2014年年终总结及2015年计划副本.pptVIP

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2014年年终总结及2015年计划副本.ppt

XX有限公司 工程部 2014年年终总结报告 报告人: 2014-12-23 目 录 一、工艺更新 二、设备改造 三、技术设计 四、2014年工作不足 五、2015年工作重点 一、 工艺更新 1.完成现有产品工艺卡整理汇总,将原广州、上杭工艺卡统一转换成绵阳工厂生产图纸. 2.完善工艺卡内容,添加绞距、外被颜色编号等内容. 3.更改工艺卡版本,完善各工段工艺数据. 4.完成工艺图纸品牌、客户分类存档. 二、设备改造(一) 一、设备改装: 1、设计制作外被机台喷码机同步器安装支架、导轮。 2、协助完成广州新进设备安装、调试工作。 3、制作对绞、京东外被机模具外套,提升模具共用程度。 4、完成京东串联机拉丝油箱设计制作。 二、附属设备制作: 1、设计制作工艺卡存放、实验室设备工作台。 2、编制机台编号、设备状态标示卡。 3、制作现场标示牌,以规范现场区域划分及物品摆放。 二、设备改造(二) 三、模具管理: 1、盘点现场模具库存,备足模具库存,统一保存。 2、建立模具库存台账。 3、建立模具领用登记制度。 三、技术设计 一、协助品管建立PVC颜色对比表。 二、建立包装纸箱、木轴等辅助材料进料检验标准。 三、协助生产部完成新产品试做、量产。 四、配合销售部门完成新产品材料结构分析和报价。 五、协助生产现场处理生产过程中一些技术问题。 四、2014年工作不足(一) 一、工艺数据不够完善 二、新产品报价进度较慢 三、工艺卡管控存在漏洞 四、供应商原(辅)料承认书制作延误 五、新产品试做、量产周期较长;易出现工艺错误 原因分析: 1.公司之前都使用广州工程图,其他配套工艺数据不完整; 2.新产品原物料(不常用材料)单价信息不足,询价时间较长,程序繁琐 3.未确实做好工艺图纸收发工作,致使图纸遗留现场,发生图纸混淆 4.部分原(辅)料供应商为小作坊式工厂,提供承认书困难或者根本无类似程序及相关经验 5.新产品客户要求信息不完整,导致工艺重复修改,延缓试做进度 五、2014年工作不足(二) 改善对策: 1.持续对工艺图纸进行改进、完善,与生产现场多接触、沟通,对生产过程中的各种问题点及时做出操作规范,并对工艺图纸做出修改,防止类似情况重复发生; 2.提升自身技能水平,同时与采购部门协商,提前做好部分原(辅)材料信息收集工作,从而提升报价速度; 3.确实做好工艺图纸按订单发放、回收工作;避免出现工艺图纸混淆,制程错误现象 4.请采购部门协助向供应商索要产品质料承认书,确保原物料质量; 5.建议采购部门对同种原物料多开发几家供应商,对不具备生产资质的供应商进行淘汰; 6.在新产品设计过程中与销售人员多沟通,填写样品制样申请书,确保新产品技术要求、信息完整。 六、2015年工作重点 序号 项目 开始时间 完成时间 1 完成生产工艺卡更新工作 2015年1月1日 2015年3月1日 2 完成产品工艺配套信息的建立 2014年1月1日 2015年4月15日 3 改进完善报价方式,提升效率 2015年1月 持续改进 4 建立完善的新产品制样流程 2015年1月 2015年3月 5 完善工程资料管控 2015年2月 2015年4月 6 改进模具保存、收发方式,提高使用效率 2015年1月 持续改进 完

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