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《每天学点管理学知识：管理定律篇》视频微课程 赫 勒 法 则 思考力学院讲师：薛老师 赫勒法则 赫勒法则提出者：英国管理学家H·赫勒， 赫勒法则就是有效监督，调动员工的积极性。没有有效的监督，就没有工作的动力 管理的主体是人，客体也是人，要真正达到调动员工的工作热情，提高员工的工作积极性，就要良好地运用起手中的激励和监督机制，调动好你的指挥棒。 赫勒法则 企业不仅要建立起科学有效的激励机制，还必须要进行科学的实施和管理，监督各项工作的 顺利进行。有效的激励机制能大大加强员工的 工作主动性和热情。 赫勒法则 麦当劳公司曾经有一段时间面临非常严重的亏损危机。 赫勒法则 人都有被尊重的需要，当你能满足他这种需要时，他更愿意为你做些事，这种尊重更多来自别人的肯定 赫勒法则 赫勒法则 1、监督必须建立双方互相信任的基础上； 2、监督必须客观 、 公正； 3、监督要有计划性、针对性； 4、监督的结果要总结、要分析、要反馈、并要积极采取改进办法 突出了激励和监督的作用，对易于监督的工作主要通过监督调动积极性。对难以监督的工作主要通过给予剩余所有权的办法进行激励，调动积极性 赫勒法则