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3.顾客是服务人员的老师 生活中常常面对各种压力,所以要努力学习,锻炼自己。学习和培训会传授很多技巧和方法来帮助人们学会缓解压力,解决问题。有能力就没有压力,有创造力就没有压力。持消极心态的人会把顾客抱怨想象为前进过程中的绊脚石,而持积极心态的人则把这块石头转变成垫脚石踩过去,获得更大的收获。 俗语说“不打不相识”,善用顾客的抱怨,解决得好,会加深这个顾客的印象,反而会成为主顾。掌握了这几条原则,在面对问题的时候,心理上主动、积极,处理起顾客的抱怨问题来会无往而不胜。 (三)处理抱怨的原则 1.面对抱怨要有正确的态度 服务人员要学会积极正面地去承受,不要用负面去思考,不要一直讨厌顾客,要感谢顾客的抱怨会帮助提升服务的品质,把顾客看成导师。有了正确的心态,再熟练地运用一定的技巧,面对抱怨的时候就不会显得惶恐不安了。 2.和能成事,敬能安人 这是处理顾客抱怨时要遵循的根本原则。发生问题的时候在态度上一定要讲究“和、敬”两个字。人们常说“和气生财”就是这个意思。当顾客不理性的时候,服务人员要忍耐,忍耐是一种EQ,先跟顾客说对不起,同时保持微笑的表情和尊敬的态度,积极为顾客解决问题。 3.尊重包容 —— 顾客是上帝 服务人员和顾客之间是一种互动沟通。“镜子原理”说明了顾客与服务人员之间的互动关系:你对镜子笑,镜中人就会笑;你对镜子哭,镜中人就会哭;你伸手打人,他也伸手打人。因此,当顾客出现不礼貌的言行时,服务人员必须忍耐,否则双方争执不下,只会加重恶化事态。如果表现得非常理性、礼让有加,顾客就会平心静气,事态也会发生转变。 (五)处理抱怨的技巧——OHS基本策略 1.OHS基本策略的概念 OHS基本策略沿用了美国培训教程中的名词。在这个教程中,最基本的抱怨处理策略被称为“YES……BUT”理论,这是很多国际级的培训理论中广为利用的原则。其中,YES的含义是“是的”,BUT则是一个转折“但是”。 根据“YES……BUT”理论,在遇到顾客抱怨时,不要立刻指出顾客错误,而应首先说“YES”,从语气上对他的抱怨给予肯定。YES表示你同意他的看法,是一种情绪疏导,如果说顾客抱怨如同山洪般暴发,说“YES”就是对洪水进行输导,如图 所示。 图 YES……BUT理论模型 中国古代有个大禹治水的故事:鲧治水采用“堵”的办法,结果失败了。大禹改变做法,开渠排水、疏通河道,最终获得了成功。这就是“先输导后控制”的办法。顾客产生抱怨的时候很生气,一开始跟他讲道理是没有用的。因此,必须先控制他的EQ,安抚情绪,然后逐渐疏解。这就是“YES……BUT”理论中的“先EQ,后IQ”的基本策略。 OHS三步曲 1. “ 一激二安三交代 ” OHS抱怨处理在具体应用中可以用“一激二安三交代”来概括: ? “一激” “一激”就是指第一步行动,先激励肯定客户,感谢对方。例如用“感谢您的支持,让您生气真不应该,请您不要生气了”此类的语句对顾客进行肯定,安抚客户的情绪。 ? “二安” “二安”的含义包括“安其心”和“安其身”。先安其心,就是向顾客承诺一定给予完满的答复。然后安其身,可以把顾客引导到舒适的地方,让他坐下来喝口水,离开这个让他感到不满的环境,避免问题公开化与扩大化。 ? “三交代” “三交代”是给顾客的答复和处理意见。所谓满意都是相对的,很难达到绝对的满意。但是通过合理的沟通,顾客就能够接受。因此,不管最后顾客能否满意,都必须要给予交代,不能不了了之。如果顾客对处理结果不满意,可以接着再做第二循环的沟通。 2.真心换真情 OHS三步曲总结起来就是先做情绪疏导,再来面对问题,然后提出处理策略。真诚的态度是解决一切问题的基础,执行过程中要牢记“真心换真情”的三段处理法,如图 所示。服务人员要真心认错,口气轻快、柔和,承诺给顾客积极和热情的处理意见。 图 三段处理法 处理抱怨的过程中最忌讳托词推诿,跟客户讨价还价,找理由来狡辩,例如说“工作很忙,难免会错,我又不是故意的……”等推托的话语。因此,服务人员千万不要跟顾客争辩,赢得一时口舌之利,失去长期客户。 3.化单一问题为复合问题 解决问题的时候可以将问题展开,向顾客解释错误产生的根源。争吵永远解决不了实际问题,服务人员此时需要用积极热情的态度,耐心向顾客说明问题是由各种因素综合作用决定的。这样,大多数明白事理的客户都会表示理解。 4.品味法 品味法首先表达对顾客的推崇与保证,强调他意见的重要性,承诺一定让他满意。进一步承认顾客在问题方面的权威性,推崇并赋予他理解和认可。这样肯定客户对问题理解的正确性,有利
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