收集公司下发的施工现场安全管理方面的文件及制度并