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激励倍增法则
《每天学点管理学知识：管理定律篇》视频微课程 激励倍增法则 思考力学院讲师：薛老师 激励倍增法则 美国管理学家彼得提出利用赞美激励员工，赞赏别人所付出的，要远远小于被赞赏者所得到的 激励倍增法则 在管理中，管理的对象是人，管理者也是人。因此，激励的倍增效应同样是适用的 激励倍增法则 员工从管理者的赞美中所得到的要远远大于管理者的付出。学会使用激励的杠杆，就会明白做人和管理的真谛 激励倍增法则 员工无论年龄大小，所从事职业和岗位有什么不同，共同看重的因素有：成长的机会、专业技能的培训、员工在团队中的重要性、个人能力得到施展的程度、工作挑战性、工作的反馈程度、薪酬、福利等等，不满意的因素是惩罚措施等 激励倍增法则 对员工的激励，物质是基础。在这个基础上，要向员工提供诸如发展空间、受到尊重、施展抱负等的机会。做到了这些，就能收获很多
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