第五章第二讲单位工程施工组织设计资料.ppt

单位工程施工方案确定后，如何安排各分部分项工程的起止时间和相互搭接配合关系？ 做好单位工程施工进度计划。 第三节　单位工程施工进度计划 （四）施工机械需要量计划　　 … 3 2 1 数量　 单位 备注 使用起止时间 机械来源 需要量 电功率（kV·A） 规格 型号　 机械名称　 序号 第三节　单位工程施工进度计划 （五）生产工艺设备需要量计划　　 … 3 2 1 数量　 单位 备注 进场时间 货源 需要量 电功率（kV·A） 规格 型号　 生产工艺设备名称 序号 内容小结 单位工程施工进度计划的概念、分类 单位工程施工进度计划的编制依据 单位工程施工进度计划的编制步骤 施工进度计划的技术经济评价 施工准备工作计划及各项资源需要量计划 第五章单位工程施工组织设计 第 五 章 单位工程施工组织设计 第五章单位工程施工组织设计 引言： 讨论： 点评： 《建筑工程施工组织》 第二讲 单位工程施工进度计划 第五章单位工程施工组织设计 第三节　单位工程施工进度计划 一、单位工程施工进度计划的概念 　单位工程施工进度计划是在确定了施工方案的基础上，根据规定工期和各种资源供应条件等，用图表的形式表明单位工程中各分部分项工程在时间上的安排和相互间的搭接配合关系。 第三节　单位工程施工进度计划 作用： 　实现对单位工程进度的控制，保证在规定工期内完成符合质量要求的工程任务； 确定分部分项工程的施工顺序，施工持续时间及相互间的衔接配合关系； 是确定各项资源需要量计划和施工准备工作计划的依据； 是编制季度、月度生产作业计划的依据。 第三节　单位工程施工进度计划 　　按对施工划分的粗细程度进行分类： 　　　　　控制性施工进度计划 　　　　　指导性施工进度计划 　　按编制时间阶段进行分类： 　　　　　中标前施工进度计划 　　　　　中标后施工进度计划 二、单位工程施工进度计划的分类 第三节　单位工程施工进度计划 三、单位工程施工进度计划的编制依据 　　施工合同等资料 　　“项目管理目标责任书”中明确的单位工程开工、竣工时间，即要求工期。 　　施工组织总设计中总进度计划对本单位工程的规定和要求。 　　建筑总平面图及单位工程全套施工图纸、地质地形图、工艺设计图、设备及其基础有关标准图等技术资料。 　　已确定的单位工程施工方案与施工方法，包括施工程序、顺序、起点流向、施工方法与机械、各种技术组织措施等。 第三节　单位工程施工进度计划 　　预算文件中的工程量、工料分析等资料。 　　劳动定额、机械台班定额等定额资料。 　　施工现场条件、气候条件、环境条件。 　　施工人员的技术素质及劳动效率。 　　主要材料、设备的供应能力。 　　已建成的类似工程的施工进度计划。 第三节　单位工程施工进度计划 三、单位工程施工进度计划的编制步骤 第三节　单位工程施工进度计划 编制程序如下：　　 收集编制依据 确定单位工程进度控制目标 确定施工顺序、划分施工项目 计算工程量 套用施工定额 计算劳动量或机械台班量 确定各项目施工持续时间 确定搭接关系 编制进度计划初始方案 进度计划的判别 满足要求否？ 不满足 调　整　优　化 满足 编制正式进度计划 表及编制说明，进行 进度风险分析及 制定进度控制措施 送审 单位工程施工进度计划的编制程序 第三节　单位工程施工进度计划 1.施工项目的划分 　　在划分施工项目时，应注意以下问题：　　 施工项目划分的粗细程度，主要取决于施工进度的类型。 施工项目的划分应与施工方案的要求保持一致。 施工项目的划分需区分直接施工与间接施工。 将施工项目适当合并，使进度计划简明清晰，突出重点。 水、暖、电、卫工程和设备安装工程的列项。 施工项目排列顺序要求。 第三节　单位工程施工进度计划 2.计算工程量 　　工程量计算应注意以下问题： 注意工程量的计量单位。 注意计算工程量时与选定的施工方法和安全技术要求一致。 注意结合施工组织的要求，分段、分层计算工程量。　　 第三节　单位工程施工进度计划 3.套用施工定额 　　套用施工定额时应注意以下问题：　　 确定合理的定额水平。 对于采用新技术、新工艺、新材料、新结构或特殊施工方法项目，施工定额中尚未编入，需参考类似项目的定额、经验资料，或按实际情况确定其定额水平。　　 第三节　单位工程施工进度计划 　　当施工进度计划所列项目工作内容与定额所列项目不一致时，如施工项目是由同一工程，但材料、做法和构造都不同的施工过程合并而成时，可采用其加权平均定额，计算公式如下。 第三节　单位工程施工进度计划 4.确定劳动量和机械台班数量 　　劳动量的确定。 　　机械台班量的确定。 　　对于 “其他工程”项目所需劳动量，可根据其内容和数量